二零零七年幼儿园园务工作总结.docx

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李河中心学校学前班工作总结二零零六年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作，我倍感欣慰。虽然说不上创造了一流业绩，但我立足于本职岗位锐意进取，推动学前班发展又上了一个新的台阶，推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，在不断的实践与探索中，无论是办校条件、管理水平、师资建设，还是保教质量、幼儿发展都取得了显著成效。下面我以点滴工作体会求正于同仁，与大家共勉。一、强化内部管理，提高办校档次校长是一个学前班的灵魂。我注重自我的反思与学习，更注重班子队伍的建设，以我为核心的班子人员为校内的广大教师起到了模范带头作用。班子建设我强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结一致、分工明确、勤政廉洁、严以律已，是一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课，在教师中引起强烈反响，在年轻教师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下，我们的班子人员是学前班来得最早走得最晚的人，我们学前班的教师紧缺，我们的校委会成员真正做到了哪里需要哪里搬。我讲奉献，作表率，潜移默化引领着学前班良好的师德师风。我注重为教师创设有弹性的创造工作空间。工作中，时时不忘征求教师的想法意见，采用对话式而非命令式；思想上，鼓励多交流不求大一统；工作方法灵活多变。我努力营造健康温馨的化氛围。在保证教育现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇；我以务实的作风投入工作，引领着周围的年轻教师奋发向上；我以满腔的工作热忱凝聚人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常见缝插针与年轻教师交流思想、促膝谈心，引导教职工珍爱自己、热爱生活、快乐工作。一细致入微的小事，充分体现了我对教职工的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全校教师的真心，激发了广大教职工工作的积极性、主动性、创造性。二、狠抓内涵建设，提升教育质量在“务实与灵活兼俱、求真与创新统一”的大思想下，我狠抓园本内涵建设，大力提升办校质量。今年开学初我们请来了市中心幼儿园的教师们参与策划，我们内部教师积极参与，同时也得到了中心学校领导的大力支持，在学期中，我们又开展了一次各班文化氛围大比拼活动，让每个班在开学初的基础上，增加新的内容，但必须遵循一个原则：要有浓郁的文化氛围，要有针对本班幼儿的实际所采取的激励机制，这样不但提高了幼儿的学习兴趣，还提高了教师的业务技能。我倡导教师悉心钻研教学艺术，提高堂教学质量，厚实实践基础，不断根据新的基础教育理念审视和反思自己的工作，理性构建自己的教育观念，不断提高教育艺术、积累教育智慧。本期我们开展了人人讲一节课的活动，在活动中充分调动了教师的积极性，教师的业务水平和教育教学技能在活动中得到了不同程度的提高，同时激励教师“人人有潜力，个个能成功”，鼓励团队合作，提升教育智慧。我狠抓重点教师的培养、重点课型的研究，强化教师专业发展过程中的具体目标和实施步骤。我充分运用表彰、鞭策、激励等机制推动教师成长，引导教师向着各级名师的目标奋进。我用清晰的目标激励教师，不断用阶段性的目标引导教师，用积小胜为大胜的办法，不断增强教师的工作成就感，使教师们迅速成长。三、更新办校理念，强化服务意识。面临发展快、竞争强、要求高的幼教形势，我坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力倡导教师一方面要教书育人，另一方面要有强烈的服务意识。在我看，幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的服务羸得家长的满意和支持。家长是学前班的上帝，它既可载舟又可覆舟，有了广大家长的满意，才有可能形成良好的社会声誉；有了良好的社会声誉，学前班才能不断发展壮大。基于以上思想，我不断强化教师服务意识的培养，引导教师事事、处处设身处地为家长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事去赢得家长的满意。同时，作为一校之长，我更从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的个性化家长会，本学期我们以班为单位开了家长会，各班教师在家长面前把本学期学的内容板书到黑板上，让幼儿在家长面前一一展示，就像给家长上了一节汇报课，让家长看到自己的孩子到底在学校学到了什么，我们教师平时是怎样组织教学、怎样严格按照大纲要求来引导幼儿在愉快的教学环境中学习的，使家长了解了做为一名农村幼儿教师的艰辛和不易，这期的家长会应该说是收到了预期的效果。同时分别做好个别家长的工作，重点家长区别对待。我充分发挥家委会的作用，幼儿园重大举措充分征求家长意见，让家长民主参与学前班的管理，充分利用“家长会”为桥梁，及时做好广大家长的宣传、沟通、引导工作。多形式的家长工作，充分赢得了家长对我工作的肯定。四、安全工作常抓不懈优质服务的首要条是保证幼儿的安全。安全健康是幼儿园一切工作顺利开展的保证，此项工作我高度重视，常抓不懈。我对全园教职工进行安全意识强化教育，使“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。由于学前班教师严重缺编，我们教师是身兼数职，对大门门卫工作我们采取了教师轮流值日制度，强化领导班子值班检查监督制，大力推行岗位责任制。广泛开展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素质、特殊病史的排查活动；保证学前班严格执行家长接送制，没有家长接送的幼儿坚决不能出大门；严格接送幼儿车辆的管理，杜绝无牌无照车辆接送幼儿，与接送幼儿车辆司机、抻车老师层层签订责任书，保证幼儿上下车与车内外的安全。同时，学前班进一步完善了食堂建设，严格做到定点买菜、买油、买粮，餐具餐餐消毒，不让幼儿吃剩菜剩饭，狠抓保健卫生的“三个原则”、“四个严格”、“五个认真”，使我校保证了卫生安全工作常态达标，本期无一例责任事故发生。尽管我很努力，包括我们每位教师都在尽职尽责，我们所做的还很不够，我们能感觉到领导的殷切期望，我们知道肩上的担子很重很重。教育需要无私奉献，管理需要不断创新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的二零零七年。相信在新的一年里，在全园教师的工共同努力下，我们会取得更好的成绩！李河中心学校学前班二零零七年一月二十日。

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