一级建造师辅导：专业工程管理与实务精讲第39讲讲义必需同时具备四个条件：1．与合同相比拟，已造成了实际的额外费用或工期损失；2．造成费用增加或工期损失属于承包商的行为责任；3．造成的费用增加或工期损不是应由承包商担当的风险；4．承包商在大事发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告索赔程序1．索赔大事发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；2．发出索赔意向通知后的28天内，向工程师提出补偿经济损失和（或）延长工期的索赔报告及有关资料；3．工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内赐予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；4．工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；5．当该索赔大事持续进展时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔大事终了后28天内，向工程师供应索赔的有关资料和最终索赔报告索赔证据包括：1．招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术标准；2．工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录；3．工程各项经业主或监理工程师签认的签证；工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录；4．工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要；5．施工打算及现场实施状况记录；6．施工日报及工长工作日志、备忘录；7．工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、降雨量等；8．工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录；9．工程停水、停电和干扰大事影响的日期；10．工程有关部位的照片及录像等；11．工程验收报告及各项技术鉴定报告等；12．工程材料选购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据；13．国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。索赔的内容包括；工期和费用[背景资料]某建筑公司于2022年4月16日与某厂签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房的施工合同。建筑公司编制的施工方案和进度打算已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3，假设直接费单价为4.2元/m3，综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定：土方工程采纳租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工，租赁费为450元/台班。合同商定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几起大事：大事一：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10工日；大事二：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进展地质复查，协作用工15个工日；大事三：5月19日接到监理工程师发出的5月20日复工令，同时收到基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m3；大事四：5月20日~5月22日，因下季节性大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日，5月23日恢复挖掘工作，最终基坑于5月29日施工完毕。[问题]1.建筑公司对上述哪些大事可以向厂方要求索赔，哪些大事不行以要求索赔，并说明缘由。2.每起大事工期索赔各是多少天（假定大事均在关键线路上）？总计工期索赔是多少天？3.如人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的治理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少？4.建筑公司应向厂方供应的索赔文件有哪些？答案：1.大事一索赔不成立。因该大事发生缘由属承包商自身的责任。大事二索赔成立。因该施工条件的变化不是承包商引起的。大事三索赔成立。因该大事是设计变更引起的索赔。大事四索赔不成立。因该大事是一个有阅历的承包商可以合理预见的。2.大事二：索赔工期5天。大事三：因增加工程量引起的工期延长，按批准的施工进度打算计算。原打算每天完成工程量：4500/10=450m3现增加工程量900m3，因此应增加工期为900/450=2天总计工期索赔：5+2=7天3.大事二：人工费15×23=345元机械费450×5=2250元治理费345×30%=103.5元大事三：可直接按土方开挖单价计算：900×4.2×(1+20%)=4536元则合理的费用索赔总额为：345+2250+103.5+4536=7234.5元4.建筑公司可以向厂方供应的索赔文件有：①招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术标准；工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录；②工程各项经业主或监理工程师签认的签证；工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录；③工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要；④施工打算及现场实施状况记录；施工日报及工长工作日志、备忘录；工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、降雨量等。⑤工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录；工程停水、停电和干扰大事影响的日期；⑥工程有关部位的照片及录像等；⑦工程验收报告及各项技术鉴定报告等；⑧工程材料选购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据；⑨国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。案例二[背景资料]某工程工程，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期36周。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与高度工作，合同工期18周。相互的协调，编制了图2－7－3所示的网络进度打算。该工程施工过程中发生了以下大事：①大事一根底工程施工时，业主负责供给的钢筋混凝土预制桩供给不准时，使A工作延误0.7周。②大事二B工作施工后进展检查验收时，发觉一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进展了返工自理，损失5万元，且使B工作延误1.5周。③大事三甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周，窝工损失2万元。④大事四乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装安装调试工作延误0.5周，损失12万元。发生以上大事后，施工单位均准时向业主提出了索赔要求。[问题]1.施工单位对以上各大事提出索赔要求，分析业主是否应赐予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2.假如合同中商定，由于业主缘由造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位6000元，由于施工单位缘由造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少？答案：1.首先分析出网络打算的关键线路与相关参数。①业主钢筋混凝土预制桩供给不准时，造成A工作延误，因A工作是关键工作，业主应给甲建筑公司补偿工期和相应的费用。业主应顺延乙安装公司的开工时间和补偿相关费用。②因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于B工作是非关键工作，由于已经对A工作补偿工期，B工作延误的1.5周在其总时差范围以内，故不赐予甲建筑公司工期补偿，但应给甲建筑公司补偿相应的费用。因对乙安装公司不造成影响，故不应给乙安装公司工期和费用补偿。③由于甲公司缘由使C工作延长，不赐予甲建筑公司工期和费用补偿。因未对乙安装公司造成影响，业主不对乙安装公司补偿。④由于乙安装公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不赐予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应赐予补偿。2.甲公司应得到的工期补偿为：大事一：工期补偿0.7周大事四：工期补偿0.5周甲公司应得到的费用补偿为：大事一：0.7×6000＝0.42万元大事二：5万元大事四：0.5×6000＝0.3万元合计5.72万元乙安装公司应得到的工期补偿为0.7周乙安装公司应得到的费用补偿为；大事一：0.7×6000＝0.42万元大事四罚款：0.5×6000＝0.3万元合计为：0.42-0.3＝0.12万元案例三[背景资料]某单位为解决职工住房，新建一座住宅楼，地上20层地下2层，钢筋混凝土剪力墙构造，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位（总包单位）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：建筑面积25586m2，建立工期450天，2022年9月1日开工，2022年12月26日竣工，工程造价3165万元。专用条款商定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费。调整依据为本地区工程造价治理部门公布的价风格整文件。[问题]1.总包单位于8月25日进场，进展开工前的预备工作。原订9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至9月6日才开工。总包单位要求工期顺延5天。此项要求是否成立？依据是什么？2.土方公司在根底开挖中遇有地下文物，实行了必要的爱护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔，对否？为什么？3.在根底回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否，为什么？4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进展改良讨论，在本公司试验室内进展试验，改良胜利并用于本工程。总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准？为什么？5.构造施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了工程经理，但现场组织治理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求赐予适当工期补偿。总监理工程师是否批准？为什么？6.在进展结算时，总包单位依据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中商定计取，为此发生争议。作为工程经理你应支持哪种意见？为什么？答案1.成立。由于属于业主责任，业主未准时供应施工场地，非总承包单位缘由2.不对。由于土方公司为分包，与业主无合同关系。3.不对。因按规定，此项费用应由业主支付。4.不批。由于此项支出已包含在工程合同价中，应由总承包单位担当。5.不批。虽然总监理工程师同意更换，不等同于免除总包单位应负的责任。6.应支持总包单位意见。由于按规定，合同文件解释挨次为：①本合同协议书；②中标通知书；③投标书及其附件；④本合同专用条款。
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