述职报告制度.docx

天马行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632广夏(银川)实业股份有限公司述职报告制度二○○二年三月目录第一篇总论2第二篇汇报制度3附表：工作汇报表5附录：工作汇报内容编写参考6附件：财务分析报告提纲14第三篇述职制度27第一章总则27第二章董事局审议的述职会议30第三章公司司务会审议的述职会议31第四章公司总会计师、财务总监审议的述职会议32第五章子公司司务会审议的述职会议33第六章子公司财务负责人审议的述职会议34第七章附则35附表：述职会议记录36第一篇总论第一条为贯彻公司经营发展战略，确保公司内部的信息畅通，及时发现和解决经营中的问题，保证公司经营计划的实现，特制定本制度。第二条目的：（一）强化中高层管理者的责任和目标意识，促使中高层管理者在实际工作中不断改进管理行为，促进员工和部门持续的绩效改善。（二）深化公司的绩效考核及任职资格管理制度，不断增强公司的整体核心竞争力。（三）强化部门间的协作关系，使各部门及其管理者为实现公司或上级部门的总体目标结成责任和利益共同体。第三条原则：（一）以责任结果为导向，关注最终结果目标的达成。（二）坚持实事求是的原则，注重具体实例，强调以数据和事实讲话。（三）坚持考评结合原则，考绩效、评任职，面向未来绩效的提高。第四条适用范围：适用于公司总裁、副总裁、各职能部门及其负责人；子公司\分公司总经理和财务负责人；第五条汇报责任人针对本部门经营状况定期向有关部门提交报告，并于每季度或半年进行述职。第二篇汇报制度第一条汇报目的：确保上级单位及相关部门及时掌握有关单位经营信息，保证公司内部的信息畅通。第二条汇报原则：各汇报部门应本着实事求是的精神，严格认真的态度，从专业角度，以规范的内容格式定期汇报。第三条汇报责任人：各部门负责人为汇报责任人，负责汇报内容的全面性、真实性、规范性、及时性。第四条汇报内容：各部门业务运营状况。第五条汇报形式：以书面报告的形式定期汇报，要以规范的文字表述，附以必要的表格。第六条汇报对象：各部门对口的汇报对象如下表所示：汇报部门。

这里是常见问题内容示例，可替换为实际内容。