2026年注册会计师CPA《战略》教材变动明细.pdf

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《战略》教材变动明细章节变动类型变动明细第一章战略与战略管理概述调整公司战略管理中关于“创新与创新战略管理”的内容第二章战略分析调整“成功关键因素分析”中重编部分内容新增企业外部环境分析中新增“市场环境分析”第三章战略选择调整（1）企业战略联盟中重编“根据战略联盟在企业经营不同阶段的合作内容进行分类”（2）“本土企业的战略选择”中部分内容顺序调整第四章战略实施调整（1）“第四节公司战略与数智化转型”整体内容重编（2）平衡计分卡中调整“股东”的身份归属新增（1）横向分工结构的基本类型中新增“平台型组织结构”（2）新增“第五节公司战略与可持续发展管理”，并将原“第三节战略控制”中“ESG绩效衡量”的内容重编为本节“可持续发展管理评价体系”第五章公司治理调整（1）公司治理的主要问题中重编“股东与经理层之间利益冲突问题的主要表现”（2）公司内部治理结构各方主体的权利和义务中，删除“监事会”、重编“企业各级党委（党组）”第六章风险与风险管理概述调整（1）风险的要素中重编“风险事件”（2）风险管理的概念中重编“风险管理的核心”新增（1）风险的要素中新增“风险因素根据其来源的分类”（2）“当代风险管理实践阶段”中新增部分表述删除删除“风险管理的对象”第七章风险管理的流程、体系与方法调整（1）“确定风险偏好和风险承受度”中重编部分内容（2）“选择风险管理策略工具”中调整部分表述（3）“运用金融工具实施风险管理策略的主要措施”中调整部分表述（4）“风险管理技术与方法”中调整部分表述新增风险管理体系中新增“风险管理体系概述”第八章企业面对的主要风险与应对调整各类风险表现和管控措施增加了小标题。