安环部2025年工作总结及2016年工作计划2025年是徐州丰成盐化工形势严峻的一年，也是不平凡的一年，是生产经营管理从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年。在公司领导的正确领导下，在各分厂、部门的共同努力和相互配合下，公司坚持科学发展观，以公司生产经营为目标，以安全生产环保管理为前提，以经济效益为中心，全体干部员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理等方面取得了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。我公司安全管理工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实安全基础，细化安全责任，强化现场安全监督，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产；公司安环部主要围绕年初制定的安全环保目标，安全设施“竣工验收”和环保“三同时”验收开展工作；坚持以“安全、环保”为主线，以改善安全环境质量，保障职工健康安全为出发点，着力抓工作制度健全，管理措施到位，环境综合治理，第一次实现部门年初制定的目标。现把安环部2025年主要安全环保工作总结及2026年工作思路汇报如下：一、认真落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书安环部从强化安全责任目标管理入手，认真落实安全生产责任，2025年初时分别与公司所属15个分厂、部门、中心签订安全生产责任书，并要求层层分解，各生产分厂共分解到13个工段和所有班组。通过层层分解全年安全生产目标，传递工作压力，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。2025年发生较大的事故有：合成分厂罗茨机事故、造气分厂循环水泵房淹没事故、合成分厂5号压缩机设备事故、联碱分厂空压机节能检测事故、合成分厂静电除焦塔事故，外协单位发生小事故3次，公司全年共发生轻伤事故15起（其中上、下班途中交通事故3起），投报意外险12人，工伤3人；（已经完成工伤鉴定2人，等待鉴定5人）按照12月份960人计算，工伤率为千分之12.5。二、积极部署，有序开展工作，确保安全环保事故在可控状态坚持每周二召开安全环保例会，每周五一次安全环保检查；总结上周安全环保工作状态，如发生的事故情况，隐患整改情况，各单位规章制度遵守情况，奖惩情况通报等，布置下周的工作，通过例会和检查使安全生产环保工作进一步得到了加强，安全形势环境管理得到了持续保障。三、建立健全安全环保各项台账记录，提高制度可靠性为了确保安全环保各项工作规范、有序进行，安环部制定了一系列规章制度如《安全生产奖惩制度》、《检修期间的安全规定》、《员工进出厂门有关规定》、《盐化工生产区环保考核细则》、《设备检修完工环保管理规定（试行）》、《干部夜间值班规定》等；建立了危废台账和管理制度；炉渣、硫磺、废编织袋台账等；重新完善职业卫生健康档案，联系气象局进行防雷防静电检测，确保安全、环保验收顺利进行。在公司领导的正确领导下，在各分厂、部门、中心的大力支持和共同努力下，徐州丰成盐化工有限公司的环保验收和安全设施竣工验收都顺利通过，于4月初获排污许可证，安全生产许可证6月初也获得。徐州丰成制盐有限公司的环保验收和安全设施竣工验收也已经顺利通过。四、加强日常安全隐患排查，强化监管力度安环部认真贯彻落实公司各项规章制度，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，根据公司实际情况，狠抓安全生产工作，组织开展各项安全设施建设、每周安全大检查、防汛安全检查，夏季百日安全活动、“全国安全生产月”活动及“元旦、春节、五一、十一”等节日前大检查等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施。加大对各类违章违纪的查处力度，做到处理“三违”手不软，起到一定震慑作用，对于岗位上睡岗、玩手机现象组织人手进行整治，发现一个处理一个，还连带班组长、大班长、工段长一起考核，现这类违章已得到遏制，减少了因违章而造成的事故。全年共查出安全隐患375条，已经整改或已经消除的隐患375条，整改率达100%；环保类整改656条，已经整改或已经消除的565条，根据生产现场实际情况未彻底完成整改的24条，考核67条，整改率达86.1%。公司正式投产3年多，很多生产设备进入老化病态高发期，安环部对重大危险源和有缺陷设备加强日常安全巡检力度并建立台账进行监督（气柜、合成中置锅炉）。公司也加大对老旧设备的改造力度，通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。在公司强有力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，全年未发生人身伤亡事故，实现人身伤亡事故“零”指标；安全生产的稳定形势得到了持续保障。五、加强安全环保培训，提高安全环保意识，营造安全环保氛围2025年，我部门已对全公司10个部门进行了4次全员安全教育培训，7次消防知识培训，各分厂、部门、中心以班组为单位进行消防演练；另外，还于4月15日和5月19日邀请外来专家对员工进行更深入、全面，深刻的安全教育培训。通过各类安全教育培训和演练，提高了员工对于公共性事件和化工生产中各类事故的防范和救援能力。今年有9位员工参加了新《安全生产法》培训，选派了7位业务过硬的员工参加了班组长培训，提高了基层的安全管理力量，2025年还安排8人参加了危化品企业安全管理培训，为安全管理又注入了新鲜的“血液”，组织合成氨操作工进行危险工艺培训。安环部加强内部管理，提高安全管理人员业务技术水平。通过轮岗学习、提高安全员的技术和理论素质，进一步发挥安全职能，不断提高人员的工作能力和业务素质，确保在安全生产管理过程中真正起到在现场的作用。为便于更好开展安全、环保、消防、保卫、卫生各类工作，确保公司安全生产目标的实现。安环部内部进行明确分工，健全安全、环保、消防、保卫、卫生管理网络，定期召开例会，指导基层专职安全员认认真真、踏踏实实做好本职工作，说一千句空话不如做好一件小事，要求各安全员要深入生产现场，及时查处现场存在的各类问题，并拿出整改要求措施限时落实整改，因此现在门卫管理、公司现场卫生等都比以前有一定程度进步。六、盯紧施工现场，确保施工安全2025年公司因设备检修、抢修、大修，厂房维修，土建等外协施工，外协队伍人员复杂，不安全因素多，给安全生产带来一定的难度。针对这些情况，安环部从抓外协单位培训教育，严格作业审批手续，现场安全措施到位等入手，对项目施工现场进行安全监督检查，规范外协单位行为，保证施工安全进行。今年我部门对外包单位的责任问题作出了进一步明确，并签订安全管理协议书。七、加强日常环保设施巡检，防止环境污染在日常巡检工作中加强对环保设施的检查，要求确保环保设施良好运行，对违反《生产区环保考核细则》的行为进行考核。为进一步加强公司环保方面的管理，确保公司环境卫生达标，防止环境污染，日常要求厂区打扫卫生人员每天打扫厂区马路上、下午各一次，清理厂区垃圾箱内杂物、春天植树种草、夏天浇水、秋冬除草。对各分厂也要求持续改善生产现象环境，确保清洁文明生产。八、规范危险废物管理，有效控制危废污染国家对危险废物监管力度不断加大，2025年安环部完善了公司危险废物各类台帐。安排3人分3批参加了市环保局组织的危险废物规范管理培训，按规定制定了危险废物管理规定，管理网络图等；加强对废油回收的管理，发现乱排废油或废油进入雨排沟的根据情节轻重进行考核，有效遏制了废油污染。九、统计核算各排放点相关数据，做好日常环境监测和申报工作为了做好环保管理各项工作，全面掌握公司各排放点的情况。安环部和质检中心做好日常监测工作并登记有档，做好填报各类环境报表的工作，及时和环保局沟通存在的问题，完成各季度、年度排污申报。2025年安全环保工作存在的问题和不足虽然安环部在实际工作中做了大量工作，取得了一些成绩，但离各级领导的要求还有很大的差距，主要存在以下几个方面的不足：1.员工和部分管理人员的安全意识和素质有待进一步提高，自觉遵守安全规定的理念在今后很长一段时间内慢慢培养，从而形成良好的企业安全文化。2.安环部内部缺乏相应的培训和专业人才，应抓紧时间培养懂安全又懂专业的技术人员，提高人员整体素质。3.现场管理有待加强，2026年应加大检查和处罚力度，逐步改变作业现场脏、乱、差的现象，对重点作业场所加派人手进行全方位安全跟踪。4.个别外协单位用工混乱，安全素质低。施工单位与分厂相互推诿，责任不清。现行体制安全管理部门无法有效监管，2026年要推行谁用外协谁负责的方法。5.厂区部分安全设施保管维修效率不高，部分员工不爱惜，设备设施不正常损坏，这些都是我部门在2026年安全工作中重点要抓的事情。2026年安全环保工作思路1、继续按照《安全生产法》要求，落实安全管理制度和安全操作规程，强化员工安全意识，按照生产实际情况，不断完善安全管理制度，使安全管理工作一年上一个台阶。明年我部门安全管理工作的目标是：杜绝重大、特大事故和重伤、死亡及人为事故；控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故；杜绝环保事故发生；全年千人负伤率为3‰；隐患整改率达100%，三级安全教育率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%。2、进一步完善各部门安全生产责任制，继续与各部门、分厂、中心签订安全目标责任书，确保安全、环保责任落到实处。完善安全生产、环保管理责任问责制度，使安全生产和环保管理责任真正落实到每一个员工身上，尤其是生产一线的职工和专职安全员；不断提升全员参与的企业安全文化的氛围。3、继续加强车间巡检，杜绝车间“三违”现象发生，同时把安全管理工作的关口前移，加大处罚力度，防患以未然，杜绝安全事故的发生，为公司发展保驾护航。4、继续抓好员工上下班的指纹打卡；继续加强员工安全教育，落实班前会、班后会制度，不断树立安全生产意识。明年不低于2次的全员再培训，明年6月份将举办“安全生产月”活动同时进行安全知识竞赛，全员参与学习安全知识，同时加大宣传力度，利用条幅等形式，营造和谐的安全文化氛围。5、在2025年基础继续开展盐化工和制盐的安全标准化建设，按照标准化要求抓好隐患排查和整改，要求措施到位，责任到人。6、加强对作业过程中的监督检查，严格控制作业危险程度；杜绝各类习惯性违章而引起的事故。7、继续加强特种人员管理，落实作业审批制度，严格遵守公司安全管理规定。对外来作业人员继续落实好安全责任主体，签订安全协议，保障各自安全。8、环保工作方面：2026年在制盐分厂率先推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，源头治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置；开展资源综合利用，变废为宝。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施。做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。落实节水、节电、减排、资源综合利用项目，以技术创新为动力，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排计划；采用先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。安环部2025年12月28日。
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