直播提成比例及绩效考核.xlsx

Sheet1直播提成比例及绩效考核（一）主播分级及绩效薪酬等级晋升要求底薪+绩效试用期主播试用期1-3个月4000+当月绩效初级主播（销售额1W以上）连续三个月绩效平均分60分以上5000+当月绩效中级主播（销售额5W以上）连续三个月绩效平均分80分以上6000+当月绩效高级主播（销售额10W以上）连续三个月绩效平均分100分以上8000+当月绩效（二）直播提成比例直播岗位计薪方式：底薪+提成（直播销售额*提成比例+默认销售额*千分之二）*kpi得分/百分比+全勤应发提成根据主播个人总销售额x相对应的比例*转化系数，提成比例将根据个人销售额的多少作出阶梯性递增。具体比例如下：个人直播销售额0-2W：按5%提成个人直播销售额2W-4w：按7%提成个人直播销售额4W-6W：按9%提成个人直播销售额6W-10W：按12%提成个人直播销售额10W-15W：按15%提成个人直播销售额15W-20W：按18%提成个人直播销售额20W以上：按20%提成（三）直播绩效考核细则项目考核目标范围分值占比直播效果观看次数≥30000 10分10%≥28000 7分≥25000 5分25000次以下0分封面点击率≥3.5%20分20%≥3.3%15分≥3.0%10分≥2.5%5分2.5%以下0分平均观看时长≥145 25分25%≥130 15分≥120 10分≥100 5分100秒以下0分新增粉丝数≥350 20分20%≥300 10分≥250 5分250人以下0分商品点击次数≥7000 10分10%≥6500 5分6500次以下0分引导成交笔数≥300 5分5%≥250 3分250笔以下0分沟通能力/产品背书制作总是提出直接的有效建议增加直播效果5 5%会提出自己的建议，对产品有自己的理解3缺少主动沟通，不能把自己的意见分享给团队0创新意识/活动策划能力有创新意识总能自己策划和执行别人没有的活动5 5%稍有创新意识能自己策划但执行不到位3缺乏创新意识，工作停在执行层面，少有改进0协助能力/协调性能够高度配合团队并且给予团队帮助建议共同完成目标5 5%能够较好配合上级工作，工作完成及时3个人主观意识过强，未经协商私自更改要求，配合度较差0执行力/效率能积极完成上级布置的小任务5 5%稍有延迟，但能完成上级布置的小任务3在监督下能完成任务，偶有拖拉不及时或没完成0。

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