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疾控预防中心领导述职报告述职报告.doc:企业领导述职报告范文疾控预防中心领导述职报告_述职报告尊敬的各位领导：大家好！承蒙组织上的信任和关爱，自从年月任职以来已经有三年的时间了回想任职之初。自感肩上担子的沉重。三年来，大家的共同努力下，中心的各项事业稳步开展，获得、疾病预防控制工作机构指标双优秀的成绩，社会影响力也与日俱增。蓦然回首，自己有成绩，也有缺乏，现述职如下，请予审议。一、主要成绩1硬件建立不断完善。随着国家对公共卫生的重视。市政府对疾控的投入也在加大，三年来不断增加仪器设备的投入，改善了疾控的办公和实验室条件，为做好疾控工作打下了良好根底。2中心内部管理程度稳步提升。硬件建立上程度后。三年来进一步完善了内部管理规章制度。管理上，以制度为先，落实为重，总揽全局，实行岗位分工，分权管理。双向选择，放权中层，加强考核，以考代评，通过科学管理，明确了职任，每周召开一次办公会，商讨一周的工作。每月召开一次科主任会，员工大会，总结一个月的工作，表扬先进，纠正缺乏。开展了一系列创优活动，对中心十一五规划进展了总结评估，又制定了中心十二五开展规划，明确了奋斗的目的，使得中心的各项工作围绕目的开展。3措施有力。面对甲型h1n1流感、登革热、手足口病、麻疹等传染病重大疫情，自己提出了许多针对有效防控的合理意见，并且始终身处第一线，带着中心员工用科学的方法，有效地遏制了疫情的蔓延，没有发生因为防控不力而造成疫情蔓延的现象。4抓队伍建立。首先要使中心员工的整体素质有较大提升，因此队伍建立非常重要，近三年来每年在人才培养方面花费10万余元。送出去请进来，邀请浙江大学、省疾控中心等专家教授到中心讲课30余次，进步了员工的理论专业知识程度。鼓励年青人中升专，专升本，送专业人员到上级单位短期进修。大胆提拔使用优秀员工为中心的中层干部，锻炼他积极引进人才，三年来共引进硕士研究生5人，本科生10人，进一步优化了卫技人员学历构成。鼓励员工自我提升，目前中心有高级职称9名，中级34名。创新平台，今年，全省唯一的一家省疾控工作基地--浙江省疾控中心工作基地正式在中心挂牌成立。中心与省疾控中心将在疾病监测与控制、免疫预防、安康危害因素监测、安康教育、实验室检测、人员培养与科研、疾控管理等方面进展合作。5开展科研活动。不断提升科研技术含量。科研工作三年来开展课题四个，其中有省级攻关工程课题，使中心科研工作有了明显进步，同时还选送中层干部到省里专门进展科研理论和如何申报课题等有关内容的培训，增强骨干人员的科研意识。通过课题研究，专业人员进步了理论和分析才能，也促进了团队建立，提升了中心的核心竞争力。做课题的同时也鼓励员工撰写专业论文，每年有多篇论文发表并将专题总结汇编成册，供大家交流。6应急演练。不断开展活动。通过演练掌握处置公共卫生突发事件技巧和方法，锻炼新人。近二年有防生物恐惧模拟演练、桌面演练、青年岗位技能比武等，获得了良好的效果。屡次组织人员进展模拟病人暗访检查，既锻炼了队伍，也促进了医疗机构的工作。7调整职能。做到尽量符合上级要求，尽量适应特色。三年来，先后设立了应急信息管理科、质管科、病媒科、城乡社区公卫办等，这些科室都在自己的职能范围内做了大量的工作，获得了明显的效果。尤其是城乡社区公卫办开展基层指导工作的责任指导团队”新型形式，受到国家、省、市各个层面领导的好评。8加强调研。积极开展基层工作调研，坚持“重心下沉、关口前移”工作思路。制定调研[1][2]下一页方案，安排了8项调研课题，并落实了责任科室与责任人。中心四位领导分别完成了人才建立》责任心教育》团队精神》才能建立》等4份调研报告。今年，完成了医改后徒河进一步加强基层疾控工作、建立“责任团队”指导工作的调研。9借助社会力量。一直以来借助社会各部门单位的力量，本人始终坚持“安康教育至上”理念。做好公共卫生的宣传工作，主动上门与他协商开展爱国卫生和安康生活方式的宣传教育活动，做好疾病的防控。电视台、报纸、电台等媒体开展专栏宣传，电子屏幕、公众宣传栏等社会宣传平台开展安康教育工作，获得了比较满意的社会效果。10紧张有序。季节性工作也很强，学会了领导弹钢琴工作方法。每年工作有方案，每月有重点、有安排。三年完成了上级交办的各项任务，省级监测点任务，市创立任务，大量的防控任务，卫生局交办的有关任务。没有因不完成任务受到批评。每年在省卫生厅考核中进步明显，市卫生局单位年终综合考核也在前列。11关心员工。如何使员工心往一处想，力往一处用。作为一名领导应时时关心保护员工。中心规定凡员工生病住院领导要前往看望。员工家中有事领导要理解，能解决尽力解决。每年有员工文化节举办，通过活动，增强了凝聚力，集体理念也得到进一步加强。12执政为民。但本人始终认为，手中掌握一定的资。为官一任，要为民效劳，低调做官高调做事。做人是一辈子的三年来，本人始终遵守劳动纪律，兢兢业业，屡次放弃节假日休息时间加班加点。廉政建立方面，始终掌握干净干事的准那么，没有任何私心杂念，时刻按领导干部、党员的纪律严格要求自己。团结班子其他成员，大事讲原那么，小事讲风格，多谈心，多沟通，三年来班子其他成员也做了大量工作，配合较好。三年来，员工与社会满意度都到达很好的程度。二、存在缺乏也应该指出三年来也有缺乏之处，肯定成绩的同时。主要表如今1工作方法有时简单。同事可能一时无法承受；2部分工作可能离上级的要求和组织的期望还有一定的间隔；3由于政策所限、经费所控无法满足员工对待遇和福利的期望；4管理工作的科学性还有待进步。三、今后打算完成了上级交办的任务。成绩的获得与上级领导的关爱、同事的协助、员工的支持分不开的自己做了应该做的事，应该说三年来做了一点工作。也是自己应负的责任。对自己的评价二八开，八分成绩，二分缺乏。对下任的打算，个人态度十清楚确。组织上认为在如今岗位还可以发挥作用，服从组织安排，一定在总结前三年的根底上认真做好工作。假设认为不能胜任，也无怨无悔，一定支持新领导工作。自己从事的技术岗位上做好学问，为疾控事业效劳。总之一切服从组织安排。上一页[1][2]2022全新资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7。

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