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HR经理案头工作手册之四“培训与人力开发篇”
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HR经理案头工作手册之四“培训与人力开发篇”.docx
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作者/来源:
从青
|
发表时间:
2026年06月08日
|
作品编号:
185338447180485
|
29页
|
76.50KB
|
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【摘要】
HR经理案头工作手册 培训方法及说明 方法 说明 讲 授 法 1.这是培训工作中应用最普遍的一种方法。它是由企业内挑选的或从企业外聘请的教师通过语言表达,系统地向受训者传授知识,让其了解掌握特定知识和重要观念的方法。 2.优点 (1)有利于受训者系统地接受知识,较容易记住和控制学习的进度; (2)有利于加深理解难度大的内容,可以同时对多人进行培训。 3.缺点 (1)学习效果受教师讲授水平影响; (2)只有教师讲授,受训者之间没有讨论不易巩固学习内容。 4.采用讲授法时要注意: (1)讲授内容要有科学性,这是保证培训效果的前提; (2)讲授要有系统性,条理清晰、重点特出; (3)讲授要有针对性和实用性,这是在职培训的目的也是引起受训者学习兴趣的所在 案 例 分 析 法 1.它是围绕一定的培训目的,把实际中真实的场景加以典型化处理,通过书本或录像片等形式描述出来,然后让受训者对其作出分析和判断
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