2025年党风廉政建设工作总结(2025年11月10日)2025年,我公司党委认真贯彻落实公司年初纪检监察工作总体思路,积极推进公司2025年度党风廉政建设责任制深入贯彻落实。生产经营不断拓展,企业改革不断深入,面对党风廉政建设不断出现的新形势,我公司党委按照“从严治党、从严治企、从严治领导班子”的方针,认真履行党的纪律与企业监察两项职能,克服了诸多方面的困难,在廉政组织健全,领导人员阳光从业、党风廉政建设责任制建设、效能监察、建立健全各项规章制度等方面取得了一定的成绩:一、建立完善了党风廉政建设工作体系(一)健全组织我们根据公司的有关要求,按照“谁主管,谁负责”的原则,公司年初召开了党风廉政建设领导小组会议,讨论党风廉政建设有关问题,根据党风廉政建设具体任务进行了责任分工。落实了公司领导班子及成员的党风廉政建设工作职责。根据职能的划分,明确了公司部门领导的党风廉政建设责任,形成了齐抓共管的局面。同时,领导班子与各部门负责人签订党风廉政建设目标责任书,将党风廉政建设的主要指标分解到各部门,落实到各基层,实行党风廉政建设与部门领导人员年终奖励挂钩,有力地推进了党风廉政建设工作的全面落实。(二)责任到人为了全面加强党风廉政建设工作,我们结合公司工作实际,转发了公司党风廉政建设有关文件,根据自己实际情况制定了《党风廉政建设考核细则》,落实了检查措施,推动了党风廉政建设纵深发展。一年来,我们围绕党风廉政建设责任的落实做文章,不断完善考核办法,严格督促检查,为了把党风廉政建设责任制抓到实处,坚持组织考核与民主测评、检查组考核与职能部门考核,年底考核与书面通知整改相结合,对公司所属部门负责人落实党风廉政建设责任制情况进行全面检查考核。随着党风廉政建设责任制的不断深入,有力地促进了各级领导抓党风廉政建设的自觉性。公司主要领导人员责任增强,认真履行党风廉政建设的责任,做到了“一岗双责”。由于充分调动了各方面积极作用,党风廉政建设工作全面展开,党风廉政建设呈现出良好的局面。二、加强领导人员阳光从业教育反腐倡廉,教育是基础。一年来,我们把党风廉政建设教育作为党风廉政建设重要基础工作来抓。按照新能源公司统一布置,坚持开展“党风廉政建设宣传教育月”活动,同时,专门组织全体党员干部学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,重点开展理想信念教育,帮助党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,号召全体党员撰写《廉洁从业承诺书》,并公开上墙以起到监督警示作用。大力开展红色教育,今年“七一”来临之际,通过组织党员干部观看红色电影、开展红歌会等系列活动,提高党员干部自觉维护党员形象的主动性,增强自身使命感和责任感。通过案例警示教育,使党员不断加深了对党纪国法严肃性的认识,做到了警钟长鸣。为了使教育具有广泛性、有吸引力,我们还采取了中心组学习、建立廉洁文化宣传栏、发送新闻稿件等多种形式。一年来,公司中心组组织学习96人次,主办廉洁文化宣传栏,开展党委成员学习培训4期,共计24人参加,发送红色教育新闻稿件已被采用2篇。三、党风廉政建设责任制深入落实(一)廉洁自律不断加强各级领导人员廉洁自律是企业发展的关键。为此,我们始终把对领导人员廉洁自律,提高到企业兴衰成败的政治高度来认识。针对领导人员廉洁自律中出现的新情况和新问题,我们先后认真贯学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《国有企业领导人员廉洁自律七项要求》等规定,使各级领导人员明确哪些事能做、哪些事不能做,以严格的制度约束领导人员的施政行为;按照规定狠抓了领导人员民主生活会、个人收入申报、礼品登记和个人重大事项报告等制度的落实。针对工程项目领导人员廉洁自律某些薄弱环节,制定了各工程项目定期向公司纪委主要负责人汇报制度,采取不定期检查、考核以及情况通报等手段,推动了工程项目领导人员廉洁自律。工程项目部结合自己的实际,狠抓干部廉洁自律,制定了《领导干部约法三章》,要求各级干部讲政治、讲学习、少应酬、少喝酒、不贪不奢、不腐不败、淡薄名利、清心致远、堂堂正正做人。要求每位管理人员公私分明,不循私情、廉洁奉公,拒收礼金礼品,艰苦奋斗。事实证明,领导人员廉洁自律,在党员干部中起到了表率作用,有力地促进了党风的变化,密切了党群关系,为企业的稳定、发展提供了有力的政治保证。(二)惩防体系建设深入推进继续深入推进惩防体系建设。贯彻落实新能源公司《建立健全惩治和预防腐败体系2024-2026年工作任务分解表》,并结合本公司实际制订本企业“任务分解表”,下发各部门层层落实,按照各项时间节点,实时督查各项工作落实情况,对开展不力的部门及个人进行考核。(三)大宣教工作广泛开展积极开展反腐倡廉“大宣教”工作。制定了年度宣传教育工作计划,组织开展党风廉政宣传教育月活动,共组织党员干部参加学习24人次。党员干部都能较好地执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》以及我公司《党风责任制》、《领导干部廉政建设规定》。加强廉洁阳光文化建设,在公司显著位置安装廉洁文化宣传栏,使党员干部时时接受廉洁文化的熏陶和影响,不断提高廉洁文化建设水平,促进领导人员廉洁从业。(四)发挥大督查格局作用完善监督工作运行机制,推进“大监督”格局建设,制定了公司2025年监督工作计划,落实公司2025年效能监察实施方案,加强效能监察的评审工作,各部门主要负责人实行“一岗双责”的职责,把廉洁风险的防控和监督始终贯穿于业务管理的全过程,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调,未因生产经营任务繁重而弱化党风廉政建设工作,形成党风廉政建设齐抓共管的工作格局。根据公司要求积极组织开展“三重一大”制度执行和招标监督专项效能监察,从不同程度上提高了工作效率、加大了执行力度、规避了从业风险,积极推动各项工作任务圆满完成。(五)阳光工程建设加大,三重一大落到实处积极开展“阳光工程”建设,建立一系列公开制度,营造用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好氛围。对已有的《公司重大事项决策制度》、《公司领导干部廉政谈话制度》、《公司招标监督管理办法》等近10项制度进行修订完善,进一步充实、完善了惩防体系建设的制度体系,达到了统一工作标准、规范工作流程、健全监督体系、夯实工作基础的目的,为全面落实惩防体系建设工作提供了完善的制度保证。严格执行“三重一大”决策制度,进一步规范了重大事项的决策程序,做到决策过程可追溯、决策责任可追究。对于事关企业发展等重大决策都通过党委会、班子扩大会、职工代表联席会议等形式进行集体决策。一年来共开会讨论议定重大事宜20余项,切实将“三重一大”制度落到了实处,防止了重大决策失误现象。总之,我公司2025年度党风廉政建设工作在集团和的正确领导,在公司党委的统一部署下,通过广大干部职工的积极参与,公司党风廉政建设工作已上一个新台阶,有力地促进了公司的发展。
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