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特种线缆公司风险识别的基本方法.docx

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作者/来源:凌寒 |发表时间:2026年02月05日|作品编号:141351541461125|73页|55.43KB|Word文件|下载:20.00元
【摘要】这份《特种线缆公司风险识别的基本方法》由某专业咨询机构编辑撰写,全文约25559个字,约26页左右,具有范围清晰、深度适宜、假设明确、逻辑推导、数据清晰、重点突出、落地成本可控、复用价值高、长期价值兼顾等特点,全文从项目简介、项目单位、项目建设地点、建设规模、项目建设进度、项目提出的理由、建设投资估算、项目主要技术经济指标、项目背景分析、特种线缆行业的概况、公司基本情况、公司简介、核心人员介绍、风险识别的基本方法、客观风险源、主观风险源、风险管理的组织、风险管理的程序、基本风险与特定风险、纯粹风险与投机风险、在运用风险清单的过程中,还需要配合以其他辅助方法作为补充,才能识别出风险清单中没有包括的一个企业的特殊风险。风险识别的辅助方法有很多,常用的有财务报表分析法、流程图法、事故树法、现场检查法和风险形势估计法等。在实践中,这些方法也都不是面面俱到,各种方法是相互补充的。、风险清单是指一些由专业人员设计好的标准的表格和问卷,上面非常全面地列出了一个企业可能面临的风险。这些清单都很长,因为它们试图将所有可能的损失暴露①全部囊括在内,清单中的项目包括修理或重置资产的成本,伴随资产损毁的收入损失以及承担法律责任的可能性等。使用者对照清单上的每一项都要回答:“我们公司会面临这样的风险吗?”在回答这些问题的过程中,风险管理者逐渐构建出本公司的风险框架。、SWOT分析说明、优势分析(S)、劣势分析(W)、机会分析(O)、威胁分析(T)、发展规划分析、公司发展规划、保障措施、法人治理结构、股东权利及义务、董事、高级管理人员、监事、风险风险及应对措施、项目风险分析、项目风险对策等几个方面展开论述,具有较高参考价值,建议详细研读以辅助落地执行。
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