曾集小学2025——2026学年度第二学期教学工作总结——加强教学常规精细管理有效促进教学质量提高教学常规管理工作贵在坚持，重于落实。“坚持”与“落实”犹如两只“慧眼”，它把教育的迷雾看穿——洞察教育的本质，有效地提高教育教学的质量。教学工作是学校工作的中心环节，加强教学常规管理，实施素质教育、开展教学研究和教学改革、建立正常教学秩序、完成学校教育教学任务的基本保证，是提高教学质量的基本途径。紧紧围绕学校的工作目标，以“新程改革”为重点，以“质量立校、管理兴校、特色强校”的办学精神为指导，全面贯彻落实《沙洋县中小学精细化管理实施方案》的精神，坚持不懈地抓好教学常规管理工作，实现教学常规管理工作的制度化、规范化和精细化，不断提高教育教学质量。一、加强程管理，规范教学行为严格按照上级教育行政部门规定的程、时计划，开齐开足程，不随意加减。把教师在程计划执行中有无违规现象，纳入个人学年度考核。学校对教学活动实行严格管理，校长、教导主任、值班人员每天进行巡视检查，如有私自调、不按教学常规上，堂环节脱节、不完整，未按规定时间作息等现象，都要认真做好记录，并根据学校管理制度进行师德、师风教育。二、制定教学管理细则，细节决定成败学校必须重视教学常规管理细则的制定，它对抓好教学常规管理工作具有重要的作用。我校针对过程管理制定了《曾集小学教学常规评价方案》，常规评价方案对教师的备、上、作业布置与批改、外辅导、考试与评价和后反思等教学常规工作都有明确的要求，使教学常规管理工作有可循。三、实施教学常规精细管理，扎实有效地做好教学常规管理工作1、教师要精心备好每一节，不得出现无教学设计方案进堂的现象。教学设计方案教学目标要明确，包括知识目标、能力目标、情感目标，重点难点、教学准备、板书设计等要齐全，要备有详细的教学过程，合理的教学方法。我校在“班班通”、电子备室和“优资”的使用上充分做足“建、配、管、用”四字，尤其是“用”字上下足了功夫：多次对教师进行了“两新”使用的培训，还进行了“两新一”的教学比武。通过用，我校教师不禁对“两新”感言：“我真的爱上了它！”如今，教师们在备室里精心备，在教室里登录上传资，让学生们一次次地享受着精彩生动的、原汁原味的朗读……做教学设计方案要有教学随感（反思），随感（反思）一定要及时撰写，字数不作规定，内容应该是教学过程中教师的想法、做法，学生在内的反应情况及学生作业反馈等，要求写一些实在的得与失。教导处把它作为教学常规检查的重点，把检查结果作为考核教师业务能力的重要条之一。2、堂教学是主阵地，是提高教学质量的关键，因此要体现“新程标准”的理念，认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质教育的堂教学氛围，在师生平等的基础上强调教学互动，在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动；要善于用激励的语言鼓励学生大胆创新，培养学生的问题意识，探究精神和科学态度；要重视基础知识、基本技能的教学，并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养；要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入教学目标；要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式，鼓励合作学习、探究学习，促进师生之间相互交流，相互沟通，共同发展，尊重学生人格，帮助学生养成良好的学习习惯；要充分利用现有的优质教学资或自制优化教学过程，激发学习兴趣，注意发挥学生的主体作用，让学生在堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪，体验成功的喜悦，获得新的知识。基于此，我校经过一年多的思考与摸索，逐渐形成了以数学、语学科为龙头，带动科学等学科的“三段五步式”堂教学模式。三段即：前，中，后，五步即：学、练、评、导、思。堂终于回归了学生，解放了教师。堂中以《曾集小学小组合作评价》为指南对学生堂常规进行了量化评价，进而延伸至班级日常管理中。现如今，孩子们自信了，阳光了，同时也幸福而快乐地成长着；老师们轻松了，年轻了，同时也幸福而精神地工作着。3、教师要精心布置作业，加强针对性，体现灵活性，提倡分层布置作业，控制学生的外作业量。语忌死抄、死背，注重积累性、应用性作业的布置，数学忌机械、重复性作业，注重实践性、应用性作业，其他各学科也创造性地布置作业。我校同时扎扎实实抓好写字工作，严格把握学生的写字质量。学校在程开设中专门设立了《书法》，并在下午第五节前设置了每天十分钟的练字时间，且进行常期督查，以此养成学生良好的书写习惯。在作业批改及记录中我们在多次的教科研、教研组会议上一致认为：教学质量是“改”出的。因此，我们从“改”字上做。其一，认真批改作业，确保不出现错批、漏批的现象；其二，及时做好批改记录，记录学生的易错题，技巧性的典型题，并分析出学生出错的原因和找出最优的讲解策略。其三，督促学生改错，做到有错必改，有错必究，在环节检查中均采用随机抽查作业的方式，落实批改作业中的要求。其四，将作业批改中发现的问题作为学生辅导的内容，这样就达到了有的放矢，对症下药，切实提高了辅导的效果。本期，教导处还组织老师们进行了一次语、数、英三学科的有效作业设计比赛。通过比赛，教师们把学生们的易错题、典型题进行了梳理，进一步明确了辅导的方向。4、外辅导紧紧围绕“培优转差”这一总目标，既要面向全体，又要分层次进行个别辅导。做到因材施教，辅导的计划要有可操作性，辅导内容要有针对性和实效性。对“学困生”的辅导务必做到耐心和细致，帮助学生选择和构建适合其本人的学习方式和学习方法，努力使每一位学生在原有基础上有所进步。辅导形式也多样了，既有教师的全体、个别的辅导，又有学习合作小组内的“师徒对子”的辅导。每天早餐后，“小师父”们在各组的展示台上忙得不变乐乎，既检查“徒弟”的先一天作业，又针对练习中的错题对他们进行一对一的辅导。不仅成就了“师父”们，又提高了“徒弟”们。还增强了学生间的友谊，凝聚了小组的向心力。5、考试与评价是促进教师、学生全面发展的过程。加强教学质量监控，以考试促进教与学。教导处及时了解情况，与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题，制定解决问题的策略。采用开放、多元、多样的评价方式，建立教师、学生、家长共同参与的、体现多渠道信息反馈的教师评价。建立“以学论教”的发展性评价模式。对学生学习态度、兴趣、习惯、方法、知识技能、实践能力、创新精神和解决问题能力等方面进行评价。评价既要关注学习结果更要关注学习过程，坚持质性评价和量化评价相结合，终结性评价与过程性评价相结合，注重过程性评价，突出质性评价。四、加强教学研究工作，实施校本研训工程1、校本研训工作纳入常规教学管理，继续教育结硕果。制订校本研训方案，提出校本研训工作的管理措施。在实施过程中，要适时地根据实际需要探索创新性的管理方法。例如：在实施每一次教研活动时，学校教导处要制定具体的活动计划，然后召开会议，布置教研活动内容，再由各科组根据学科特点、制定科组教研活动计划。学校领导参加每个科组举行的活动，教研组长是科组活动的第一责任人，是科组活动的组织者、参与者、促进者和指导者。教研活动做到“四有”，即每次活动要有专题，有中心发言人，有全组教师共同探讨，集思广益，有考勤和活动记录。教师在教学实践中遇到的真实问题，教学中亟待解决的问题、难题，新的教学理念、新教材、新教法的学习、实践和推广，必须以开展教研活动为主渠道，通过举办专题研究，堂会诊、案例评析、成果展示、问题探讨、共同切磋、经验交流、集思广益等形式予以落实。积极倡导科学精神，营造宽松、求真、务实、严谨、交流合作的研究氛围，促进教师积极进行思考，让教师在发现问题、提出问题、解决问题的实践中得到锻炼；让教师在参加科组集体研究和学习过程中反思自己的教学行为，整合自己的知识结构，接受新的教学信息，不断提高教师的教研能力和综合素质。在开展堂教学研讨时，每位教师每学期要选定一个研究题，上好一节专题研究，提供一份有关研究的说材料，写好一篇最佳教案或教学案例，制作一个，撰写一篇教学论。通过实施“六个一”活动，有效地促进教师的专业化发展。2、注重研究学生，关注学生的成长。针对学生的学习状况、思想道德状况展开研究。首先，教育学生学会做人。学校以积极向上的校园化熏陶学生、塑造学生美好的心灵，形成刻苦学习、锐意进取的读书观、人生观和价值观，养成健全的人格。其次，学校立足“全面培养”和“特长培养”，以学生为本，走扎扎实实的素质教育之路。开足程，保证每周的外活动，形成张弛有度、动静结合的学习、活动、环境氛围。再次，学校经常对学生重新定位，注重对学生学习的收放和提高。3、开展题研究工作，提升教科研水平。在培训、教研、实践活动日渐成熟的基础上尝试性地进行题研究。牢固树立科研兴校、科研强校意识，营造浓厚的教育科研氛围。学校对参加题研究的教师给予大力支持，在综合考核上有加分体现，在评优评先中有政策倾斜，在外出学习培训上有优先安排，在教学奖励上有一定比例，激发教师参与题研究工作的热情。我校现有题5个，三个大题《“少教多学”与语学习方式的相关研究》《少教多学与语教学方式的相关研究》《农村小学数学综合实践活动案例开发研究》，两个小课题《如何提高三年级学生英语口语能力》《如何培养低年级学生数学口头表达能力》。课题有市级的、省级的，还有国家级的，囊括的学科有语文，数学，英语，涵盖的学段有高段、中段、低段。尽管学校的经费紧张，学校都能对教科研工作一如概往的支持。不论是哪里有培训的学习班，都能拿出经费派教师前往学习。在开展教科研工作的过程中，学校领导兼课题负责人亲自参与，经常过问，亲力亲为地对教科研工作做阶段性的小结，使我校教科研工作开展得有声有色。回顾一年的教学工作，虽取得了一些成绩，但还存在许多的缺点，很多地方需要改进。在今后的工作中，我们还需更加努力，使教学科研工作稳步前行。2026-6-10。
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