奖金制度实施效果影响因素分析表.doc

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【摘要】表格 22 奖金制度实施效果影响因素分析表奖金制度实施效果影响因素分析表因素分类具体内容影响程度制度的科学性 1. 劳动定额和工作标准制定的科学性 40% 2. 奖励条件是否突出直接生产（工作）人员 3. 对个人奖金份额的限制程度 4. 管理人员和辅助人员奖励条件的科学合理性 5. 奖金结算和兑现的情况 6. 奖励条件的制定是否重点突出、协调奖金分配过程 1. 管理监督方法是否适宜、可接受 30% 2. 工作时间的安排是否合理 3. 管理者与员工对奖评的认识是否一致 4. 奖励条件制定中是否参考员工意见 5. 上级对奖励计划的支持 6. 对员工培训的投入及效果薪酬管理水平 1. 工作评价标准的稳定性 30% 2. 工作标准与生产的适应性 3. 工资标准的合理性 4. 管理者的业务能力 5. 生产、工作计划的执行情况 6. 工作质量控制效果

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