岔河中心卫生院2025年医政工作总结及2026年工作计划2025年我院在上级卫生主管部门及镇党委、政府的领导下，，深入贯彻落实科学发展观,以深化医改提高人民健康水平为目标，以创建“明单位”活动为契机，坚持“预防为主、加强医疗”的原则，转变理念，紧紧围绕农村的医疗、预防、保健积极开展工作，狠抓医德医风和精神明建设，加强内部管理、提高服务质量，较好的完成了今年的各项工作，现将我院2025年医政工作情况总结如下：（一）、医疗工作1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。2、不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩模式。3、进一步加强医疗书的规范化书写，努力提高医疗业务水平。(1)、组织各医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗书质量。(2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记等。（3）、切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。（4）、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。（5）、今年我院共完成业务收入近200万元，其中住院人数558人，门诊人数34290人，没有出现任何医疗和责任事故;组织了临床人员集中学习并讨论了12次。（二）、护理工作1、建立护理治理机构，加强护理队伍建设。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。2、制定切实可行的护理工作计划，定期督导落实，不断提高护理质量，总结经验，对护理工作中出现的问题加以整改。3、进一步规范各种护理书，认真填写五种表格，根据具体疾病制定出合理的护理方案。4、以多种形式加强护理人员的培训，每季度开展业务学习和“三基”培训。、严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。（三）、药品管理1、严格执行《江苏省乡镇卫生院基本用药目录(试行)》，按规定使用目录外药品。2、药品采购参加全省集中采购，统一配送。3、用于预防传染病的菌苗、疫苗等第二类疫苗由县级疾病预防控制中心统一供给。4、建立并完善落实药品质量管理制度，按规定采购、保管和使用特殊药品。5、加强医师处方权管理，建立并落实处方点评制度，对处方实施动态监测及超常预警，登记并通报不合理处方，对不合理用药及时予以干预，规范临床医生的用药行为。6、合理应用抗菌药物，定期开展临床合理使用抗菌药物检查和分析，提出改进措施，防止无指征的治疗和预防用药，提高抗菌治疗水平。7、严格掌握静脉输液的目的和适应症，减少不必要的静脉输液，降低药品不良反应风险。8、建立药品不良反应报告制度，及时发现报告药品不良反应或预防接种异常反应。9、严格执行药品价格管理规定，增加药品价格的透明度，将药品名称、规格、计价单位、价格等进行示，接受监督。10、将合理用药尤其是合理使用抗菌药、合理应用静脉给药途径等行为作为我院绩效考核内容，定期进行检查考核。（四）、医教工作和继续医学教育1、将继续教育纳入我院的工作计划，鼓励职工参加继续医学教育和学历教育，现有在读大专5人，在读本科3人，为卫生院的长远发展做好人才储备。并注重院内外人员培训及宣教。今年我院派出1人到市二院参加全科轮岗培训、派1人去南京参加院长培训班学习。2、今年的业务学习及三基训练有计划、有步骤、有内容，每月一次安排高级职称人员或科主任进行业务讲座等。在“三好一满意”活动中，和有关科室的同志一起认真组织院前、院内的急救训练工作。3、鼓励医务人员进行论文写作，（五）、医疗安全工作医疗安全是医疗管理的重点。医务科对医疗安全工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗安全工作。1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗安全教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》，对于给医院带重大影响的医疗纠纷或医疗不良事要进行责任追究，着重吸取经验教训。3、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。4、定期召开医疗安全会议，通报医疗安全事及医疗纠纷的处理情况，总结经验。2025年我院无医疗事故或医疗纠纷的发生。（六）、存在问题：1、人才队伍匮乏，从事临床一线的医护人员缺乏，医技人员不足（出现一人身兼多职的情况，休息时只能关门），希望上级尽快解决卫生院急需人材。2、由于实行基本药物制度后，卫生院药品没有利润，药库又实行统一配送，医院只收一小部分管理费，加上新农合又要垫付一部分资金，影响卫生院正常运转。3、绩效考核问题，现有的绩效考核方案影响了广大职工的积极性，希望上级部门能够重视这个问题。总之，在全院职工的共同努力下，工作开展顺利，各项工作都取得成绩，无医疗纠纷，做到没有出现一次医疗事故及责任事故；按时完成了上级卫生行政部门及乡党委政府的各项工作任务，并取得了一定的成绩，但是工作中也存在一些不足，在今后的工作中，将更加努力，力争把各项工作做得更好。2026年工作计划一、继续加大医疗质量控制力度采取多种措施，增强医生质量意识，安全意识，服务意识，从而促进医疗工作质量提高。以科学严谨态度抓好每项医疗工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。医务科将继续深入科室规范各环节管理。二、抓好医疗队伍建设，提升医疗队伍素质要使全院医务人员树立学习钻研专业知识精神，提高自身素质和业务能力，采取多种措施，提供学习机会。1.按照我院医疗需求，引进在专业医疗业务骨干。2.鼓励中青年医生参加继续教育学习，提高自身业务能力。、3.选送医疗骨干按照专业需要外出进修学习、交流，引进新知识、新技术。4.坚持在院内举办医疗知识、新业务新技术、专业技术培训5.加强科内业务理论学习和操作培训，坚持三级查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。三、抓好医疗安全工作1.充分利用三级医疗管理体系，各司其职，层层把关。2.坚持医疗纠纷讲评和案例分析制度，增强医生安全意识，切实做好医疗安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。四、做好其他常规和指令性医疗工作扎实工作，做好急救、输血等常规医疗工作，做好医疗应急突发事应对、上级安排的医疗活动任务等。2026年01月10日。
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