HR经理案头工作手册之五“薪资福利篇”.docx

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HR经理案头工作手册市场工资调查表贵企业名称行业地址填表日期营业内容填表人职位1．简述贵企业的主要产品和服务。2．就业雇员总数人小时工人纳税工资收入人数人免税工资收入人数人3．一般性工资增长和结构调整（1）在过去的一年中，企业是否给下列的员工增加工资？小时工□否□是数额或%___________日期__________纳税收入者□否□是数额或%___________日期__________免税收入者□否□是数额或%___________日期__________（2）在同一时期，企业是否进行了人员调整？小时工□否□是数额或%___________日期__________纳税收入者□否□是数额或%___________日期__________免税收入者□否□是数额或%___________日期__________4．绩效增长（1）在一段时间内，企业有无用于工资增长的价值增长预算？小时工□否□是数额或%___________日期__________纳税收入者□否□是数额或%___________日期__________免税收入者□否□是数额或%___________日期__________（2）如果没有，上一时期的薪水增长大约是多少？小时工___________数额___________纳税收入者___________数额___________免税收入者___________数额___________（3）如果有，大约是多少？绩效用于提升总计小时工___________%___________%___________%纳税收入者___________%___________%___________%免税收入者___________%___________%___________%（4）当前的预算年是：从___________到__________时期5．是否在工会组织？□否□是如果在，请列出名称。____________________________6．生活费用给予生活补贴吗？□否□是如果给，当前的数额或范围？___________________7．贵企业采取成批自动工资升级的方式吗？□否□是批数______________频率____________数额___________8．贵公司是否采取逐年加薪的制度，或者在一个固定的日期内给员工加薪？逐年加薪定期加薪不定期加薪小时工_________________________________纳税收入者_________________________________免税收入者_________________________________9．工资增长频率次数每年其他小时工___________%_____________%_____________%纳税收入者___________%_____________%_____________%免税收入者___________%_____________%_____________%10．有无其他资料来帮助我们了解贵公司的工资数据？企业薪酬制度范本企业薪酬制度一、目的建立公平、公正、合理的薪酬制度，促进公司及员工的发展与成长。二、适用范围适用于。三、内容1．新雇用的员工,公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。根据公司政策，工资每年____月调整一次。因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化及其他原因时，公司可对工资做临时调整。2．工资构成员工的薪酬由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪=标准工资+奖金标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。岗位工资占标准工资的30%，不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。年终双薪（年终红利）是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节一前）根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。年终双薪只限于对公司的正式员工发放。奖金（效益工资）：根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；奖金在工资总额中占_______％左右，也可上不封顶；“奖金考核标准”见正式员工工资标准表；奖金通过隐秘形式发放。3．加班费计算公式工作日：加班至20:00以后,____________元补助休息日：加班工资=(基本工资＋补贴)/22×200%×加班时间(天)节假日：加班工资=(基本工资＋补贴)/22×300%×加班时间(天)4．员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》、《员工考勤规定》。5．新进员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下公式计算：（实际出勤天数/月规定出勤天数）×月工资总额6．支付方式员工工资以________方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行账户。新进员工的银行卡于第一次发薪日发给员工，员工工资以月为单位计算，如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放。标准工资：标准工资于每月的________日发放，遇节假日或公休日则提前至最近的工作日发放。月奖金:月奖金于每月的__________日由人事部级财务部核算后发放。年终双薪:年终双薪于每年的春节前发放。7．根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除：（1）个人所得税；（2）社会保险费（养老、失业、大病、住房公积金）中个人负担的部分，住房公积金为员工自愿参加的社会保险，员工可根据自身情况声明放弃此项保险；（3）应由个人负担、但公司已预支的费用；（4）其他扣款；（5）其他个人应负担部分。四、薪酬保密1．公司实行薪金保密制度；2．除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。五、附注1.本规定自发布之日起生效；2.本规定的解释权及修改权在人事部。企业员工工资详表单位：年月日姓名部门编号职位学历应领工资金额本薪主管津贴修护津贴交通津贴外调津贴全勤奖金绩效奖金应扣金额应付薪资所得税劳保费福利金借支合计实领金额总计（盖章）核准主管制表企业员工薪酬计算表单位:_____________第____月第______页姓名编号正常天数工作天数日薪本薪全勤奖金加班奖金假日津贴其他本期工资减去实发工资备注说明福利金所得税借支合计总经理会计企业员工预支工资申请表申请人姓名部门名称日期原因说明申请金额偿还期限自本月起个月还清保证人姓名单位为同事担保记录核实借支情况员工福利委员会部门经理意见总经理会计制表日期企业员工薪酬等级表等别职称起薪级差级别差等每年1234561实习人2管理助理技术助理3副经理技术员4副工程师代理经理5经理、医师工程师6行政助理代行政主管7行政主管8总监副总经理9 10制表人制表日期企业员工工资标准表职别等数职称基本工资奖金交通补助午餐补助电话补助津贴合计主管位9总经理8经理7行政主管6行政助理5负责人4副负责人3 2 1技能位8工程师7助理工程师66等技能位55等技能位44等技能位33等技能位2制表人填表日期薪酬预算表职位姓名工龄最近一次薪金调整数目最近一次薪金调整日期现在薪金考核结果考证预测增薪比例（%）增薪后薪金薪酬管理周期图薪酬管理周期图工作分析及工作评价制订薪酬标准薪酬调查薪酬预算申诉确定薪酬制度评价薪酬制度实施薪酬策略员工基本工资增长分析表区分上年度末情况增长内容下年度预计人数A人总额B元物价修正D=B.物价%元人均C=B/A元/人定期增长E元经营业绩（市场变化）F元增长小计G=D+E+F元总额H=D+G元增长率I=G/B%人均J=H/A元/人工龄工资职务工资绩效考核合计初任员工薪酬支付登记表部门：年月日页次编号姓名核定工资备注基本工资津贴年资加给职务加给工作补助合计审核记录工资支付统计表单位基本工资各种补助全勤奖金加班津贴应发工资扣除实发工资应缴税伙食费保险费借支合计董事长总经理会计制表计件薪资计算表单位：姓名：计算项目产品名称时间件数单件计薪日产量合格品日薪备注生产人员薪金提成计算表年月日任务名称每月计划生产额每月实际生产额超额提成比率提成工资总额审核填表销售员薪金提成核算表年月日任务名称每月计划销售量每月完成销售额超额提成率提成工资总额企业员工工作奖金评定表本月营业额本月工作人数生产批数可得奖金调整比率应发奖金个人奖金明细核定单位姓名职别绩效奖金系数奖金奖金核定标准基础奖金调整奖金当月净利润应得奖金当月营业额奖金提高比率10万以上0300万以下无10～20万200300～400万8%21～30万500400～600万15%31～40万700600～00万20%41～50万900700～900万25%50万以上每增加10万利润增加300元奖金900万以上每增加100万营业额，奖金提高8%备注说明企业管理人员奖金评定表部门姓名编号职务主管助理业绩率业绩率奖金效率效率奖金不良率良品率奖金员工流动率流动率奖金其他合计备注说明企业生产人员奖金评定表部门名称:月份:产品名称制造编号生产数量省料率省料奖金良品率收成率奖金效率效率奖金奖金合计备注说明津贴申请单班别：年月日姓名工作时数姓名工作时数补津贴具事实经理：主管：申请人：员工抚恤申请表基本情况姓名年龄性别职务与死亡员工关系籍贯现住址死亡员工姓名年龄性别籍贯工作时间工资津贴伤亡经过适用条文请发抚恤款数抚恤金个月总计元扣除××计实付元死亡证书保证姓名保证人职业与申请人关系身字份证号地址总经理签章人事部门签章财务部门签章申请人：年月日备注（1）遗族申请抚恤者，应向人事部门领取申请表，照式填明呈核。（2）主管人员应严加审核。（3）保证人应以死亡员工之同事或殷实辅保为限。（4）本表一式三份，一份存服务单位，一份存财务部门，一份呈报总公司。

企业员工激励措施表一般激励因素分类需要层次激励措施1尊重2成就3提升4认同5地位6住所7志同道合8爱护关心9食物10安全11保障12信任13稳定14 15企业员工奖惩申请表部门名称部门编号姓名性别员工代号职称年龄职务奖惩原因部门经理意见人力资源部和定奖惩依据裁决意见备注说明企业员工奖惩裁决表姓名单位年龄部门性别职称工号职务奖惩原因单位主管核定总经理经理人力资源部核定总经理经理裁决总裁备注说明福利项目的类别类别福利项目经济性福利额外收入超时加班费住房性补助交通补助饮食补助教育培训性福利医疗保险性福利带薪节假日文化性福利金融性福利服装津贴非经济性福利咨询性福利保护性福利工作环境保护保险福利员工意外伤害保险员工失业保险员工养老保险员工住院保险员工个人财产保险其他。