人员月薪统计表（底薪 提成）.xlsx

薪酬统计表（底薪+提成制）销售员薪酬统计表底薪月度销售额对应计提比例2000 100000以上（含）8%80000以上（含）5%50000以上（含）3%姓名员工编号底薪当月销售额对应计提比例提成总额月度奖金（需手动录入）月度津贴（需手动录入）应发工资合计扣除工资（需手动录入）实发工资王五1012345 2000 100000 8%4000 200 220 6420 0 6420李四1012346 2000 85000 5%1750 150 220 4120 0 4120张三1012347 2000 5000 0%0 0 220 2220 20 2200--0 0---0 0---0 0---0 0---0 0---0 0---0 0---0 0---0 0---0 0---0 0---0 0---0 0---0 0---0 0---0 0---0 0---0 0-薪酬制度底薪+提成模式——工资制度说明模板的使用说明&售后服务一、底薪+提成计薪模式定义底薪+提成模式是以单位销售额或总销售额金额的一定比例作为佣金，连同固定工资一起发放给员工的一种工资制度。工资制度模式注解一、使用说明表格的使用说明，详情可查看《薪酬统计表》中的注意事项及表头批注；二、售后服务Dear先生/小姐：如果您在此函数模板的使用上遇到任何问题，或如需沟通可通过加QQ974801879，留下您的口信。（+好友请留言“WPS”）您的需求我将于24小时内相应，造成不便敬请原谅，谢谢！——Angelina底薪+提成模式模式简介：在这种薪酬模式下，销售人员一般设有一定的销售目标定额，当月不管是否完成目标定额，均可获得底薪；如果销售人员当月销售额超过设置的销售定额，则超过部分按比例计算提成。其计算公式如下：销售人员收入=基本薪金（底薪）+（当月销售额-销售目标定额）*对应提成比例适用情形：该模式适用于产品已经进入成熟期、销售状态较为稳定的企业模式优点：1.销售人员收入有一定的保障；2.能充分调动销售人员的工作积极性，发挥提成的激励作用且易于控制销售成本，降低了销售队伍的稳定性；二、薪酬阶级设定使用注明：客户可根据个人需求修改下表的底薪、月度销售额阶级以及对应的计提比例，《薪酬统计表》将根据客户的修改自动统计员工的当月的收入情况；（下表设定5个销售额阶级，客户可根据个人需求减少，但不可增加）底薪月度销售额对应计提比例2000 100000以上（含）8.00%80000以上（含）5.00%50000以上（含）3.00%。

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