--第1页--电子商务平台运营方案——某某产品202X年电商运营策划方案202X202X年X月企划部这里可以输入公司/团队名称--第2页--目录1打造可盈利的电商品牌2平台运营思路3平台视觉和推广方法4平台执行费用和推进时间节点--第3页--PART ONE打造可盈利的电商品牌1--第4页--如何打造可盈利的电商品牌？1、建设一支具有专业水准的电商队伍2、产品及价格体系必须清晰且坚决执行3、网店的运营上必须要做到差异化4、店铺的宣传推广--第5页--如何打造可盈利的电商品牌？1、建设一支具有专业水准的电商队伍这是电商战略是否能够得到执行并能获得胜利的关键。这个队伍必须涵盖网页、平面、商品、文案、摄影、客服、仓储、推广等岗位。这支队伍必须深刻了解电商的运作规则及内涵。如果以传统渠道那种粗放的模式来运作电商必败无疑，而很多品牌恰恰在这点上吃了亏。
122、产品及价格体系必须清晰且坚决执行很多品牌都在实体渠道存在庞大的销售终端，电商的产品和价格不可避免的与实体店铺有冲突，很多品牌为此纠结不堪，网店一打折，终端店铺立马怨声载道。不打折就只能给别的品牌做陪衬。
其实，对于很多品牌而言，是可以做到线上线下产品的区隔。为了电商尽量不伤及实体销售，在产品上要进行区隔。 --第6页--如何打造可盈利的电商品牌？3、网店的运营上必须要做到差异化我们做实体店装修一次代价不菲，但网店给了我们创造的无限可能，为什么我们反而会忽视呢？网店的竞争除了价格、品牌本身的知名度之外，主要靠视觉，视觉靠什么呈现？图片、视频、文字，核心是情感营销。客户打开你的网店，首先要满足的就是要愉悦TA的眼睛，其次才是价格的吸引。
344、店铺的宣传推广像淘宝天猫本身已经有很多的推广工具，当然很多是代价昂贵的收费项目，不是每个品牌都能承受，那么该怎么办呢？其一、将淘宝的免费营销工具的作用发挥到极致，比如淘帮派，再比如用淘女郎做品牌模特。
其二，利用社会化营销，要尽可能的利用微博、博客、论坛等等来推广店铺。把店铺打造成品牌粉丝的集结地。
--第7页--PART TWO平台运营思路2--第8页--平台运营思路做深淘宝平台，积累经验，熟悉市场2第二步全面覆盖其他B2C\C2C渠道，提高品牌知名度、曝光率，增加稳定粉丝量，未来打造O2O模式2第一步--第9页--战略目标平台运营思路202X年运营分为二个阶段：孕育期、生长期；202X年进入稳健发展期，稳定期利用淘宝商城的优势资源和电商团队的服务能力，使品牌成为商城具有较强影响力的品牌，资源投入产出最大化；阶段目标品牌策划，平台申请入驻，产品详情制作，店铺刷单推广店铺月均成交量1500单以上，具有一定品牌影响力详见202X年度项目销售计划--第10页--平台运营思路场景规划引流主推款，占据入口活动款累积销量市场调研网红营销渠道拓展引流款爆发与延伸--第11页--平台运营思路1、市场分析；2、品牌定位3、客户群定位——中端消费群；4、店铺定位；5、商品管理——按照市场整理产品线；6、C店首页，描述整改；7、产品分类调整；8、定价整理；--第12页--平台运营思路1、选定主推款；2、主推款按照A类描述进行整改；3、标题优化，属性检查调整；4、直通车图片制作，选词，推广优化；5、主推款确定后，整理常规品，利润品，组合销售产品定价，描述；--第13页--平台运营思路1、整理活动款和主推款，争取淘宝活动资源；2、活动款和主推款产品分类，针对不同活动准备对应产品及价格；3、小件产品争取“九块邮”活动，淘外资源；4、部分产品争取“淘金币”，淘宝集市类目资源；5、如开B店前期主要通过直通车，淘宝客，外部资源获取为主，加部分少量炒信，带动基础人气；--第14页--平台运营思路1、引流款持续维护，通过微博营销，微信营销，口碑营销，连续促销活动，淘宝客，进一步提升销量，稳定搜索入口；2、增加天猫类目活动曝光度；3、优化提升宝贝描述，定期优化宝贝标题，关注客户回复内容，解释关怀；4、扩展引流款周边配件品类，优化产品搭配组合，促进搭配销售；5、引进高单价商品；--第15页--平台运营思路1、最常接触手机。90后平均每天使用手机长达3、8小时，居所有媒介之首。相比之下，报纸、广播、电视、杂志等传统媒体每天使用时长不足1小时。
2、热衷社交媒体。众多网络内容中，90后对社交媒体的偏爱仅次于游戏，且在社交媒体的停留时长远超平均值。
3、最喜欢看视频。90后每人每月在线收视121个视频，总时长达840分钟，居所有年龄层之首。
4、不爱广告。只有9、4%的90后购买决策时会参考广告促销信息；只有5、5%的90后会听取导购的意见。
5、相信熟人推荐。31、9％的90后表示，自己进行购买决策时喜欢听取朋友的意见，30、5%的90后会着重参考商品的口碑质量。
--第16页--平台运营思路1、京东平台和1号店渠道拓展；2、渠道产品规划，销售规划，针对不同时段及平台活动，准备对应产品；--第17页--品牌专营店思维导图运营管理团队店铺装修活动策划供应链管理团队日常管理品牌管理品牌定位，理念，VI系统，品牌授权等产品开发，规划营销策划互动与支持货品配送支持结算配合对店铺团队等进行全方位培训跟踪管理服务确定产品销售包装店铺装修主题活动策划确定系统对接仓储配送财务结算--第18页--PART THREE平台视觉和推广方法3--第19页--平台视觉应用平台视觉要实现的主要目标：1、适合品牌定位的形象2、适合产品定位的形象3、适合消费群体的形象4、具有品牌独有的形象1、能够体现品牌的2、能够体现产品功能的3、能够体现宝贝卖点的4、能够让消费群体产生共鸣1、能够体现品牌特色的2、能够体现产品功能的3、能体现宝贝卖点的宝贝详情4、能够让目标消费群体产生心理共鸣的塑造成功的店铺形象塑造成功的宝贝详情能够促进销量的设计--第20页--平台视觉应用1、分析分析分析2、优化优化组合3、设计营销方案推广方案4、打造淘宝最美爆款如何实现以上目标？--第21页--推广方法：活动推广：天天特价聚划算淘抢购中国制造--第22页--推广方法：直通车钻展--第23页--PART ONE平台执行费用和推进时间节点4--第24页--平台执行基本费用（6个月）项目花费月预算花费年预算合计直通车（200-300）*30=6000-9000 36000-54000 60000-80000淘抢购活动佣金和相关技术服务费保底费用=报名货值*30%*类目收费率实时划扣技术服务费=消费者确认收货的累计金额*类目收费费率6000按照具体产品分配（每期活动）6期淘宝客每天100单/佣金按佣金收费5期5000元聚划算按照实际情况进行活动稳步进行保证盈利9、9包邮产品3-4款前期引流稳步进行保证盈利天天特价保证活动价格和推广投入费用稳步进行保证盈利七夕节8、9 1000 11000秋冬新风尚8、24-8、26 1000中秋节9、15 1000双11预售10、15-10、17 1000双十一大促11、11 2000+感恩节11、24 2000+双十二12、12 1000圣诞节12、25 1000折800商城保证金10000（可退）活动销售返利佣金结算米折网保证金10000（可退），部分活动费用按佣金结算、卷皮网保证金15000（可退）和活动佣金免费试用活动需要提供大于1500元的货值（报名价*数量）预计4500元货值--第25页--平台运营推进时间节点工作内容起始时间结束时间工作结果负责人店铺开设前期数据整理及分析202X.08.0.8 202X.08.13建，立店铺未来定位及产品定位，及开店资料准备货品梳理及确定产品系列组合202X.08.10 202X.08.15确定上线产品分类及组合系列概念品牌策划及资料设计制作202X.08.15 202X.08.30相应品牌资料确定及物料设计完成（针对企业店铺深度优化）品牌店铺的装修及原有企业店铺的店铺优化202X.08.15 202X.09.10新开店的装修完成，货品上架产品拍摄及修图202X.08.12 202X.08.30新增产品描述及详情页面制作（部分原有图片可暂时在C店使用）店铺装修及货品上架202X.08.20 202X.09.30初期开店（C类）店铺的货品上架完成，后期企业店铺开店上架店铺的前期优化及推广运营202X.08.30 202X.10.30店铺产品描述优化及活动推广优化，拉升店铺流量提高店铺综合得分同时提取数据分析店铺常规推广运营操作202X.11.01 202X.12.30店铺旺季销售的推广及店铺优化细节提升，以前期数据分析定向优化产品及信息/关键词等工作，完成阶段销售目标--第26页--感谢聆听202X202X年X月讲课人这里可以输入公司/团队名称。
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