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企业知识产权管理的问题及对策【摘要】随着市场经济的不断发展，知识产权也备受广大企业的关注，为了迎合现代社会以及企业发展的需要，知识产权制度也不断被建立和完善。就我国当代企业知识产权管理工作来看，其中还存在一些不足，不利于企业的可持续发展。而企业要想在这个竞争激烈的市场环境下生存下去，就必须做好知识产权管理工作，进而不断提高企业的竞争能力。本文就企业知识产权管理的问题及对策进行了相关的分析。在这个竞争日益激烈的社会环境下，侵犯专利权、著作权、商标权等知识产权的行为越来越多，给企业以及我国现代社会的健康发展造成了巨大的影响。在企业发展过程中，知识产权作为企业发展中不可或缺的一部分，知识产权管理直接关系到企业的发展。然而就我国当前社会发展形势而言，知识产权制度建立时间不长，知识产权意识还十分薄弱，知识产权管理工作中还存在许多问题，难以满足企业发展的需求。为此，企业应该认识到知识产权管理的重要性，用发展的眼观看待问题，及时发现知识产权管理工作中存在的问题，并采取相关措施，为企业的发展提供保障。一、企业知识产权管理中存在的问题1.知识产权管理人员水平低知识产权作为现代企业发展的一部分，知识产权管理工作不仅涉及到经济、法律、管理，同时它对技术的要求也非常高。然而就我国当前企业知识产权管理来看，知识产权管理工作人员难以符合知识产权管理工作的需要，许多管理人员都是由其他岗位人员兼任，进而影响到知识产权管理工作。另外，企业知识产权管理工作人员缺乏专业的业务知识能力，不能科学、合理的对待企业的知识产权管理工作。2.知识产权工作重视不够在我国，知识产权制度的建立比较晚，而在这个以经济效益为核心的市场环境下，企业的发展重心偏重于经济管理，对知识产权管理工作没有引起足够的重视，进而极有可能造成企业畸形发展。同时，由于企业知识产权管理工作没有引起足够的重视，进而造成了知识产权意识比较薄弱，增加知识产权流失风险，不利于企业在这个竞争激烈的市场环境中发展。3.制度的不完善就我国当前社会发展形势而言，企业的管理制度还不够完善，同时又受经济、科技等因素的制约，企业用于知识产权的研发投入少。企业在知识产权管理工作中还没有确立一个较明确、规范的审核流程和规范合同，很可能会因知识产权的真实性造成业务纠纷。另外，我国知识产权制度起步晚，对知识产权管理的法律制度还没形成，进而造成了企业在进行知识产权管理工作时无法律依据，侵权现象屡见不鲜。二、企业知识产权管理中存在问题的应对策略1.注重专业人才的培养与任用随着我国市场经济体制的不断完善，市场竞争已经演变为人才与科技的较量，谁拥有了专业的人才，谁就能在这个竞争激烈的市场环境下更好地发展下去。知识产权管理作为企业发展过程中一项重要的工作，企业要想稳定发展，就必须重视人才的培养与任用。首先，企业要加强现有知识产权管理人员的教育和培训，不断提高他们的知识产权管理专业水平，进而为企业的发展提供保障。其次，要引进外来专业的人才，在招聘人才的时候不仅要注重知识产权相关知识的考核，同时还要考量他们的管理能力，为企业的知识产权管理工作提供全方位的管理人才。2.提高知识产权意识为了更好地促进企业的发展，在企业知识产权管理工作中，提高全体人员的知识产权意识非常重要，只有不断提高工作人员的知识产权意识，才能更好地开展知识产权工作，做好知识产权工作。首先，企业必须优化企业的舆论环境，以提高全体工作人员知识产权意识，通过多种渠道，有针对性地进行知识产权教育，积极鼓励人们群众监督、举报不法行为，让维权、侵权无处可藏。其次，加强对企管理人员、特别是领导干部的知识产权宣传培训，通过专业性强的知识产权战略联盟、工商联等平台等，强化知识产权战略意识，把知识产权战略与企业经营战略结合起来，进而为企业的稳定发展提供保障3.健全相关制度作为企业，必须健全企业内部相关管理制度，将知识产权管理工作纳入到日常行程中去，为企业知识产权管理工作提供保障。其次作为国家及相关部门，要健全知识产权执法和司法体制，加强司法保护体系和行政执法体系建设，发挥司法保护知识产权的主导作用，提高执法效率和水平，强化公共服务，形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的知识产权保护体系。并且进一步加大知识产权保护力度，通过司法、行政两条途径，有力维护知识产权人的利益，改善经济发展软环境，进而为企业的知识产权管理工作提供法律保障。三、结语在这个竞争日益激烈的市场环境下，企业知识产权管理工作变得越来越重要了。企业知识产权管理工作直接关系到企业的发展，为了更好地发展下去，企业就必须在这个竞争激烈的市场环境下坚持用发展的眼光看待问题，做好企业知识产权管理工作，为企业的发展奠定基础。

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