质量员能力职责和记录.doc

质量员能力、职责和记录（XG-13-2008）一、质量员应具备的能力1能够识别和熟悉项目应执行的国家、行业、地方规范、标准（建筑装饰设计通则和强制性条文）和施工工艺，具有将承建工程按规定的要求和程序进行报验的策划，能及时、正确填报验各类资料和工程验收的能力。2在项目管理过程中具有严格执行公司各项管理程序、规定和要求的能力，熟悉公司质量通病的防范措施，并在施工过程中严格执行并具备提出新的防范质量通病措施的能力。3具备建设行政主管部门颁发的相应岗位资格，具有统筹兼顾项目需要的竣工资料与公司要求记录的能力。4具有对装饰施工图深化、节点图的绘制能力和编制“单项施工技术方案”、“技术核定”、“隐蔽工程”等配套图纸的能力。5会使用检测器具，能按要求委托检定A类检测器具，经公司培训后能自行校验B类和C类检测器具的能力。6在项目经理领导下，负责按工程进度，将工程项目的竣工资料、管理记录及时归类整理，具备编制施工项目质量管理、质量控制策划文件和监督、控制施工质量的能力。7负责下列记录并具备对其真实性和可追溯性负责的能力：1根据项目进程分：质1-“前期策划”、质2-“过程控制”、质3-“资料整理”；2与质量员相关的其他表单。二、质量员的职责1前期策划1.1负责编制进场后的《施工组织设计》中质量管理、控制、监督等内容，1000万以上的策划QC课题。1.2配合项目经理按(XG-1-2007 1.3.4)的10项内容编写《施工前期策划》中质量管理、控制、监督等内容。1.3根据业主/监理/总包的要求，确定工程竣工资料的版本和各类信息的交流方式。1.4依据合同和公司要求，负责拟定“项目管理目标”（质1-1），确定单位工程/子单位工程、分部工程/子分部工程、分项工程的检验批和内部检验次的策划（质1-3）。1.5负责项目中“特殊过程（关键工序）”（质1-2）的界定,根据XG-9-2007的规定，协助施工员对各班组进行“技术交底”（施1-4），填写“检测器具一览表”（施1-3），检定/校准现场使用的各类检测器具。1.6根据合同和公司要求，建立项目有效文件清单（从资料室最新版本中删选）：1依据施工内容配齐项目适用的国家、行业、地方的法规、标准、规范；2配齐公司发布的管理文件，收集项目招标文件、投标文件（邀/议标参照）、合同和工程所需全部图纸及其配套记录“收文记录”（质1-4）。2过程控制2.1负责按照“项目管理目标”和《施工前期策划》中制定的质量管理、控制、监督方法和周期：1负责对进场的材料、半成品进行验收“物资验收记录”（仓2-1），向监理（业主）申报验收合格材料、半成品，处置不合格材料，对需要复检材料取样并送检；2监督施工质量和施工规范的执行情况，跟踪“特殊过程（关键工序）”的工艺控制和产品质量缺陷整改情况的验证（质2-1）。3负责工程质量内部“三检制”[班组自检、前后工序交接检(质2-2）、质量员专职检]并申报监理/业主验收并签暑验收结论。2.2根据业主/监理/现场变更需要，及时绘制变更或补充的施工图，并经业主/监理确认后下发各执行班组“图纸收发记录”（质2-3）。2.3负责项目文件的管理，保持文件收发记录（质1-4、质2-4），报业主/监理核定的记录、文件、资料应有签收记录。2.4随时掌握公司内网“项目经理园地”中“质量通病”及其预防的措施，结合现场落实，定期对各班组进行工程质量的专题培训，并做好培训“会议记录”（0-6）。2.5根据公司要求，配合项目经理在50/80阶段进行总结和调整工作重点。2.6接受预算员对隐蔽、签证等记录的指导，负责现场的隐蔽/签证的准确和完整，并及时报送核定。2.7负责根据工程进度，及时收集：1第一册：施工、技术管理记录；第二册“工程质量控制记录”；第三册“工程验收记录”；第四册：竣工图象资料2负责根据公司要求收集第五册“质量管理记录”；3负责1000万以上的QC实施记录，参与编制“质量通病防治”图片、文字的整理。2.8每月25日前，负责“管理目标月度分析”（质2-5），并将分析结论和纠偏计划向项目经理汇报。2.9工期超过3个月时，再次查验班组长的卷尺和自制靠尺，在“施工日记”中记录校验情况。3竣工交付3.1工程完工，参与内检，及时向业主或监理提交“竣工报告”、保留签收证据，及时获取“竣工验收记录”。3.2参与竣工图的绘制和核对，整理、汇总隐蔽、签证等决算需要的记录，工程交付后一周内移交预算员。3.3协助项目经理，编写项目总结中“质量控制”的经验和教训（3-7）。3.4整理、编目、分册装订工程资料，交付后一个月内将第一～七册“工程竣工资料、管理记录”和1000万以上的QC成果交工程管理公司。3.5通用的标准规范、文件等整理留转新项目使用。三、质量员负责的记录1前期策划2过程控制记录名称表单代号记录名称表单代号项目管理目标质1-1★收文记录质2-1特殊过程(关键工序)界定表质1-2★发文记录质2-2检验批策划质1-3★工序验收记录质2-3图纸收发记录质2-4管理目标月度分析质2-5★▲产品过程检验单跟踪表质2-6★▲特殊过程(关键工序)质量检测记录表质2-73资料整理0相关表单记录名称表单代号记录名称表单代号第一册～第四册竣工资料开工备案书0-1★第五册～第七册管理记录技术交底表施1-4竣工总结（质量经验和教训）3-1会议记录0-21000万以上的QC成果工作联系单0-3施组、方案审批表0-8。

这里是常见问题内容示例，可替换为实际内容。