HR经理案头工作手册之一“部门组织管理篇”.docx
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|联系方式:|发表时间:2026年06月08日|作品编号:185338447827653|77页|110.98KB|Word文件|下载:免费
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从青(UID:89341328400773)
【摘要】HR经理案头工作手册 组织结构的主要类型 类 型 车间主任 班组 车间主任 班组 班组 班组 班组 班组 厂长 车间主任 直线制结构:适用于规模小、业务活动简单、稳定的企业。 班组 班组 班组 质 量 室 材 料 室 车间主任 车间主任 车间主任 厂长 人事科 销售科 生产科 技术科 后勤科 财务科 直线职能制结构:适用于绝大多数企业。 总经理 事业部 技术部 工厂B 工厂A 采购部 销售部 事业部 事业部 人事部 开发部 投资部 财务部 事业部型结构:适用于经营规模大、生产业务多样化、市场环境差异大、具有较强适应性的企业。 矩阵型结构:适用于科研、设计、规划项目等创新性较强的企业或单位。 D项目负责人 A项目负责人 C项目负责人 B项目负责人 A项目负责人 生产科 技术科 销售科 车间A 车间B 厂长 组织设计范本 层次 决策系统 指挥系统 执行系统 机 构 图
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