2026年注册会计师CPA《公司战略与风险管理》考试大纲变动对比.pdf

2026年注册会计师CPA《公司战略与风险管理》考试大纲变动对比模块2025版内容2026版内容变化类型说明考试目标1.公司战略和战略管理的基本理论；2.外部环境分析与内部环境分析的主要内容与方法；3.公司三个层次战略的主要内容；4.公司战略的开发方向与实现途径；5.战略实施和战略控制的主要内容、过程与方法；6.公司治理的概念及理论；7.公司治理的主要问题；8.公司内部治理结构和外部治理机制；9.管理实践发展与公司治理；10.风险与风险管理基本原理；11.风险管理理论与实践的发展；12.风险管理流程、体系和方法；13.企业面对的主要风险及其应对。

1-5同左；6.公司战略与数智化转型；7.公司战略与可持续发展管理；8.公司治理的概念及理论；9.

公司治理的主要问题；10.

公司内部治理结构和外部治理机制；11.管理实践发展与公司治理；12.风险与风险管理基本原理；13.

风险管理理论与实践的发展；14.风险管理流程、体系和方法；15.企业面对的主要风险及其应对。

新增在原有第5条后新增两条考点：“公司战略与数智化转型”和“公司战略与可持续发展管理”，后续序号顺延法规截止时间截至2024年12月31日截至2025年12月31日调整法规时效更新一、战略与战略管理概述（二）公司战略管理4.战略创新管理4.创新与创新战略管理修改标题由“战略创新管理”改为“创新与创新战略管理”二、战略分析（一）企业外部环境分析1.宏观环境分析2.产业环境分析（1）产品生命周期（2）产业五种竞争力（3）成功关键因素分析3.竞争环境分析（1）竞争对手分析（2）产业内的战略群组1.宏观环境分析2.产业环境分析（子项同上）3.市场环境分析（新增）（1）市场集中度（2）影响市场集中度的因素（3）市场结构4.竞争环境分析（子项同左）新增新增“市场环境分析”一节及其三个子项，原“竞争环境分析”序号顺延三、战略选择无变化四、战略实施（四）公司战略与数字化技术标题：公司战略与数字化技术子项：1.数字化技术2.数字化技术对公司战略的影响3.数字化战略4.数字化战略转型的困难和任务标题：公司战略与数智化转型子项：1.数智化发展趋势2.数智化转型与公司战略的关系3.数智化转型实施4.数智化转型的挑战及应对修改标题由“数字化技术”改为“数智化转型”，子项内容全面更新，从“数字化”转向“数智化”（无）（五）公司战略与可持续发展管理（新增）1.可持续发展管理概念2.可持续发展管理与企业战略管理3.可持续发展管理披露标准4.可持续发展管理评价体系5.可持续发展管理风险识别与管理新增新增一整节，包含五个子项七、风险管理的流程、体系与方法（二）风险管理体系1.风险管理的组织职能体系2.风险管理策略3.运用金融工具实施风险管理策略4.内部控制系统5.风险管理信息系统1.风险管理体系概述（新增）2.风险管理的组织职能体系3.风险管理策略4.运用金融工具实施风险管理策略5.内部控制系统6.风险管理信息系统新增在风险管理体系开头新增“风险管理体系概述”子项，后续序号顺延总结：2026版《公司战略与风险管理》大纲在考试目标中增加了“公司战略与数智化转型”和“公司战略与可持续发展管理”两大考点，并在正文中相应新增了“市场环境分析”“公司战略与可持续发展管理”等章节，将“数字化技术”全面更新为“数智化转型”。主要参考法规新增了党建工作意见、2024年和2025年内控相关通知，并更新了上市公司治理准则等法规的时效性。整体变化反映了考试内容向数字化转型、可持续发展等前沿领域的延伸，以及法规的及时更新。

这里是常见问题内容示例，可替换为实际内容。