2024年高级会计师《高级会计实务》全真模拟卷一.docx

2024年高级会计师《高级会计实务》全真模拟卷一【案例一】选自2019年甲公司是一家从事汽车整车研发、制造、销售和服务的上市公司，计划2019年通过新投产A型汽车进入新能源汽车市场，鉴于汽车行业竞争激烈，且产品的设计、性能、质量、价值等要素呈现明显的多样化特征，甲公司计划对A型汽车采用目标成本法进行管理，并制定了A型汽车目标成本管理实施方案。实施方案部分要点如下:(1)组建跨部门团队。甲公司成立由采购、制造、销售和财务四个职能部门组成的跨部门目标成本管理小组，负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核，并建立相应工作机制，有效协调有关部门之间的分工与合作。(2)收集相关信息。甲公司通过市场调查收集应用目标成本法所需的相关信息。截至2018年末，甲公司已收集到实施成本管理所需的产品售价、成本和利润等必要财务信息。(3)确定目标成本。在综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期功能和售价以及公司针对新产品的战略目标等因素基础上,甲公司确定A型汽车的目标售价为竞争性市场价格30万元/辆:在综合考虑利润预期、历史数据等因素的基础上，甲公司确定A型汽车的必要利润为目标售价的15%。(4)实施目标成本管控。坚持生命周期成本管理理念，将目标成本管控贯穿于A型汽车的成本生命周期全过程，围绕公司内部的有序作业或流程，努力寻求产品质量、性能、成本等要素之间的最佳平衡，确保A型汽车销售所带来的“产品营业收入”大于所付出的“生命周期成本”，实现预期利润。假定不考虑其他因素。要求:(1)根据资料(1)，指出甲公司跨部门团队的构成是否合理，并说明理由。【正确答案】不合理。理由:设计在目标成本法中至关重要，甲公司跨部门团队缺少研究与开发【或:缺少设计】等职能部门。(2)根据资料(2)，判断甲公司收集到的相关信息能否满足应用目标成本法的需要，并说明理由。【正确答案】不能满足理由:应用目标成本法，企业应取得目标成本法计算所需的产品售价、成本、利润以及性能、质量、工艺、流程、技术等方面各类财务和非财务信息。或:还需收集性能、质量、工艺、流程、技术等方面信息。(3)根据资料(3)，结合竞争性价格和必要利润，计算确定A型汽车的目标成本，并指出确定竞争性价格的具体方法有哪些。【正确答案】目标成本=30一30X15%=25.5(万元)。确定竞争性价格的具体方法:市价比较法、目标份额法。(4)根据资料(4)，指出A型汽车生命周期成本应包括的主要内容。【正确答案】全生命周期成本包括产品研发成本、产品生产成本、产品营销成本、消费者购买后的使用成本以及产品废弃成本。【案例二】选自2020年甲公司是一家以视频技术为核心的安防系列产品制造及智能物联网服务的境内上市公司2020年4月，公司管理层对经营情况进行分析研判，拟采取一系列应对措施，强化公司的市场竞争优势。有关资料如下:(1)产品与技术。甲公司传统视频监控产品的全球市场占有率连续多年保持在15%左右2017年以来，在视频监控主业之外，甲公司持续加大以视频技术为基础的智慧存储、机器人、汽车电子等新产品开发和销售力度，与传统主业形成有效协同，在业内建立了新的技术高地。新产品通过引领更为丰富的应用场景，为公司发展持续注入新动力。(2)形势与挑战。近年来，政府、企业和家庭持续加大对安防的消费支出。甲公司传统视频监控产品的国内需求保持稳定增长。在传统产品的国内地域覆盖率方面，甲公司一直注重在一二线城市的深耕细作，市场占有率较高:尚未涉足三四线城市，权威报告指出三四线城市未来5年市场空间较大。在新产品研发投入方面，2017~2019年，甲公司新产品研发支出占营业收入的比重逐年增长，且远高于行业平均水平，从而保持行业内的技术领先地位。2019年10月，H国将甲公司列入出口管制企业名单，限制其进口H国原产的商品、技术或服务，甲公司核心产品的主要原材料(M零部件)供应链受限，相关产品的营业收入明显下降，2019年12月，媒体曝光甲公司两名高管人员利用公司制度涉嫌与某重要供应商合谋操纵产品价格，谋取私利。甲公司对曝光问题核实后，迅速对相关人员做出了严肃处理并及时予以公告。2020年3月，新冠疫情蔓延，宏观经济下行，国际市场需求不足，甲公司出口业绩下滑，营运资金占用持续增加。截至2020年第一季度末，甲公司存货高达153.5亿元，同比增长123%:应收账款余额为285.4亿元，同比增长39.88%。2020年第一季度经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量净额分别为-49.87亿元、-5.27亿元和51.5亿元。(3)主要应对措施。D稳定供应链。为减少H国出口管制的影响，稳定上游供应链，甲公司拟进行境外并购，收购W国的一家M零部件制造企业根据项目筛选和投资立项会审批意见、市场尽职调查与风险评估报告等，甲公司召开总经理办公会进行决策，会议批准了相关收购协议的主要条款，并责成相关部门直接报董事长签字，授权经营团队签订投资协议，办理投资和各项收购手续。@推行资金集中管理。截至2020年第一季度末，甲公司拥有39家国内控股子公司，31个境外分支机构，母、子公司均无任何担保业务。甲公司经研究决定，自2020年下半年起，在全集团推行资金集中管理。3加强集团财务风险控制。2020年第一季度末数据显示:集团资产总额1025亿元，其中货币资金181亿元(含外币货币资金折合人民币75亿元):负债总额75亿元(含外币借款折合人民币216亿元):外汇市场波动产生较大的汇兑损失。此外，公司最佳资本结构下的资产负债率为55%~65%，针对公司财务现状，甲公司决定加强集团财务风险控制。假定不考虑其他因素。要求:(1)根据资料(1)，指出甲公司实施的企业成长型战略的具体类型。【正确答案】战略类型:密集型战略一一新产品开发战略。(2)根据资料(1)和资料(2)，运用SWOT模型，分别指出甲公司优势、劣势、机会和威胁。2)根据资料(1)和资料(2)，运用SWOT模型，分别指出公司优势、势、机会和威胁。【正确答案】优势:①公司传统视频监控产品的全球市场占有率连续多年保持在15%左右。②2017年以来，公司持续加大以视频技术为基础的新产品开发和销售力度，与传统主业形成有效协同，在业内建立了新的技术高地。新产品通过引领更为丰富的应用场景，为公司发展持续注入新动力。③在传统产品的国内地域覆盖率方面，公司在一二线城市市场占有率较高。④2017~2019年，甲公司新产品研发支出占营业收入的比重逐年增长，且远高于行业平均水平，从而保持行业内的技术领先地位。劣势:①在传统产品的国内地域覆盖率方面，尚未涉足三四线城市。②甲公司核心产品的主要原材料(M零部件)供应链受限，相关产品的营业收入明显下降。③公司两名高管人员利用公司制度瑕疵涉嫌与某重要供应商合谋操纵产品价格，谋取私利。④2020年3月，公司出口业绩下滑，营运资金占用持续增加。⑤截至2020年第一季度末，公司存货和应收账款余额高企。2020年第一季度经营活动、投资活动的现金流量净额均为负值。机会：①近年来，政府、企业和家庭持续加大对安防的消费支出。公司传统视频监控产品的国内需求保持稳定增长。②三四线城市未来5年市场空间较大。威胁:①2019年10月，H国将甲公司列入出口管制企业名单，限制其进口H国原产的商品技术或服务。②2020年3月，新冠疫情蔓延，宏观经济下行，国际市场需求不足。(3)根据资料(3)第①项，判断甲公司境外直接投资的决策步骤是否恰当，并说明理由。【正确答案】甲公司境外直接投资的决策步骤不恰当。理由:公司应召开董事会进行表决。(4)根据资料(3)第②项，说明甲公司推行资金集中管理的合理性。【正确答案】①规范集团资金使用，增强总部对成员企业的财务控制力。②增强集团资源配置优势(5)根据资料(3)第②、③项，从企业集团的度，指出甲公司加强集团财务风险控制的针对性措施。【正确答案】针对性措施:①母、子公司均无任何担保业务，在全集团推行资金集中管理②加强外汇风险管理，避免产生较大的汇兑损失:确定公司最佳资本结构下的资产负债率(55%~65%)。【案例三】选自2021年甲公司是一家生产和销售工业安保产品的企业，近年来，公司所处行业竞争日趋激烈，毛利率逐年下降。为此，甲公司决定从2021年开始持续深化全面预算管理，强化关键绩效指标考评，资料如下：（1）预算目标。确定利润预算目标时，公司重点考虑了前期股权投资协议中业绩承诺和现金分红条款带来的影响。结合上述协议内容及白身发展、内部积累等因素，公司2020年至少应实现净利润1350万元。据此公司最终确定，2021年利润金额预算目标为1800万元。（2）预算编制。在编制成本预算时，公司将生产过程划为生产准备、关键零件制造、产品组装和质量检验四个阶段，共界定18项生产作业。公司以“成本动因”为标准将间接成本分配至生产作业，确定各产品消耗作业的标准数量，并据此编制产品成本预算。（3）预算考核。为加强预算过程管控，公司拟加大预算目标完成情況及预算组织工作的考核，但是A销售分公司认为，因市场风险和营销存在大量不可控因素，收入预算完成情况可能与目标存在较大差异，建议对分公司预算目标不作考核，仅供管理改进参考。（4）绩效评价。公司在实施关键绩效措施考核的相关情况如下。①围绕计划的各目标，结合预算指标，董事会研究确定2020年公司关键绩效指标为销量、利润总额、净资产收益率、经济增加值回报率、客户满意度，并采用专家调查法确定各指标权重。②公司将经济增加值回报率确定为最重要的绩效指标，赋予其最高权重且要求2021年该指标在2020年基础上提高至少0.5个百分点，相关数据如下表。假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料（1）指出甲公司利润预算目标的研究方法。2.根据资料（2）指出甲公司编制产品成本预算采用的方法，并说明该方法的适用范围。3.根据资料（3）指出A销售分公司所提建议是否恰当，并说明理由。4.根据资料（4）中的第①项，指出公司的关键绩效指标中的动因类指标。5.根据资料（4）中的第②项，分别计算甲公司2020年的经济增加值和经济增加值回报率，并确定2021年经济增加值回报率的最低目标值。【答案】1.上加法。2.作业预算法。适用范围：主要适用于具有作业类型较多且作业链较长、管理层对预算编制的准确性要求较高、生产过程多样化程度较高，以及间接或辅助资源费用所占比重较大等特点的企业。3.不恰当。理由：预算考核应以预算完成情況为考核核心，通过预算执行情况与预算目标的比较，确定差异并查明产生差异的原因，进而据以评价各责任中心的工作业绩，并通过与相应的激励制度挂钩，促进其与预算目标相一致。全面预算目标完成情况的考核，是对企业各预算执行单位主要预算指标完成情况的考核。通过对超额完成的责任主体进行奖励，对未达标者进行处罚，鼓励各预算执行单位超额完成预算指标，促进企业价值的最大化。4.销售、客户满意度。5.经济增加值=1500-15000×8%=1500-1200=300经济增加值回报率=300÷15000=2%最低目标值=2%+0.5%=2.5%【案例四】选自2022年甲公司是一家以水泥及混凝土生产销售为主业的大型集团企业，在境内组建了区域事业部并在境外设立了多家子公司。为切实提升风险防范能力和管理水平，甲公司于2022年3月召开了高层会议，讨论公司风险管理与内部控制的有关事宜。会议要点摘录如下：（1）强化研判，防范重大风险。①公司所处水泥行业对建筑业依赖性较强，与房地产投资关联度较高，在国家坚持“房住不炒”、促进房地产市场平稳健康发展的政策调控下，房地产开发投资增速放缓；②某原材料在公司产品生产成本中占比较高，而该原材料价格受全球供需关系紧张的影响，未来一段时期可能持续上涨。面对新形势新挑战，公司要以全面风险管理为抓手，采取适当的控制措施防化解重大风险，促进实现公司战略目标。（2）优化公司治理，健全风控机制。以控股股东利益最大化为目标，进一步优化公司治理结构，强化董事会及其专业委员会、监事会的职责，完善管理层约束激励机制，夯实全集团内部治理根基。在此基础上，完善风险管理组织体系，建立健全风险管理三道防线，经理层对风险管理和内部控制有效性承担最终责任，确保风险管理责任逐级落实到位。（3）统一风控理念，培育风险文化。通过会议传达、举办培训、编发宣传画册等多种形式，在全集团范围内培育全面风险管理价值观，形成稳健经营的风险文化（风险管理体系）。在统一风险管理理念和确定整体风险容忍度指标的基础上，合理确定各职能部门或业务单位的风险敞口，所有职能部门和业务单位的风险叠加调整后不得超出公司整体风险容忍度。（4）丰富管理工具，优化应对策略。根据公司设定的净资产收益率目标和识别的内外部风险，按照风险发生的可能性和影响程度绘制风险矩阵坐标图，确定风险等级。按照年初风险管理部门量化测试的风险分析结果，拟定针对重大和重要风险的应对策略：①针对“双碳”背景下的外部环保监管要求，特批新增绿色低碳环保专项经费，用于碳减排技改项目（采取新技术）；②主动化解过剩产能，清理关闭污染排放较高的生产线；③积极应对各国货币政策不确定性增加等影响，利用远期工具管理海外项目利率波动风险。（5）组织风控评价，监督整改落实。计划于2022年第四季度开展风险管理与内部控制评价工作，考虑到境外差旅受限等因素影响，境外子公司不纳入本次评价工作范围。对评价中发现的重大问题，督促责任单位严肃整改，整改情况纳入绩效考评范围。假定不考虑其他因素。要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引和企业风险管理相关要求，回答下列问题：（1）根据资料（1），逐项指出①和②项中甲公司面临的主要风险（风险识别）。（2）判断资料（2）是否存在不之处（存在、不存在）；对存在不之处的，逐项指出不当之处并分别说明理由。（3）判断资料（3）中是否存在不当之处（存在不当之处；不存在不当之处）；对存在不当之处的，逐项指出不当之处并分别说明理由。（4）根据资料（4），逐项指出①至③项中甲公司针对重大和重要风险所采取的应对策略类型。（5）判断资料(5)中是否存在不当之处；对存在不当之处的，逐项指出不当之处并分别说明理由。【参考答案及分析】（1）根据资料（1），逐项指出①和②项中甲公司面临的主要风险。主要风险：①房地产开发投资增速放缓可能导致甲公司水泥市场需求不足。②原材料价格上涨可能导致甲公司生产成本上升。（2）判断资料（2）是否存在不之处；对存在不之处的，逐项指出不当之处并分别说明理由。存在不当之处。不当之处①：以控股股东利益最大化作为公司治理的目标。理由：公司治理的目标是保证所有利益相关者的利益最大化。不当之处②：经理层对风险管理和内部控制有效性承担最终责任。理由：董事会对风险管理和内部控制有效性承担最终责任。（3）判断资料（3）中是否存在不当之处；对存在不当之处的，逐项指出不当之处并分别说明理由。不存在不当之处。（4）根据资料（4），逐项指出①至③项中甲公司针对重大和重要风险所采取的应对策略类型。应对策略①风险降低(或：风险控制)。注：通过技术改造，控制风险事件发生的动因、环境、条件，达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生概率的目的，风险应对策略属于风险降低（风险控制）。②风险规避。③风险分担(或：风险对冲)。（5）判断资料(5)中是否存在不当之处；对存在不当之处的，逐项指出不当之处并分别说明理由。存在不当之处。不当之处：境外子公司不纳入本次评价工作范围。理由：不符合全面性原则。【案例五】选自2020年2.甲公司是一家从事国际工程承包业务的建筑类企业，业务覆盖多个国家和地区，为加强管理，甲公司根据业务分布情况设立若干海外区域分部。近年来，甲公司营业收入保持较快增长,但净利润和经营活动现金流量净额未实现同步增长。甲公司决定以全面预算管理为抓手.以绩效考核为引领，实现公司高质量发展。为此，2020年甲公司进一步完善区域分部绩效考核方案，甲公司绩效考核方案及预算管理工作有关资料如下:(1)完善绩效考核方案。为增强绩效考核导向性，甲公司完善区域分部绩效考核方案，对2019年考核指标和指标权重做出调整。调整前后的考核指标和指标权重如表1所示:(2)下达新签合同额预算指标。2020年初，甲公司根据各区域分部过去三年市场开发及经营情况，综合考虑相关因素，确定新签合同额预算指标，并直接下达至各区域分部.(3)召开预算分析会。2020年7月，甲公司召开预算分析会，讨论上半年预算执行情况。财务部提交的资料显示:公司2019年第一、第二季度营业收入分别为100亿元、106亿元均超额完成预算指标;2020年第一、第二季度营业收入分别为80亿元、96亿元，均未完成预算指标。(4)调整预算指标。2020年上半年，A区域分部列入投标计划的多个重点项目由于投资决策失误未能中标，导致上半年区域分部新签合同额远低于预算，预计难以完成年度新签合同额预算指标。据此，A区域分部申请调减年度新签合同额预算指标。但财务部认为，A区域分部申请事项不符合预算调整条件，不应同意A区域分部调整申请。假定不考虑其他因素。要求:(1)根据资料(1)，逐项指出2020年指标调整或权重变化体现的业绩考核导。【正确答案】体现的业绩考核导向:(1)净利润指标的权重由15%提高至30%，旨在引导公司更加关注利润管理，从而提高公司业绩。(2)营业收入指标的权重由35%降低至10%，旨在引导公司除注重营业收入快速增长外，还应当注重利润创造能力，改变净利润未实现同步增长的现状。(3)总资产周转率指标调整为流动资产周转率指标，旨在引导公司加快流动资产周转速度(4)非财务指标的权重由0提高至10%，旨在引导公司更加关注反映未来绩效的非财务指标，促进公司实现未来的财务成功。(3)根据资料(2)，指出甲公司在新签合同额指标预算编制上采用了何种预算编制方式并说明该方式的优点。【正确答案】预算编制方式:权威式预算。优点:从企业全局出发，实现资源的合理配置。(3)根据资料(3)，分别计算甲公司2020年第二季度营业收入同比增长率和环比增长率【正确答案】营业收入同比增长率=(96-106)/106X100%=一9.43%营业收入环比增长率=(96一80)/80X100%=20%(4)根据资料(4)，判断甲公司财务部的观点是否正确，并说明理由。【正确答案】财务部的观点正确。理由:当内外战略环境发生重大变化或突发重大事件等，导致预算编制的基本假设发生重大变化时，可进行预算调整。或:当出现下列事项时，可进行预算调整:a.由于国家政策法规发生重大变化，导致预算的编制基础不成立，或导致预算与执行结果产生重大偏差;b.由于市场环境、经营条件、经营方针发生重大变化，导致预算对实际经营不再适用:c.内部组织结构出现重大调整，导致原预算不适用:d.发生企业合并、分立等行为;e.出现不可抗力事件，导致预算的执行成为不可能:f.预算管理委员会认为应该调整的其他事项。【案例六】选自2019年6.甲单位为一家省级事业单位，自2019年1月1日起执行政府会计准则制度，并按其所在省财政厅要求执行中央级事业单位部门预算管理规定。2019年年初，甲单位财务处组织了次政府会计实务专题培训。在培训开始前，财务处要求全体学员结合本岗位工作提出需要讨论的业务及相应的处理建议。部分学员提交的业务内容及相应建议摘录如下:(1)陈某:本单位经批准对因地震导致楼体严重受损的办公楼进行改建，并且改建完成后可延长办公楼使用年限。与施工方的合同约定，工程款按工程进度结算，在满足付款条件时施工方开具发票，甲单位当即足额支付。据此，本单位收到发票并支付工程款时，建议在财务会计中计入当期费用，在预算会计中计入当期预算支出。(2)刘某:本单位因故将与聘期尚未届满的王某解除劳动关系。经双方协商，本单位需支付给王某一定数额的补偿款。根据本单位内部控制制度规定，因解除劳动关系给予的补偿金额需报经单位领导班子集体研究决定。据此，解除与王某劳动关系的补偿金额报经批准时建议在财务会计中计入当期费用，在预算会计中计入当期预算支出。(3)赵某:上级主管部门拟下发通知，要求本单位将已上报为财政拨款结余的财政资金，自接到通知之日起10个工作日内予以上缴，由上级主管部门统筹安排。据此，本单位接到通知并上缴资金时，建议在财务会计中减少净资产，在预算会计中减少预算结余(4)张某:本单位经批准与A银行签订一份借款合同。合同约定，借款本金一次性发放利率为同期中国人民银行贷款基准利率，借款期限6个月，自资金实际发放之日起计息，到期甲单位一次性还本付息。据此，本单位收到借款本金时，建议在财务会计中确认为负债,在预算会计中不做处理。(5)李某:上级主管部门拟以实拨资金方式向本单位拨付一笔财政拨款。该笔财政拨款需由本单位转拨给本单位的下属单位,并纳入该下属单位当年部门预算。据此，本单位收到上级主管部门拨付的该笔财政拨款时，建议在财务会计中计入当期收入，在预算会计中计入当期预算收入。假定不考虑其他因素。要求:(1)分别判断事项(1建议中财务会计、预算会计的处理是否正确:如不正确，说明理由。【正确答案】事项(1)的建议中财务会计的处理不正确，预算会计的处理正确。理由:在财务会计中确认为资产或:在财务会计中计入在建工程。或:在财务会计中计入固定资产成本。或:在财务会计中予以资本化。(2)分别判断事项(2)建议中财务会计、预算会计的处理是否正确:如不正确，说明理由。【正确答案】事项(2)的建议中财务会计的处理正确，预算会计的处理不正确。理由:在预算会计中不做相关会计处理。（3）分别判断事项(3）建议中财务会计、预算会计的处理是否正确:如不正确，说明理由【正确答案】事项(3)的建议中财务会计的处理正确，预算会计的处理正确。（4）分别判断事项(4)建议中财务会计、预算会计的处理是否正确;如不正确，说明理由。【正确答案】事项(4)的建议中财务会计的处理正确，预算会计的处理不正确理由:在预算会计中计入当期预算收入。或:在预算会计中计入债务预算收入。(5)分别判断事项(5)建议中财务会计、预算会计的处理是否正确;如不正确，说明理由【正确答案】事项(5)的建议中财务会计的处理不正确，预算会计的处理不正确理由:在财务会计中确认为负债或:在财务会计中计入其他应付款。理由:在预算会计中不做相关会计处理【案例七】选自2021年甲公司是一家以生产和销售智能家用电器为主业的非国有上市公司，2021年初，围绕国家提出的构建国内国际双循环相互促进的新发展格局，甲公司管理层组织相关职能部门研究起草了《公司战略风险管理与内部控制管理建议书》，内容如下：（1）应对风险挑战，优化国际市场外循环，受海外新冠影响，公司面临部分海外工厂开工不足和外贸订单回款困难的双重风险，建议采取下列措施加以应对：①关停或出售开工率不足30%且预计在未来一年内无法恢复正常生产的海外公司工厂。②为大额外贸应收账款购买出口信用保险，有效控制信用损失。③按照外贸销售额的一定比例，提取疫情特别风险准备金，成为应对海外疫情可能继续恶化的应急资金。（2）坚持问题导向，拓宽国内市场“内循环”。针对出口产品外需不足，库存商品积压的问题，开拓国内市场，发挥内需潜力，建议采取下列管理和控制揹施：①调整公司出口导向发展战略，转型为内销和出口并存的发展战略，战略规划部门据此起草发展战略调整方案，经管理层审议通过后报董事会批准实施。②根据国家产品标准和国内市场偏好，稳步开发新产品，选择不同类型国内消费者试用新产品，在充分验证其性能并获得国内市场认可后进行批量生产。（3）梳理业务体系，强化经营管理“自循环”。围绕国内国际自循环梳理完善内部业务体系，实现产供销一体化“自循环”，建议采用下列管理和控制措施：①针对核心元器件的供应，在权衡成本效益的基础上，通过自主研发或并购等方式逐步由外包转为自产，避免核心供应链梗阻。②实施内部管理信息系统全面升级改造，实现产供销全流程系统化、信息化、可视化，提高经营效率。为保障信息系统按时上线，新系统由公司信息管理部门自主开发并负责验收测试。假定不考虑其他因素。要求：1.逐项指出资料（1）中的①-③项建议措施所体现的风险应对策略类型。2.逐项判断资料（2）中的第①-②项建议是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。3.逐项判断资料（3）中的第①-②项建议措施是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。【答案】1.第一项建议措施体现的风险应对策略类型是风险规避。停止或退出某一风险的商业活动或商业环境，避免成为风险的承受者。第二项建议措施体现的风险应对策略类型是风险分担中的风险转移。通过保险合同将风险转移给第三方。第三项建议措施体现的风险应对策略类型是风险降低中的风险补偿。对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿，以期降低风险。2.第一项建议存在不当之处。理由：企业的发展战略方案应当经董事会审议通过后，报经股东（大）会批准实施。第二项建议不存在不当之处。3.第一项建议不存在不当之处。第二项建议存在不当之处。理由：企业应当组织独立于开发单位的专业机构对开发完成的信息系统进行验收测试。【案例八】选自2023年（1）甲公司负责人：2022年甲公司积极参与区域内重大项目投资，促进产业集群，为区域经济发展作出重要贡献，截至12月甲公司合并口径资产总额960亿元，负债总额268亿元，所有者权益692亿元，2022年营业收入480亿元，净利润55亿元。（2）A融资公司负责人：近5年，区域租赁市场发展迅速，A公司业务持续高增长，2022年本公司新增租赁合同额59亿元，区域市场占有率达42%，市场份额和资产收益率显著高于同类企业。（3）B小额贷款公司负责人：一年前，甲公司出资1亿元发起成立B小额贷款公司，近三年受宏观经济影响，部分中小企业经营困难，导致本公司坏账规模增加，亏损日趋严重。根据甲公司调整投资布局，优化集团资源配置的战略部署，按照《B小额贷款公司章程》，B将在本年度终止经营，现着手清算工作。要求1：根据资料（1），从企业战略目标体系的内部构成角度，指出甲公司高管“构建由业务增长、市场份额、盈利水平等三大指标组成的公司战略目标体系”举措是否恰当，并说明理由。【解析】不恰当。理由：企业战略目标是多元化的，既包括经济目标，又包括非经济目标；既包括定量目标，又包括定性目标。2：根据资料（1），指出甲公司战略实施模式的类型；结合价值链分析，判断“抓好内部控制体系和管理信息系统建设”属于哪类价值创造活动及具体类型。【解析】（1）指挥型模式。（2）辅助活动中的企业基础设施。3：根据资料（2），从整个集团业务角度，判断融资租赁业务版块在波士顿矩阵中所属的业务类型，并说明理由。【解析】明星业务。理由：A公司业务持续高增长，市场份额显著高于同类企业。4：根据资料（2），分别指出①②属于的总体战略的具体类型，并说明理由。【解析】（1）成长型战略中的新产品开发战略。理由：在现有市场上通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量。（2）成长型战略中的市场渗透战略。理由：通过更大的市场营销，努力提高现有产品或服务在现有市场份额。5：根据资料（3），指出B小额贷款公司总体战略及具体类型。【解析】收缩型战略中的放弃战略。【案例九】选自2019年甲公司是一家在境内外同时挂牌交易的上市公司。为提高资金使用效率，防控财务风险,促进战略实施，甲公司2019年开展了以下与金融工具有关的业务:(1)甲公司于2019年1月7日购入W公司当日发行的债券50万张，每张面值100元，以银行存款支付价款5002万元，其中交易费用2万元。①甲公司管理该金融资产的业务模式以收取合同现金流量为目标，预期长期持有该金融资产到期收回本金。2019年1月7日，甲公司将购入的W公司债券分类为以摊余成本计量的金融资产，初始确认金额为5000万元。②2019年6月初，考虑近期债市违约事件频发，甲公司开展了债券风险专项活动。对W公司分析后认为，W公司经营面临一些不确定性因素。为控制风险敞口，甲公司于2019年6月14日出售其持有的20万张公司债券，剩余30万张将视市场情况择机出售:当日，甲公司变更了管理该金融资产的业务模式，其变更符合重分类的要求。甲公司将2019年7月1日作为该金融资产的重分类日，并将其持有的剩余30万张W公司债券重分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产，同时按其账面价值作为重分类后的金融资产初始确认金额。重分类日，该30万张W公司债券的账面价值比公允价值低3万元(1)为赚取买卖差价，甲公司于2019年2月14日在二级市场购入X公司发行在外的普通股5万股，占X公司0.1%的有表决权股份，共支付价款200.1万元，其中交易费用0.1万元。根据公司管理该项投资的业务模式，甲公司将购入的X公司股票分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产，并将200万元作为该金融资产的初始确认金额。2019年6月17日，甲公司收到X公司发放的现金股利51万元。2019年7月5日，甲公司以每股72元的价格将持有的X公司股票通过二级市场全部出售。针对该股票的上述业务，甲公司累计确认投资收益160万元。(2)甲公司于2019年3月4日从其他投资者处以市价购入Y公司债券5万张，含交易费用共支付价款150万元，该价格相对于该债券未发生减值的摊余成本而言，发生了大幅折扣。该债券系Y公司于2017年3月1日发行的5年期一次还本、分期付息债券:2019年初因Y公司经营出现困难，该债券的交易价格出现显著下滑。甲公司判断，Y公司所属行业具有明显周期性特征，未来业绩大概率将会改善。甲公司管理该金融资产的业务模式以收取合同现金流量为目标，并持有该债券至到期。基于此，2019年3月4日，甲公司将该债券分类为以摊余成本计量的金融资产,并在持有期间按照经信用调整的实际利率计算确认相关利息收(3)甲公司于2019年6月19日成功按面值非公开发行5 000万股境内优先股，每股面值100元。发行条款规定，任何时候经股东大会决议通过，公司可以取消全部或部分优先股股息，且不承担违约的责任;三年后强制转为普通股，转股价格为19元/股。基于上述情况，甲公司将此次发行的优先股确认为金融负债。(5)2019年7月1日，甲公司与金融机构签订螺纹钢期货合约，以规避螺纹钢存货公允价值变动风险，并将该期货合约指定为对其后6个月内螺纹钢存货商品变动引起的公允价值变动风险的套期工具。螺纹钢期货合约的标的资产与被套期项目螺纹钢存货在数量、质地和产地等方面相同。甲公司分析发现，螺纹钢存货与该螺纹钢期货合约存在经济关系，且该期货合约与被套期的螺纹钢存货的价值因面临相同的被套期风险而发生方向相反的变动;经济关系产生的价值变动中，信用风险的影响不占主导地位:套期比率不存在被套期项目和套期工具相对权重失衡的问题。据此，甲公司于2019年7月1日做出如下判断及相关处理:①该套期关系符合套期有效性要求:②按套期关系，将该套期划分为公允价值套期，并对其采用相应的公允价值套期会计方法进行处理。假定不考虑增值税及其他因素。要求:(1)根据资料(1)中事项①，分别判断金融资产的初始分类及其计量是否正确，如不正确指出正确的处理。【正确答案】金融资产的分类正确。金融资产的初始计量不正确。正确的处理:甲公司金融资产的初始确认金额为5 002万元。或:交易费用2万元应计入初始确认金额。(2)根据资料(2）中事项②，分别判断金融资产重分类日的确定及重分类的计量是否正确:如不正确，指出正确的处理【正确答案】重分类日正确。重分类的计量不正确正确的处理:企业将一项以摊余成本计量的金融资产重分类为以公允价值计量且变动计入其他综合收益的金融资产的,应当按照该金融资产在重分类日的公允价值进行计量。或:以“账面价值+3万元”计量。(3)根据资料(2)，分别判断确认的相关金融资产成本和投资收益是否正确:如不正确指出正确的处理。【正确答案】确认的金融资产成本正确。注:分类为交易性金融资产，成本为支付的买价200万元确认的投资收益不正确。正确的处理:确认的投资收益为165万元。或:交易费用影响的投资收益(-0.1)+收到现金股利确认的投资收益(5.1)买卖差价确认的投资收益(72X5一200)=165万元。或:-0.1+5.1+(72X5-200)=165万元。(4)根据资料(3)，判断对持有的Y公司债券的会计处理是否正确:如不正确，指出正确的处理。【正确答案】对持有的Y公司债券的会计处理正确注:甲公司购入债券时，购入价格相对于该债券未发生减值的摊余成本而言发生了大幅度折扣，即发生了减值。对于购入的已发生信用减值的金融资产，企业应当自初始确认起，按照该金融资产的摊余成本和经信用调整的实际利率计算确定其利息收入。(4)根据资料(4)，判断对优先股的会计处理是否正确:如不正确，指出正确的处理。【正确答案】对优先股的会计处理不正确。正确的处理:此次发行的优先股应该确认为权益工具。或:企业无需通过交付现金、其他金融资产或交换金融资产或金融负债进行结算，同时也没有以可变数量自身权益工具进行结算的合同义务。（6)根据资料(5)，分别判断①中的说法和②中的会计处理是否正确:如不正确，说明理由。【正确答案】①中的说法正确。②中的会计处理正确。

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