--第1页--手术室优质护理GOOD SERVICE[简约医疗手术室优质护理服务培训PPT]汇报人：XXX汇报时间:20XX--第2页--目录--第3页--PART ONE摘要和关键词--第4页--摘要构建手术室优质管理平台随着现代医学技术水平的不断发展，生物•心理•社会医学模式的改变及人民生活水平的提高，人们对护理质量也提出了更高的要求。患者需要的不仅是精湛的诊疗技术，更需要优质的护理服务。为了积极参与优质护理示范工程活动，秉承"一切为了病人”的服务宗旨，配合优质护理服务的开展，将优质护理服务延伸到了手术室,从而提高手术病人的满意度。
--第5页--关键词优质护理服务优质护理服务是卫生系统护理模式改变的核心，优质护理服务必须帮助病人满足他们的基本需要,它体现的是以病人为中心，以现代护理观为指导,以护理程序为基本框架，并把护理程序人性化、规范化地运用到临床护理中，“以人为本、关爱生命”，为病人实施生理、心理、社会性的一种动态、完整、连续的综合护理过程。
“以人为本、关爱生命”，--第6页--优质护理服务--第7页--手术室优质护理面对的四类人群--第8页--PART TWO术前应做到哪些优质护理--第9页--手术室护理实践基准的第一阶段是运行术前访视“以病人为中心”的服务的优略往往取决于对病人的了解有多深，决定了手术室护士要走向病房。
优质的服务-一定是以病人为中心，服务质量的评价取决于病人的期望与实际所感受到的服务质量之差别。
--第10页--以病人为中心将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到护理服务中,在提供专科护理服务的同时，坚持做好人性化护理服务工作。
坚持巡回护士手术病人访视制，从礼仪做起，从细节做起，从患者的需要做起通过术前访视，介绍手术室环境，告知患者明天您做手术,您今晚，术晨应该做什么。告知禁食禁饮时间，嘱其去掉义齿、首饰、卸妆，更换服装，合理安慰病人，使之减少对手术和麻醉的恐惧。
--第11页--访视内容观察了解病人介绍注意事项自我介绍了解病史简单讲解麻醉、手术过程--第12页--手术病人体现优质护理手术前访视我们最终要达到什么目的?消除、减轻陌生感了解医生的特殊需求了解病情和术式增强对疾病治疗的信心减轻对手术的焦虑了解相关知识及注意事项--第13页--术前访视的“六个一"：一张热情的笑脸和得体的仪表、一声亲切的问候、一次详细的病史询问、一番通俗易懂的手术介绍、一个周到细致的术前准备的交代、一句衷心的祝福服务严谨专心--第14页--术前访视延伸至家属：了解等待心理无事可做的等待，时间过得特别慢；服务前的等待比服务中的等待长得多；焦急与渴望使等待变得难以忍受；不确知的等待比确知的，有限的等待长；没解释的等待比有解释的等待长；不平等的等待比平等的等待长；服务价值越高就越值得等待；单独的等待比集体等待难受.
--第15页--PART THREE术中应做到哪些优质护理--第16页--手术中做到:安静的环境:整齐整洁的手术间安全的隐私:主动保护患者隐私安全的体位:舒适的手术体位安全的器械:手术器械准备充分；配合满意安全的理念:严格的计数，认真书写手术护理记录单安全的送检:妥善保存及时送检病理标本--第17页--手术中护士做什么？--第18页--体现手术室护士的价值术前熟悉手术步骤，必要时与术者沟通。
个性化服务，满足手术医师对器械的个性化需求。
积极配合手术，准确及时传递器械。
各项护理工作要做到稳、准、轻、快。
手术中密切关注手术进展，随时解决术中出现的问题。
--第19页--麻醉医生体现优质护理麻醉操作前熟悉麻醉配合体位及时协助，配合麻醉医师的需求。
严格无菌操作，认真实现双人核对:用药，输血。
积极配合，准确报告生命体征。
一体现手术室护士的个人素养--第20页--安全优质高效的管理体现优质护理手术间的准备器械的准备敷料的准备体位垫的准备药品的准备避免因物品的准备而延退手术和影响手术疗效。
--第21页--PART FOUR术后应做到哪些优质护理--第22页--目的:体验手术护理后的成果，使病人得到安慰，使家属得到支持。延伸手术室护理服务内涵，提升了手术室护士职业形象。
--第23页--加强对手术室护士管理，定期进行民主测评。
实行专科分组，负责本专科组相应手术间的管理，责任到人。
实行弹性排班，发挥潜能，调动积极性，提高工作效率。绩效管理，充分体现多劳多得，提高护理质量。
采取多种形式加强专业知识的培训和业务学习，定期考核，提高业务水平。
专科护士体现优质护理手术室护士全面化，系统化，整体化专科护士培养制，是大势所趋。.
--第24页--手术室优质护理GOOD SERVICE[简约医疗手术室优质护理服务培训PPT]汇报人：XXX汇报时间:20XX。
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