工程框架协议范本.docx

工程框架协议范本甲方：乙方：联系地址：联系地址：证件号码：证件号码：联系电话：联系电话：经双方友好协商，甲方将标段托付乙方施工，现双方签订意向协议如下：一、协议工程范围施工范围：暂定K10+600~K11+700标段范围以内的施工图纸中全部土建工程工作内容。包括但不限于：路基工程、排水工程、桥涵工程、防护工程等以完成上述工程工程所需要的临时道路等全部临时工程及措施，履行本协议项下的全部协议义务和责任。二、协议工程造价预算价约1.1亿元。(以最终完工结算价为准)。三、管理费计提方式1、计提管理费方式：按乙方所完成工程上报经业主批复的总预算价(税金除外)为基数，总承包部收取以后，甲方另外收取。如乙方按协议要求完成施工任务，那么甲方嘉奖返还乙方1个点的管理费，那么实际收取的管理费。2、税金按预算价单列，业主自行扣缴，不计入管理费提取基数。四、计量方法每月计量签证由分包队伍按总包部要求自行编报资料，并找监理及过控签字确认，最终将签证好的资料整理后报工程部，由工程部汇总统一对上报量。五、协议计价及工程款支付方式甲方每月按总包部结算清单计价提管理费后办理结算，在收到总包部支付工程款后15内支付给乙方。六、材料管理全部材料(除集团路桥总包部统供材料)均由分包队伍自行选购，选购的材料需供应相关的材质证明书及材料明细票据。假设局部材料需工程部选购那么按实际选购价的4%采保费计。七、渣场原那么上渣场由乙方自行选择合法的渣场;假设乙方需甲方协作征地，那么乙方需提早2个月选定好场地，该场地必需为政府规划范围内的地，并通知甲方，甲方协作乙方征地。其征地费用甲方按总包部结算金额计提管理费后为乙方办理结算。乙方自行选择的渣场必需为合法的渣场，假设不合法所发生的一切责任和后果均由乙方自行担当，与甲方无关。八、施工道路为本工程所需的施工便道均由乙方自行修建。九、测量测量由分包队伍自行负责，工程部供应掌握点，其余由分包队伍自行负责。十、保证金及保险1、履约保证金金额为协议金额3%，在签订正式协议前以履约保函的方式供应给甲方。2、质量保证金、平安保证金、民工工资保证金与总包部同步;另外增加进度保证金1%(包含在管理费内一起计提，满足工程部月度、季度、年度施工进度方案，工程部视分包队伍实际施工进展状况按季度考核后返还);开工资料保证金0.5%(开工资料交后并到达移交要求后返还)。3、乙方必需自行购置人身意外保险。十一、变更索赔假设现场发生变更或索赔，那么由乙方自行搜集相关资料上报甲方，由甲方整理统一上报。变更工程单价原那么与主体工程同步。十二、预算、方案、签证及评定资料施工图预算清单编制、预算、工程量计算、图纸会审、施工方案、专项方案评审、签证资料、质检资料、开工资料均由乙方负责。十三、审计工作乙方无偿协作该工程的政府审计工作，并代表施工单位对审计结果进展签字确认。未经乙方同意，甲方或者总包部对审计单位的签字，乙方有权拒认。审计扣减的费用由分包队伍担当。十四、资源保证1、人员、设备装备到位，假如施工进度、资料等不能满足甲方要求，乙方必需首先无条件增加人员、设备，先保证进度，以后再谈索赔。2、材料需要提早一个月备料，否那么甲方供应备料后，所发生的费用由乙方担当。十五、制度管理严格执行业主、询问机构、监理、总承包部、工程部及现场管理机构下发的各项制度。甲方（签字盖章）：乙方（签字盖章）：代表人（签字）：代表人（签字）：年月日年月日。

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