经济发展局二OO五年度工作总结.docx

经济发展局二OO五年度工作总结今年以，经发局根据管委会确立的工作重点职能充分发挥作用，围绕区内企业经济发展、投资软环境建设开展了各项工作：一、完善统计调度网络：在去年统计工作的基础上，我局与企业的财务及统计员保持密切的联系，同时加大了对区内企业统计调度的范围，由原来的14家，扩大为月调度28家。在报表的格式上着重体现本企业三项指标，体现市场的变化对销售的影响，体现技术改造项目的进度。通过统计体系的建立，加强了同企业的联系，加深了对企业的了解，使经发局的各项工作更加贴近企业。二、定期分析区内企业经济运行情况：每月五日前各企业经济指标在我局汇总的前提下，同时作出经济运行情况分析报告。按期调度保证质量，对企业在报表中反映的问题，及时下企业调研，上报领导。三、支持企业创立技术研发机构。经发局先后到电缆、电源两家技术中心参观学习，然后深入活塞、天博等有条件的企业推广经验，并带领企业到济宁市经贸委、科委（来源于新世纪范本网)等上级主管部门进行衔接。四、努力提高开发区内产业产品技术含量。经发局邀请省经贸委、科委领导专家对活塞、电缆、天博等企业的高新技术项目进行鉴定。五、收集整理产业政策。通过主动向上级主管部门查询，收集整理出国家和省政府出台的一系列产业政策，用做项目审批备案的依据，并指导企业帮学会应用政策，用足政策协调企业与各经济主管部门的关系，进一步改善了投资软环境。六、促进区内企业间相互交流经验。组织部分骨干企业间的相互交流、统计调度会。七、加强安全生产：建立了职责明确的安全生产管理机构。五次组织全局人员深入到区内各企业进行安全生产检查。把事故隐患消灭在萌芽之中，保证了生产的顺利进行。在今年市安检局进行的综合评比中得到90分。八、入区项目的备案管理和把关论证：今年以来，对于进区项目，只要符合国家产业政策材料齐全，做到了在五个工作日办结备案手续，。到目前为止，备案审批19个项目。每办一个项目都与项目负责人座谈产业政策产品纲领、产品市场占有率、工艺流程，编写项目简介，建立联系制度。对于续建开工项目，按期调度工程进度，促进项目的实施。九、进一步简化审批程序。在管委会领导对项目作出入区决定后，经发局做到一个工作日拿出正本批文送达各局、中心，一个工作日内把批复送达投资商手中。这不仅有效的使开发区行政审批程序提速，树立了良好形象。十、大力支持企业出口，进步扩大开发区外向型经济发展规模。先后到天博、圣美框木、电缆、电源、锦绣纺织同企业就出口方面的问题以及明年的出口计划进行了座谈，并排出了明年的出口计划表。十一、招商引资：促成活塞镀瓷缸项目、二建低压开关项目和华鑫煤机（农机）配件项目落户开发区；参与了省高新投与电缆集团的合作；接洽了汽车东站、电机厂、高精度冷轧薄板项目；实地调查了博圣精度钢丝项目；协助天昊化工与台湾公司洽谈新上TKC化工助剂项目；与济宁外经贸局王主任接洽空新砖项目事宜；帮助天昊化工和电机厂与深圳中信投资公司就引资进行接洽。十二、大力宣传开发区。根据开发区企业的布局和游客的不同需要设计了多条参观路线，编写了解说词。十三、编制高科技工业园区基础设施建设项目可行性报告。在编制过程中做了大量实地调查工作。在明年的工作中我们将紧密围绕基础设施建设、招商引资、投资软环境改善三条主线，解放思想，更新观念规范服务，为区内企业发展营造更为宽松的软环境。

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