XX区机关文化建设阶段性工作总结暨下一阶段工作安排(2025.XX.XX)在机关文化建设中，我们紧密结合实际，确立了创建“5﹢1型”机关的目标（学习型、效能型、服务型、廉政型、和谐型和创新型），通过不断丰富实践内容，创新实践载体，狠抓工作落实，收到了一定成效。一、主要开展的工作（一）大力实施机关文化建设细胞工程把科室文化建设摆在优先发展位置，倡导“人人都是科室文化的倚靠者、人人都是科室文化的创建者、人人都是科室文化的受益者”的理念，形成“机关文化建设以精神文化建设为牵引，精神文化建设以学习型机关创建为基础，学习型机关创建以文化建设细胞工程为重点”的共识，全面启动了以科室为细胞、科室团队建设为基础单元的机关文化建设细胞工程。一是打造各具特色的文化墙。目前，XX区各局办已制作出一大批个性鲜明、形象生动的文化墙。譬如XX局合理安排功能区间，通过设置荣誉墙、真我风采专栏和读书园地等，使局办面貌焕然一新；XX局建设管理站文化墙分为非常互动、前沿观察、他山之石、心情氧吧四个板块，彰显出每个工作人员不同的个性特点；办公室文明办按照办公室人员行为规范和礼仪规范要求，科室成员自己当模特，将正确的行为礼仪拍成照片贴在文化墙上，提醒办公室工作人员时刻保持端庄大方的仪态，时刻注意自己的一言一行；XX局成立了“廉政卫士”团队，在文化墙上增添“诗清语韵颂经典”特色板块，以推荐一本好书为载体，鼓励大家争当学习型纪检干部；XX局出租房屋和流动人口管理办公室立足工作岗位，从实际出发，体现业务特色，以辖区街道、社区出租房屋和流动人口管理为主要内容，以正在做的工作为中心，时时更新文化墙，体现时效性；XX局干部人事办公室以成长树作为文化墙主题，树枝上挂满了包括局领导在内的所有人事局同事对他们的寄语，并采用绘画、摄影、剪贴等多种形式展现组工干部丰富多彩的才艺爱好；人才办（综合办）根据科室成员年纪轻、素质高的的特点组建了朝气蓬勃、热情四射的“向日葵”团队，他们以向日葵作为团队标识，每一张绽放团队成员灿烂笑容的照片都是一朵向日葵，全体团队成员坚持每天宣读“向日葵”团队誓言等等。这些集中了科室全体成员心血和智慧制作出的文化墙不仅让干部们感觉亲切自然，还体现出了各科室积极向上的精神风貌，树立了良好的团队形象。二是努力创建学习型团队。出台《关于加强学习型机关建设的实施意见》，积极倡导工学合一，开放式、常态化的学习模式，努力实现以学习带工作，以工作促学习，在学习中求发展。以“学习·感悟·进步”为主题开展“一季度读一本好书”活动，即按照每个季度工作重点和干部队伍建设的现实需要，为广大干部挑选适用书籍，采取读书心得交流、读书竞赛等方式丰富学习形式和内容。开通网上多媒体课堂、数字图书馆，将专家教授请进办公室，让海量知识成为干部生活中触手可及的学习资源；鼓励干部在职学习深造，据统计目前XX区共有XX名干部在职攻读更高学历。编辑下发《机关文化建设一百问》，机关干部人手一本，供日常学习使用。开办“文化与创新”论坛，每两周举办一场文化讲座，邀请国内知名专家学者就广大干部关注的问题进行讲授。各局办也都出台了相关措施，为文化建设的常态化提供制度保证。如XX局建立了“AB岗轮岗学习制度”，即每名干部以月为单位实行轮岗学习；XX局利用午休时间组织干部进行业务知识学习；国资公司制定了学习抽考抽查制度，提高了干部学习的主动性。三是开展形式多样的文化活动。举办了“XX区干部职工书法美术摄影展”和“XX区机关干部才艺大赛”。“书法美术摄影展”共收到来自XX个单位（部门）XX名参赛者送交的XX幅作品，其中书法作品XX幅、美术作品XX幅、摄影作品XX幅，其中的摄影作品《震示》和《地平线》分别获得市机关干部职工书法美术摄影作品展摄影类一等奖和三等奖；“机关干部才艺大赛”共有XX个节目参赛，其中舞蹈《雪域之光》在市机关干部才艺大赛上喜获舞蹈类二等奖的好成绩。开展“我以XX区而自豪、XX区因我而精彩”演讲比赛，办公室电脑桌面、屏保设计大赛、XX区精神征集和“机关文化建设主题教育”知识竞赛活动。目前，活动各项准备工作都已结束，近日将相继举办。(二)倾力打造特色品牌采取自下而上和自上而下相结合的方式，经反复酝酿，认真讨论，形成了XX区的品牌名称、品牌标识和品牌理念，形成了XX区的愿景、使命和价值观。在此基础上，机关各部门、各单位充分听取民意，广泛集中民智，创立了各具特色的部门品牌。如国资公司召开品牌建设专题会议，广泛征集公司品牌名称、愿景、使命、价值观和理念，对获得多数人支持的方案作为候选品牌参与公司最终品牌的角逐；XX局不借助外力，由一名干部主动请缨担任设计，其他干部积极参与、献计献策，经过数易其稿，最终形成了自己的品牌标识；XX局各科室都形成了自己的品牌标识、理念，XX大队还将科室标识和每名干部的座右铭热烫在水杯上，时时提醒和鞭策团队成员。再如XX局始终将部门品牌建设作为强化部门服务与管理的重要手段，在进行部门品牌建设的同时，修订完善了一系列的规章制度，使文化建设与部门管理相得益彰。通过对品牌的提炼，广大干部对局办品牌的内涵、使命、共同愿景、核心价值观和理念有了更深刻的理解，对局办职责有了更深刻的体会，对XX区有了更全面的认识，广大干部职工的认同感、归属感进一步得到强化。（三）着力营造文化氛围征集名言警句和寓言故事，制作出了包括精神文化、管理文化、行为文化、廉政文化、环境文化和创新文化六大主题在内的机关文化建设宣传板，按照一个楼层一个主题分别装点在走廊、电梯间、卫生间和开水房。制作“XX区各局办品牌标识展示栏”和“服务明星展示栏”，集中展示各单位的品牌形象，尤其是“服务明星展示栏”不仅有每个局办当月服务明星的照片，还有各局办的“全家福”照片，意在引导每名干部热爱自己的局办、热爱自己的科室、热爱自己的岗位，鼓励干部逢旗必夺、逢第一必争，创先争优，争当服务明星。各部门各单位因地制宜，利用电梯间、过道等设置专栏，营造了良好的文化建设氛围，使整个机关到处有看头。除此之外，我们还面向全体干部扎实开展了“大讨论、大展示、出成效、树形象”活动。目前，活动即将进入第三阶段“出成效、树形象”阶段。活动的开展，进一步丰富了载体，营造了氛围，促动了工作。二、存在的主要问题1、机关文化建设发展不够平衡，有的部门和单位干部参与度还不够高；2、文化建设细胞工程的实施力度有待进一步加强。三、今后的工作机关文化建设的目标是，通过文化建设努力使干部精神状态有明显变化，综合素质有明显提升，工作作风有明显转变，服务质量和办事效率有明显提高，廉洁自律意识有明显增强，机关环境有明显改善。为努力实践这一目标，在今后的工作中要着力抓好以下几个方面的工作:1、进一步提高思想认识。站在服务XX区战略目标的全局高度，着眼实现XX区跨越式发展和长治久安的现实要求，进一步明确努力方向，把推进机关文化、创建机关品牌的过程作为内强素质、外树形象的过程，作为提高干部素质、优化政务环境、促进效能建设的过程，作为依职能实践XX区战略目标的过程。要一如既往地把精神文化建设，作为推进管理文化、行为文化、廉政文化、环境文化建设和创新文化建设的前提和保证，坚持“工学合一，开放式、常态化的学习模式”不动摇，认真抓好学习型干部、学习型科室、学习型部门、学习型机关的创建工作。2、进一步丰富实践载体。文化建设细胞工程的主体在人人、根基在人人。只有人人参与的文化建设，才最能体现以人为本，才是文化建设最本质的要求；只有每一个细胞充满活力，富有创造力，文化建设才能结出丰硕成果。要全面落实《关于实施机关文化建设细胞工程的安排意见》的要求，有针对性地设置实践载体，着力扩大机关文化建设的影响力。要扎实开展“五个一”活动，即：编辑完成一本《XX区机关干部文明行为礼仪手册》小册子，出台一本“XX区制度汇编”，开展一次“科室文化建设经验交流会”，组织一次机关品牌展示活动，开展好一次“送文化，迎新年”活动。3、进一步营造和谐氛围。坚持“以文化人”、“文化强区”不动摇，把服务作为品牌的支持，把文化作为品牌的依托，切实做到学习教育工作推进一步，思想发动就跟进一步。要借助新闻媒体大力推介，通过各种活动广泛宣传，让服务对象透过机关品牌直观地了解服务的内容和追求的目标，由此引发认同感，达到塑造机关形象的目的。出台《XX区机关品牌管理办法》，积极做好品牌的维护与管理工作，在实践中不断赋予品牌新的内容，丰富品牌的内涵，保持品牌的活力，努力做到机关文化建设为了干部，机关文化建设依靠干部，机关文化建设成果由干部共享。
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