店长绩效考核表.xls

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【摘要】店长统计店长绩效考核统计表姓名：部门：考核项目具体内容权重自评直接上级意见业务能力 85% 销售目标完成情况指标计划实际完成比例 % % 优良中可差销售额 20% 20 16 12 10 0 回款 10% 10 8 6 5 0 工作职责及时准确的掌握本店面的销售动态，并分析销售情况 5% 5 4 3 2.5 0 员工的考勤、仪容、仪表、服务、礼节的管理及对店员的培养、评估、考核 5% 5 4 3 2.5 0 建议店面新产品的引进及滞销品的合理处理 5% 5 4 3 2.5 0 掌握店员的工作情况，检查服务态度和服务质量，做好店面【样品】维护 5% 5 4 3 2.5 0 积极协助公司所订的促销活动，并针对本店面的实际情况及需要

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