会计述职报告范例、会计个人述职报告1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。3、对各类财务会计档案，进展了分类、装订、归档。年学方面和个人修养和综合素质的提升1、认真学财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。3、不断改良学方法，讲求学效果，在工作中学，在学中工作，坚持学以致用，注重融会贯穿，理论联络实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合知识，使自身综合才能不断得到进步。4、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、务实上，脚踏实地工作。年中仍然存在的缺乏尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的缺乏1、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学用科学的方法，善总结、勤考虑，逐步到达事半功倍的的效果。2、忙于应付事务性工作多，深化讨论、考虑、认认真真的研究条件及财务管理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。3、理论程度不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学，导致了财务会计根底知识和财务会计根底工作缺乏，影响来工作程度的进步。年严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作1、擅长总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确根据，不断进步单位管理程度和经济效益。总结经历，建立健全良好的工作机制。2、不断学、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代开展的步伐。会计述职报告【二】各位代表根据组织分工，我主要分管财务、工程造价及勘探局方案治理，并协助局长抓好审计工作。年，在局党委、勘探局、分公司的正确领导下，组织财务、方案、审计、概预算等部门积极开展工作，认真履行职责，保证了分管和协管的各项工作顺利进展。下面，将过去一年的主要工作简要报告如下，请评议。一、强化预算治理，加强过程控制，各项财务指标圆满完成年初，根据集团公司和股份公司下达的各项财务指标，组织人员认真测算，反复向勘探局、分公司预算治理委员会汇报、修改，编制了局、分公司年度财务预算。在此根底上，通过屡次同二级单位对接，努力做到科学、合理地分解指标，层层传递了压力，逐级落实了责任。在预算执行过程中，细化月度预算治理，建立预警机制，及时发现预算执行中存在的问题，对完成预算指标较差、问题突出的单位，组织人员进展重点跟踪监控，及时解决问题，确保了预算平稳运行。经过全局上下共同努力，年油田财务指标全面完成勘探局考核亏损万元，控制在集团公司下达限亏指标万元以内;分公司实现考核利润万元，比下达指标万元多完成万元，为年初下达利润指标的倍。勘探局和分公司合并计算盈利万元，远远超出了年初确定的合并计算力争实现利润万元的目的。二、强化资金治理，加强资金运作，资金使用效益不断进步一是加强资金运作，减少财务费用。对预算内应流入的资金，组织人员千方百计及早收回，全年共收回原油、成品油销售款万元，回收率为。争取总部投资拨款资金万元，到位率为。同时，充分利用优惠金融政策，通过合理调剂定活期存款、用低息借款提早归还以前年度高息贷款、签发银行承兑汇票等手段，增加利息收入多万元，减少财务费用支出万元。二是加大各种应收款项清理力度。根据《关于清理和防止油田内部互相拖欠问题的通知》要求，组织人员认真清理应收款项余额，分析挂账原因，共清收关联交易款万元，对外创收资金回收率达。三是强化统一治理，化解财务风险。组织人员定期对各单位银行账户进展认真清理，对确需保存的，按照新的结算治理方法，重新开户登记。对不需要保存的采取措施清理销户。同时，结合我局海外工程的开展情况，在集团公司海外结算中心办理开户，加强了对海外工程资金的治理和监控力度。三、加强本钱企划，施行全过程本钱控制，降本增效成效显著一是施行工程治理，降本增效效果显著。积极组织开展降本增效治理年活动，将股份公司下达的万元降本增效指标，分解落实到相关部门和单位，施行工程化治理，个工程累计实现降本增效万元，在一定程度上消解了本钱紧张的压力。二是优化方案与设计，实现头防止。组织有关部门坚持抓好前期立项和方案优化工作，坚持按效益排队、多方案比选，坚持推行限额设计、工程责任制、招投标制。下二门气浮选除油工艺，投资回收期仅为年，以后每年减少药品投入多万元。双江注水系统优化调整后，全年减少用电多万度。三是施行构造调整，减少无效消耗。组织采油二厂、五一社区、双河社区等单位，对稠油热采注汽锅炉和供暖锅炉进展技术改造和配套，改单纯烧稀油为稀油、渣油混烧及渣油、天然气混烧，降低了燃料本钱，仅以气顶油就顶替出燃料原油吨。经过全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下达的油气本钱、炼油本钱指标，勘探局钻井本钱、地震本钱等也得到了较好控制。四、积极争取投资，突出重点投资，油田可持续开展才能进一步增强一是积极争取投资。组织方案部门积极筹划，超前工作，多方搜集信息，积极向集团公司汇报，主动反映油田存在的实际困难和问题，争取有关部门的理解和支持，全年为存续局部争取投资万元，比年初多争取投资万元。二是适时调整投资方案，促进改制分流工作。根据改制单位人员与资产相匹配的原那么，组织人员对改制单位的设备和根底设施等进展补差和配套完善;同时，及时进展投资方案调整，调增改制分流单位投入，增加系统配套工程投资万元，促进了油田改制分流工作的顺利开展。三是改善施工单位的装备程度。组织人员进一步优化投资构造，集中力量改善施工单位的装备程度，投入资金万元，融资万元，用于购置、更新主要设备，进一步进步了施工单位的市场竞争才能。全局外部市场新增工程个，与去年同期相比增加个，外部创收达万元，再创历史最好纪录。五、多方筹措资金，精心施行环境工程，矿区环境明显改善按照局党委的要求，精心组织施行环境工程，全年集中资金多万元，筹集其他社会资金万元，用于根底设施完善、街景改造和小区配套。根底设施方面。组织施行了黄山集中供热二期工程、北区集中供热节能改造、魏岗供热节能改造和五一路、广南路、中南路(钻井段)、中南五路、双河中兴路大修工程等根底设施工程，解决了困扰中心区、涧河区、双河基地多年的矿区根底设施落后的问题。供热工程施行集中供热和燃料煤代油后，预计每年可降低本钱万元以上。环境改造方面。按照高起点、高品位、城市化的理念，组织矿区规划设计，施行环境改造工程个，拓宽狭窄道路条，对局部老矿区施行拆墙透绿，油区相貌焕然一新，基地建立品位及层次得到了提升，根本实现绿、洁、畅、亮、美。住宅小区配套方面。组织开展了涧河南区、涧河北区、双河西区、精蜡小区、五一小区等居民区的改造和配套完善，改善了小区环境。同时，为进步居民生活质量，对油田个居民区的离退休活动室进展了调整和大修，安排资金万元，新建或大修工程个。六、积极开展清产核资，促进构造调整、重组改制稳步推进一是做好改制分流过程中的资产评估和清查工作。强化责任意识，加强领导，精心组织，制定了重组改制有关资产负债处置和会计处理规定，确定了资产清查、财务审计与资产评估的范围、方法、确认条件及审核程序;认真学研究重组改制有关规定，把握好政策尺度，组织完成了家改制企业的资产清查、审计、评估和备案工作，发现并纠正违规个。二是积极处理移交办社会过程中的财务问题。组织人员对列入移交范围的资产、费用，认真调查、核实、汇总，开展清产核资，严格按照规定处理有关财务问题，经过艰辛努力，油田公安局已于月份挂牌，成为省公安厅直属单位，系统移交工作也顺利进展。三是加强账销案存资产治理。组织成立了账销案存资产治理领导小组，制定并下发了账销案存资产治理方法和工作施行方案，进一步完善了处置程序。全年共处置账销案存固定资产原值万元，随中小学移交地方账销案存资产原值万元，随企业改制账销案存资产原值万元。七、加强根底工作，进步治理程度一是施行核算层次上移，进步监控才能。按照股份公司统一安排，在年实现会计核算层次从三级向二级上移的根底上，采用二级核算、二级治理、一级数据实时集中形式，又组织施行了从二级向一级的上移，实现了财务信息采集和归集方式的统一，进一步进步了会计核算监控才能。二是完成了与内控制度有关的配套工作，上报股份公司。按照股份公司要求，组织分公司对股份公司内控手册中的业务流程进展穿行测试，对物资采购治理方法等个与内控手册有冲突的制度、方法，进展了补充、修订和完善，制定了与内控制度配套的施行细那么和权限指引。同时，组织开展内控制度培训，做好了施行内控制度的预备工作。三是充分利用国家政策，减轻企业负担。组织人员加强政策学，充分利用有利政策，减轻企业负担。在税费减免返还方面，共减免、返还各种税费万元，为改制企业进展纳税筹划，每年可节税多万元;在资产减值方面，报废资产原值万元、净值万元，共处置低效、闲置、报废资产万元，进一步优化了资产构造。八、认真抓好审计工作，进一步标准了企业经营行为认真履行监视职责，坚持以效益为中心，组织开展厂长(经理)任期经济责任审计、经营承包指标考核审计、改制分流审计、多种经营企业审计、基建工程审计等项，查出并纠正了一批违纪违规问题，收缴各项违纪违规资金及罚款万元，基建工程审减金额万元，实现审计增效万元，向局、分公司及被审单位提出加强治理、改良工作的审计建议条，促进了企业治理程度和经济效益的进步。九、加强工程造价治理，投资效益进一步进步组织工程造价治理系统强化定额治理和过程治理，加大定额覆盖面和执行力度，钻井、测井、录井、试采等内部市场全部执行集团公司定额;广泛开展工程造价分析，降低二批经济适用住房工程造价多万元，购房职工户均减少支出近万元，维护了企业和职工利益;将工程造价控制贯穿于工程建立的各个阶段，全年完成地面建立和石油专业工程结算审查亿元，审减万元，综合审减率达，进一步进步了油田投资效益。各位代表，作为一名党员领导干部，我经常对照四大纪律、八项要求和三个不得，认真自查在思想观念、工作作风、为民意识、廉洁自律等方面的差距，时刻自己手中的权利是党组织委托行使的，是全局职工赋予的，严格执行领导干部《廉洁准那么》和《关于实行党风廉政建立责任制的规定》，遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，在思想上同党中心保持高度一致，不阳奉阴违，不自行其是。在工作中不滥用职权、玩忽职守，不独断专行、软弱放任，不任人唯亲、营私舞弊，不奢侈浪费、贪图享受;经常提醒自己结实树立责任意识、群众意识，正确熟悉和处理集体领导与个人分工的关系，大事讲原那么，小事讲风格，按制度办事，按标准办事，按组织程序办事，坚持收入申报、个人重大事项报告，始终把自己置于组织监视之下、群众监视之中。做份内事，管身边人，认认真真办事，堂堂正正做人，以自己的实际行动维护了党的形象。我深化熟悉到，上述工作中获得的成绩，是局党委、勘探局、分公司正确领导的结果，是各单位、各部门和广阔职工共同努力的结果，我只是履行工作职责，作了一些应该做的工作。同时，自己的工作离组织的要求、职工群众的期望还有一定的差距。在新的一年里，我将进一步进步工作程度，履行岗位职责，为再创辉煌奉献自己的力量。会计个人年度述职报告一、本人工作情况总结这段时间以来，我主要进展了以下工作1、在公司的安排下，我首先学习了办公室的根本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进展的详细工作包括建立完善的客户联络档案，将公司经常联络客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入，整理公司内部文件做好电子文档。2、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作形式及标准等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进展过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。3、承当公司内部财务会计出纳工作，处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。二、工作分析这一段时间的工作虽然可以看到些进步，但是远远不能到达一个专业物流操作员的程度，综合分析，主要有以下几方面原因1、无工作经历，缺乏综合知识和技能。虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生，由于刚毕业没有相关工作经历，没有需要的社会关系网络，也没有综合的物流运作经历，一切都从零开场，所有工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误，导致操作过程不能马上到位,产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习，不断培养自己在各个方面的知识和技能，尽快熟悉公司日常运作。2、缺乏人生阅历和与人交际的沟通才能。由于初入社会，没有足够的社会经历和人生阅历，对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的情况时有发生，因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。3、公司缺乏专业的运作经历。我司正处于起步阶段，许多业务上操作还未成熟，不能进一步拓展业务，导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是，进一步加强学习，吸收其他公司经历，干自己所能干，专心本公司擅长业务，在稳固原有客户根底上增加新客户。三、个人总结这段时间以来，我无论在思想认识上还是工作才能上都有较大的进步，但差距和缺乏还是存在的，比方工作总体思路需要进一步明晰，处理事情要以最简单的方法来完成，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，转得不快，没有想在前，做在先。保障业务准确进展，完美完成效劳客户的责任，这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲，它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业根底，综合的知识积累和认真负责的工作态度。作为公司成员来讲，从事物流行业，我的综合知识的积累还远远不够。因为刚从业，对社会工作没有成熟的经历，加之物流工作突发性很强的特点，往往只能跟着领导安排的方案去做。工作上常遇到许多突发性业务需要临时处理，而且通常比拟紧急，这都让我有时措手不及。这都是缺乏经历所造成的，也只能在今后工作积累和总结经历。四、公司存在的弊端和将来工作方案及建议1、每个企业在建立和开展中不可缺少的四大资是资金资、物资资、人力资、信息资。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的开展，资金资、物资资和信息资三大资并不为现代企业开展的竞争焦点，而影响企业生存下去的主要因素是人力资的管理。现代企业管理改革=人力资竞争，那么人才的竞争。总而言之，可以把握人才控制就能更好地开展企业。因此，我们要做好编制部门职位(岗位)、工作职责及人员分配。因事设岗，因岗设人。2、未启动公司绩效考核运行情况，员工平常工作做好做坏没有一个根据进展评估，做多做少没有详细的标准来衡量，员工工作热忱低下，很难进步其工作积极性。同时对公司人力资工作规划需要的根据也带来困难，比方;人员调动、工资调整、升职、降职等。因此要建立合理的薪资体系和良好的绩效考核系统。3、公司日常工作流程不明确。工作流程为办理事件和管理程序的重要环节，也是平常工作不可缺少的使用工具，一件事情、一项工作该如何去办理和完成负责人是谁这些都应标准起来，按规定去处理和解决，只有这样才会顺利开展各项工作(如遇特殊情况可特殊处理)。建立健全公司各项规章制度及工作流程。4、整理好公司财务帐。入职以来我承当公司内部财务工作，发现处理公司财务支出的体制不够完善。由于公司属于私营企业，很多支出都未能做到公私别离，导致不能更准确核算和控制公司营运本钱。例如私人外出应酬使费，自置私人用品，自用款等不应记入公司支出帐内。建议将公私支出帐分开登记。5、开设公司员工意见箱和公告栏。我认为公司意见箱是员工和上司进展沟通的纽带，意见书可以反映员工的心声，它应该是企业内部管理改革的重要资料和根据，也是公司无形的珍贵财富。公告栏，是针对让全体员工知悉公司内、外部每日发生最新消息所设置的，并且也可以张贴一些培训和教育资料，以供大家学习，同时也是公司内部信息交流最正确途径。以上内容为本人近月入职以来情况，如有不妥之处请批评指正。我坚信在不久的将来，公司会开展成制度化、标准化、人情化、现代化管理形式的企业。谢谢!财务主管会计述职报告信誉社会计述职报告村会计述职报告银行会计述职报告税务会计述职报告会计述职报告会计工作述职报告会计年终述职报告会计个人述职报告范文会计述职报告范例、会计个人述职报告。
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