长辛店第九小学2025年校本研训工作总结[长辛店第九小学2025年校本研训工作总结]09年是我校积极进取的一年，合校两年逐步建立健全各项规制度，努力落实程改革，教师的工作幸福感显著提高，长辛店第九小学2025年校本研训工作总结。在这喜人的形势下，我校的校本研训工作开展得越越顺利，越越有实效。
一、领导重视，机构健全。
学校始终本着教师专业化发展和学校的办学思想、办学理念相统一；把培训内容和提高教师教育教学水平相结合；把培训形式和方法与我校师资队伍的实际相结合，把教师培训始终融入学校各项工作之中的指导思想，确立了“通过培训，使教师人人有提高，人人有发展，扩大骨干教师队伍，建立优秀教师群体”的培训目标。学校重新分配并明确了了继续教育工作领导小组成员的工作内容和责任，将年级组长在校本研训中的作用最大化。
校长负责统一规划、制定学校继教工作和校本培训工作的整体方案，主持领导小组研讨全校继教工作；主管主任负责每学期初制定培训方案，主持开展教育教学继续教育和校本培训工作；负责进行全校继教工作的具体实施和操作，并根据培训情况作好考勤、考查，统计继教学分及全校与教师个人档案的管理工作；教研组长与年级组长要协助督促和协调本组教师完成各阶段的培训工作，并做好本组考勤的统计和档案的核查工作。
二、明确职责，科学管理。
1、统一领导，定期汇报继续教育领导小组每学期定期集体研究和汇总全校继教与校本培训工作进展情况，每两周召开一次教研组长和年级组长汇报工作会，及时了解培训工作的落实情况，推进下阶段工作的顺利开展。
2、及时总结，巩固提高主管主任于每学期末针对全校继续教育和校本培训开展情况写出全面总结，重点总结经验，分析问题，对下阶段工作提出建议。教师各人于每项培训活动结束后认真写出总结，达到提升认识、自我提高的目的。
3、建立档案，及时登记主管主任负责为每位教师分别建立继续教育和校本培训个人档案，系统完整地记录教师个人各项培训任务完成情况。
4、考勤，考核制度完善，奖励制度督促激励培训过程中教研组长与年级组长积极协助督促和协调本组教师完成各阶段的培训工作，并做好本组考勤的统计和档案的核查工作。
为调动教师参与学习培训的积极性，鼓励教师主动发展、自我提高，学校制订了《长九小教职工手册》、《教学手册》及各奖励制度，为促进教育教学质量提高的起到积极作用。
三、大力投入，提供保障作为继续教育顺利开展的保障，学校每年投入大量经费用于教师个人继教培训、聘请专家讲座、开展教科研活动、支持教师外出考察、购买培训资料、师徒结对活动、教科研奖励、完善培训设施等，且呈现逐年递增的趋势，为我校继续教育和校本研训切实提供了物质保障。
学校创建了自己的网页，给老师创造了全方位立体的交流和学习的空间，并给每位老师配备了电脑。经过两年的培训我校教师在教育思想和教学技能方面均有较大收获。信息技术教育则为教师个人提高信息技术操作水平、改进课堂教学以及指导学生搜集处理信息方面都起到了重要作用。四、精心组织，积极开展，系统培训，注重落实根据市、区继教办对“十一五”期间教师继续教育课程的统一规划要求，针对我校教师结构及师资素质的实际情况，在学校继教领导小组的统一领导下，合理安排每位教师的继续教育内容，努力做到层次清晰、系统培训、规范管理，确保高质量地完成培训任务。
（一）高质量完成必修课的培训1、全体教师师德师风培训工作组织全体教师观看《张增甫事迹》《斤斤计较难得幸福》，要求每位教师认真记笔记，观后交流谈体会，作为师德教育活动的延伸，学校完善了《师德建设工程》，进行学生评价教师的活动，由一方面由教师个人出调查问卷，进行分析，整改，另一方面学校下发评价表，依据学生喜爱程度，评比师德标兵，促进了我校教师队伍师德修养的整体提高。
2、积极组织教师参加“英特尔未来教育”和“信息技术水平”的培训学校创建了自己的网页，给老师创造了全方位立体的交流和学习的空间，并给每位老师配备了电脑。经过两年的培训我校教师在教育思想和教学技能方面均有较大收获。信息技术教育则为教师个人提高信息技术操作水平、改进课堂教学以及指导学生搜集处理信息方面都起到了重要作用，工作总结《长辛店第九小学2025年校本研训工作总结》。
（二）以校本教研促进本校基础教育课程改革我校把实施基础教育课程改革，转变教师的育人观、人才观、教学观，引导教师科学组织学生自主合作探究学习作为了校本教研的重要内容，采取论文评比、案例分析、专题讲座、教学竞赛、教学反思等多种形式，抓住基础教育课程改革的课堂教学这一主要环节，开展了广泛的研究活动。各项研究活动都有全校教师广泛参与。我们对于每次重大活动的开展，对纳入了学校总体工作规划之中，并对活动做出了精心的安排和全面的准备，为全体教师参与研究夯实了基础。
在活动中，我们注重全面发动与重点指导相结合，一方面要求全体教师都参与研究，另一方面对他们进行分类指导，有的着重理论指导，有的偏重实践引领，有的侧重成果总结，尽量让每一个教师都在自己的基础上产出应有的教研成果，提升自己的研究水平。
针对我校的骨干教师少、年轻教师少，老教师多的实际情况，我校开展了广泛的说课活动，组织了专门的评课班子，45岁以下教师必须参加。在说课活动中，我们既紧扣教师的基础能力，又着眼他们的未来发展需要，每次都针对具体课例，开展针对性强的研讨与评比，提升了所有参与教师的业务素质。
另外，凡是教师参与的有利于提高自己专业素养的教研活动，我们都精心组织并悉心指导。（三）以校本教研引领本校教师的专业成长我校通过广泛调查、深入研究、找到了开展校本教研与提高教师专业素养的切入点，就是把全体教师纳入校本教研的大环境中，引导教师通过参与广泛的各种层次的校本教研，提升自己的教学能力和研究水平，促进教师的专业成长。
开展了《开展课例研究提高课堂教学的实效性》的课题研究，在这个课题研究中，校长带头、教师既是研究的主体，也是研究的对象，是自己在研究自己的专业素质现状，自己在寻找提升自己专业水平的措施，因此，广大教师普遍具有较高的参与热情。目前，该课题已经被丰台教委定为区级重点研究课题。另外，《低年级学困生朗读能力的培养与提高》被丰台教委定为区级一般研究课题（四）以校本教研解剖课堂教学，提高教学质量我校把校本教研的重要阵地，确定在课堂。立足于课堂教学的解剖，开展课堂教学指导，提高课堂教学质量。为此，我校确定了所有领导负责具体年级，每个领导都能自觉地深入到自己责任区内的年级，解剖课堂教学。有的领导深入课堂听课达到了80节（次）以上，并有针对性地开展了细致的课例分析，把课例分析返回给上课教师本人，以书面的形式反馈了意见。课例分析一般包括课例实录、课例分析、改进措施等内容，做到了分析具体、措施有力，较好地反映了上课教师的教学实情，帮助上课教师增添了改进教学工作的办法，对于提高教师的课堂教学能力，特别是把握教材、组织教学、落实学生主体地位等能力，具有一定的作用。
同时，通过解剖课堂教学，学校从总体上掌握了教师的整体素质状况，对教师的教学基本做到了心中有数，为今后各项校本教研工作的顺利开展奠定了基础。
（五）以教研组为依托构建全员参与的校本教研格局教研组活动，是校本教研的重要基础。我校十分重视发挥年级教研组基层组织作用，落实了教研组长的职责和专项津贴补助，健全了教研组长的考核评估细则，对教研组长进行了专项考核评估，健全了学校领导分组联系、参与教研组活动的制度。
我校遵循校本教研“问题——设计——行动——反思——再设计——再行动——再反思”螺旋上升的模式，结合集体备课开展“一课多上”活动。开学初，教研组长就带领本组教师结合学校教学计划和教材共同确定六到八个集体备课内容，每位组员认领教研任务，先行独立备课，进行个性化解读。每周一下午3：30是学校固定的教研活动时间，组长都要依据教研计划带领本组教师进行活动。在活动中，教师们将独立备课时的看法、思路进行交流，在丰富教学资源的基础上也提高了教师们专业功底和素养。尤其是初次教授的教师更是从中受益，集体备课活动使他们减少了弯路。
在集体备课的基础上，学校要求每位教师在组内上两节研究课，研究课的内容就是教师们承担的备课内容。组内其他教师要积极参与评课，每位教师都有八到十节听课任务。研究课的安排既是教学设计有效性的检验，同时也为教师的发展与交流搭建了平台。
每次听完课后，交验组长要组织教师认真评课，把授课教师在教学中的问题挖掘出来，大家共同研究问题背后反映出的教育教学理念，共同分析问题的解决办法。每次交流研讨中教师们都能各抒己见，有争有议，在碰撞中得到了真正的提高。
在实践中，无论是授课教师还是听课教师，都在参与中有所收获。这项活动已从语文、数学、英语等学科扩大到其他学科。就是在这样的校本研训的实践中，教师的教学行为越来越规范，教学思路越来越清晰，对教育理念的理解也越来越清晰。
（六）以骨干示范提升校本教研水平我校针对学校的现实，努力培养和发挥教研骨干在校本教研中的示范引领作用，带动更广大的教师参与校本教研，提高了校本教研的实效性、针对性。我校一贯重视充分挖掘现有教师的骨干示范作用，为他们创建展示平台，组织他们开展了关于基础教育课程改革的专题讲座、公开示范教学课等，从课程改革的理论与实践两个方面，对学校和教师个体进行校本培训。
（七）落实“青蓝行动”，实现持续发展“青蓝行动”是为引领青年教师成长而搞的，我校帮助每一位35岁以下的青年教师制定发展计划，采用“走出去，请进来”等方式，以校本培训为主，通过名师授课、师徒结对、教学观摩、经验交流、课题研究、组织竞赛等形式，全面提高青年教师的政治理论和业务素质，努力做到在发展学生的同时成就教师。
学校创建了自己的网页，给老师创造了全方位立体的交流和学习的空间，并给每位老师配备了电脑。经过两年的培训我校教师在教育思想和教学技能方面均有较大收获。信息技术教育则为教师个人提高信息技术操作水平、改进课堂教学以及指导学生搜集处理信息方面都起到了重要作用。
1．建立青年教师成长档案，使其成长更具科学性。
2．适时对青年教师进行教学基本功训练，教育教学理论培训，3．为三年以下教龄的青年老师精心挑选“教学导师”。
4．为青年教师提供教学实践锻炼的舞台。
每学期通过多种形式让青年教师上一节研讨课。如“板书”、“教案评比”、“进取杯说课大赛”。学校将、给青年教师提供各种锻炼的机会，积极推选青年教师参加各级各类的教学比赛。
回顾本学年的教师继续教育工作，在上级的高度重视和正确领导下，在教师的支持和配合积极参与下，按要求完成本年度的继续教育工作任务，取得一定成绩。在培训中还存在一些不容忽视的问题，如：教师的理论学习仍要加强督促，教师的教育教学反思力度不够，因学校自身条件的限制，外出培训机会较少且培训层次水平不高导致骨干教师偏少，同时也限制了年轻教师的成长提高等。这些问题有待今后高度重视，采取有效措施认真解决，确保我校教师继续教育工作稳步提高。
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