2025年安全生产工作总结及2026年工作思路.docx

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2025年安全生产工作总结及2026年工作思路[2025年安全生产工作总结及2026年工作思路]2025年，我分司安全生产工作坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针，以落实安全生产责任制为核心，以贯彻司关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署为主线，积极开展安全生产年、安全生产专项整治、安全生产大检查、安全生产月等活动，为我分司生产创造了良好的安全环境，2025年安全生产工作总结及2026年工作思路。

一、主要工作开展情况(一)加强领导，落实责任，努力提高安全生产责任意识。分公司领导高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为第一位的大事来抓，纳入了我们分公司目标管理体系。"安全压倒一切"已成为我分公司各项目部工作的前提。我分公司成立了以李正光经理为组长的安全生产领导组，明确了分管领导和责任人员，使安全生产工作有人抓，有人管。年初我们制定了《二分公司2025年安全生产工作计划》，与所有项目部签订了《安全生产承诺责任书》，完善了安全生产责任制考核办法，建立了安全生产责任制的量化考核指标体系，对安全生产检查考核工作不合格的项目部，年终考核将实行"一票否决"。完善了应急管理体系，制定了应急救援预案。主动加强与上级部门的沟通和联系，积极参加公司安全生产工作各类会议。定期或不定期研究部署工作，做到安全生产警钟长鸣，常抓不懈，使各项目部负责人牢固树立了"安全生产重于泰山"的责任意识。

(二)扎实推进安全生产宣传教育行动，强化安全意识，提高安全技能。我分公司结合安全专项整治等中心工作，以提高安全意识、职工自我保护能力和职工安全生产技能为重点，加强安全生产宣传教育工作，深入开展群众性的安全文化创建活动，全面提高职工的安全意识，营造"关注安全，关爱生命"的浓厚气氛。我们制定了《2025年二分公司"安全生产月"活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。6月13日是全国安全生产宣传咨询日，我分公司组织各项目部结合自身实际开展宣传活动，如我海晶化工项目部采取现场演示、悬挂标语、发送手机短信等多种形式的安全宣传，力诫形式、效果良好，工作总结《2025年安全生产工作总结及2026年工作思路》。我分公司分管安全经理带队，赴省外项目部，深入宣传关于安全生产工作的方针政策、法律法规，结合《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及相关政策百问文件，介绍涉及职工安全生产的权利义务、自我保护、应急救援、用电安全、交通安全、生产安全等方面的安全生产知识，受到了职工群众的好评。各项目部也都根据自身条件，充分利用宣传栏、班前会、进行"安全生产"活动宣传，采取在场区门口和施工现场悬挂横幅、张贴宣传标语等形式，营造企业安全生产氛围。

(三)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是二分公司安全生产工作的重要方针。一年来，我分公司在完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。安全生产月活动期间，我分公司基地组织所有人员和分公司领导干部20余人，在分公司举办了防火专项培训和演练。培训会邀请了消防部门的专家，防火常识和消防安全知识等进行了讲解，并就灭火器、灭火弹等常用灭火器材的使用进行了操作和演练，增加了知识，提高了防范意识，收到了很好的效果。

(四)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。一是在今年开展的安全生产大检查活动中，分公司对单身宿舍进行安全专项整治管理，对电气线路进行了重新敷设。下发了有关管理规定，严管违规用电行为。汛期我们分公司结合公司《关于防汛工作的通知》，对防汛工作进行了全面的安排部署，并对分公司基地进行了防汛工作检查。各企业都集中精力对汛期防汛工作进行了自查，制定了汛期安全生产应急预案，基本摸清了本单位存在的安全隐患，对排洪沟渠进行了疏通、清理和整修，对存在的安全隐患进行了排查治理，实行了汛期值班制度等，安全生产形势较以前有了进一步好转。组织人员对分公司和各项目部办公和宿舍区域进行检查，对不合格的项目下发了整改通知书，及时清除不安全隐患。在交通安全方面，对分公司所属驾驶员进行有关道路交通安全法律法规教育，切实加强车辆管理，坚决杜绝道路交通事故的发生。

二、存在的主要问题一是个别项目安全意识还很淡薄，管理也较松散，暴露出一些安全隐患和管理问题，我们将对存在安全隐患的项目部进行及时跟踪督查，把安全隐患消灭在萌芽状态，并开展经常性的安全检查，杜绝各种安全事故的发生，为职工营造一个安全祥和的工作环境。

二是安全设施难以落实，消防设施配备不齐全。在项目施工的防火要求中，由于个人的防范意识和项目管理的不到位，分公司要求的每个动火点(电焊焊接、气焊切割等)配备灭火器等要求难以落实，给防火工作带来很多隐患。

三是项目部办公和更衣室、工具房等临设破旧比较严重。例如海晶化工项目部都有十年历史，办公室、材料库、更衣室都已成旧房，而且电线线路老化严重建筑结构不稳固，极大地威胁着职工的安全。建议将部分老旧临建拆除更换为彩钢保温板房。

三、2026年的安全生产工作思路2026年，我分公司将继续坚持"安全第一"的方针，强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制重特大安全事故，推动分公司安全生产形势进一步好转。为此，我们将突出"四抓"做好安全生产工作。

一是抓基层基础。按照"重基层、打基础、强监管"的工作思路，积极改善有关安全生产的设施。建立完善工作制度、设置安全投入台帐、健全监管网络、配备监管设施，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。

二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，突出抓好重点项目和重点工程的隐患排查治理工作。坚持隐患排查治理活动常态化，针对安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

三是抓重点防范。突出抓好重点项目和重点节点的安全监管，强化防范，确保安全生产。重点是按照项目经理是第一责任人的原则，对项目落实安全监管责任，按时对我分公司所属范围内所有项目开展安全巡查，对排查出的安全隐患，督促项目及时整改，同时，按照"谁主管、谁负责"的原则，加强对其安全监管，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。当前要重点抓好冬季安全用电、消防火灾等灾害防范工作。各项目部要及时关注天气预报，及时发布预警信息，加强应急保障工作，确保安全生产。

四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违法行为及时曝光，增强职工守法意识。加强全体职工教育，坚持正确的舆论导向，深入开展安全生产进进班组活动，增强全体职工的安全生产法制观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。