凌海市三高中师德工作总结[凌海市三高中师德工作总结]凌海市三高中师德工作总结(中国大学网)---让师德建设成为学校发展的第一影响力教育是塑造人类灵魂的工程,是一项需要用心灵去涤荡心灵、用形象去塑造形象的伟大工程,凌海市三高中师德工作总结。德育在其中扮演着重要的角色,离开情感的教育是低效的教育,离开道德的教育则是失败的教育。而师德建设则是教育工作发展的根基及动力源。在刚刚过去的2026年,我校教育、教学工作取得了令人瞩目的成绩。其中在2026年高考中,我校三年六班在籍学生彭飞同学以594分的成绩在凌海市三千名考生中名列十八名,前十七名均为一高中学生,我校高考本科升学率比2025年提高66.49%。高一、高二期末成绩在六校联合体中也走在前面。2026年我校德育工作围绕"班级文化建设"、"信心教育"、"目标教育"、"感恩教育"、和"师德建设"等方面,创造性地开展工作,取得了可喜成果,《德育报》和凌海市电视台分别做了部分报道。值得一提的是,我校德育工作特别得到了锦州市教育局和锦州市教师进修学院的肯定,锦州市教育局也因我校德育工作的突出,而特别在2026年10月9日在我校举办了锦州市教育学会德育专业委员会第二届年会,在会上听取了我校德育副校长的经验介绍。锦州四高中、义县二高中、凌海二高中等单位也专门到我校参观德育工作。寒假前,佟局长带领聂局长等教育局领导到我校检查和考核工作时,聂局长对我校的评价是:班子有实力;教学有活力;德育有吸力;升学有潜力。佟局长也用"四个值得称道"对我校工作给予评价:班子建设值得称道;队伍建设值得称道;教学质量值得称道;环境建设值得称道。另外,我校一名石山街里学生家长在"对学校建议和意见"栏中写了这样一段话:…现在是三高中有史以来,领导班子最精诚团结、勤奋务实;教师队伍最爱岗敬业、吃苦耐劳;办学设施最齐备,校园环境最优美的时期…2026年,我校先后被锦州市人民政府评为"锦州市教育工作先进集体"、"锦州市文明单位"。又先后荣获"锦州市教育学会系统先进单位"、"锦州市学生国防教育工作先进单位"、"锦州市第三届高中职专班主任基本功竞赛一等奖",同时,被凌海市教育局评为"平安校园建设先进集体"等荣誉称号。这些成绩的取得和面貌的改观,有一个非常重要的原因,那就是重视师德建设。一、师德建设采取的措施1、进一步健全领导机构,完善相关制度我校健全了以校长为组长,以德育副校长为副组长,以领导班子和各教研组长为成员的师德建设领导机构。完善了《凌海市三高中教师道德规范》、《凌海市三高中教师行为"十项规定"》、《凌海市三高中师德建设实施方案》、《凌海市三高中师德奖惩制度》等相关制度。在年初的德育工作计划会议上每年都公布年度师德建设计划,对全校开展师德师风建设进行动员,使全体教职工明确了当年及今后一个时期学校在教师队伍建设工作上的总体思路、规划和奋斗目标。每位教师也都要做到年初有计划,半年有反思,年终有总结,领导小组成员分工负责学校及个人师德建设计划的落实,整改和提高。2、师德经验交流和理论学习制度化,工作总结《凌海市三高中师德工作总结》。近两年,每年都请一位国内著名专家学者到校讲学,北京师范大学肖川教授,清华大学蒋正荣博士先后应邀到校讲学。每年至少召开两次班主任经验交流会,每年有十名左右教师进行经验介绍。每月学习一篇学校统一印发的理论学习材料,并写体会文章,每人上下半年分别写一篇教育教学体会和教育成功案例,学校统一汇编成册。我校赵玉娥、何海博、李学良等人的教育案例在锦州市案例评选中获奖,并免费收录出版。同时,还开展老教师与青年教师结为师徒的"青蓝工程",以老带新,教学相长。3、以常规活动促进教师队伍提高(1)开展各类公开课上学期初,首先进行了张洪吉等10名新毕业教师的新教师汇报课,然后,各教研组广泛开展了组内研讨课,后来,由孙振国、田雪玲、闫树久三名锦州市骨干教师作了学科带头人示范课,期末阶段,又进行了王颖、王凯、王建伟老师的试卷讲评示范课和吴楠、禹翠萍的期末复习引路课。通过开展各种类型的公开课,教师间互相交流和研讨,开阔了视野,增长了技能,提高了素质。(2)开展务实的教研活动单周二组内集体教研制度化,并有领导进入组内参与教研,以避免教研流于形式。我校特别重视校际交流和外出学习,积极参与联合体各校的教研活动,同时,尽量多提供教师外出学习机会,上学期,高三各科备课组长共计9人,赴辽宁省实验中学听课学习,高二7名备课组长赴渤海大学附中参加新课程研讨课等等,提高了教师的理论水平和教学技能。4、以行风评议规范师德建设。每年我校都按期进行自评、互评、领导评议、学生测评、家长意见等民主评议活动,并把民主评议活动与教学升学奖发放、职称评定,评优选先等关系教师切身利益诸方面联系起来,促使教师了解自已,了解学生需要什么样的教师,促进教师不断自我提高、自我完善,规范师德建设。5、实施民主管理,增强职工主人翁意识。近两年,我校工会日益活跃,工会活动日渐增多,工会作用比较突出。健全和完善了以工会主席为核心的工会组织,重视了职工代表大会和校务委员会的作用,学校进入了民主管理的新阶段。学期初,工会都要发放"学校管理民主建言献策书",征求广大教职员工的建议和意见,然后,经领导班子和校务委员会研讨对建议和意见的处理意见,并分工答复解决。工会还开展了"生日鲜花祝福"活动,每当职工生日,当天,都能收到工会预订的鲜花祝福。同时,工会还广泛开展了职工群众性的文体活动,如拔河比赛、庆中秋、国庆文艺汇演、新年联欢会,参加班级"铭誓板"、"班标板"等班级文化建设活动。进一步凝聚人心,增强凝聚力,进一步激发职工的民主管理热情,增强主人翁意识。二、师德建设得到的启示1、大力推进学校民主建设,使民主管理制度化全体教职员工是学校的主人,学校的发展也必须依靠全体教职工共同努力,不能完全依赖于领导者个人的"开明",学校领导必须具有民主意识、民主作风和群众观念。并逐步健全和完善民主管理制度。2、切实维护教师合法权益,心系群众。研究表明:一个人工作时的心理状态直接关系着他的工作绩效,管理者要做的就是给员工的工作心理施加积极的影响。群众利益至上,更能进一步激发教职工的工作热情和主人翁的责任感,从而,能够同舟共济促进学校的发展。3、深入开展群众性师德建设活动。群众性师德建设活动的深入开展,有利于形成一种大家共同学师德、讲师德、交流师德经验、争做师德模范的浓厚气氛,从而共同提高。教师个人的道德情操,对于青年学生的心灵是任何东西都不可能代替的最有用的阳光,师德建设是学校发展的不竭动力。4、健全激励与约束相结合的制度。健全相关制度,用制度激励人,同时用制度约束人,不拍脑门,不一言堂,不感情用事,确保工作的原则性和公正性,维护学校和谐和稳定发展。三、当前存在的问题1、我校的师德建设正处在摸索阶段,手段比较传统,途径还比较单一,还需要进一步开拓创新。2、受学校经济条件的制约,学校师德建设的投入还略显不足。3、科任教师对学生知识积累和能力的提高更为关注,而对学生思想道德培养重视不足。四、未来展望今后,我校的师德建设将通过立足"一个目标",围绕"两个重点",努力强化"三种意识",培养"四种精神"来进行。一个目标:培养造就一支思想好、业务精、素质强的教师队伍。两个重点:以提高师德水平和业务素质为重点。三种意识:主人翁意识、竞争意识、师德意识。四种精神:敬业精神、追求的精神、求实的精神、开拓精神。以上是我校师德建设的现状、做法和想法,与各兄弟学校相比一定是班门弄斧,恳请各位领导和专家多提宝贵意见,谢谢!。
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