刘家顶中学-现代化建设标准工作总结.docx

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精细化建构现代化农村校（刘家顶中学）为贯彻天津市“全面实施义务教育学校现代化建设标准”的部署和要求，切实改善学校办学条，创新学校管理，提升队伍素质，深化素质教育，我校自今年5月份开始着手准备义务教育学校现代化建设100项评估要点的建设工作。现把本阶段工作总结如下：一、学校的基本情况：我校现有18个教学班，600多名学生，60名教师，教师学历均达标，已有55人取得本科学历。学生均在楼内上。各处室建设齐全，楼内设有图书室，美术室，史、地室，心理咨询室；楼外设有计算机室，多媒体教室，音乐室，理、化、生实验室。由于教学楼加固维修工程刚结束，目前已把楼内、外墙壁粉刷，正在设计教室和楼道的布置工作。德育处、教务处、等部门的评估工作也在有条不紊地展开。二、工作中采取的措施及成效：（一）、树立“育人为本、德育为首”的观念，推进学校德育精细化管理工作。德育工作是学校工作的首重，是教育工作的第一要务。一年，学校继续整合一切德育力量，努力实现全员育人、全程育人和全面育人，初步构建出比较明晰的思想教育体系。学生行为“十不准”的整顿、禁止学生进网吧、禁止学生带零食进校园等方面做了大量工作。1、加强德育队伍建设，努力培养一支德育工作队伍，尤其是班主任队伍。全校提倡人人都是德育工作者，要求做到时时育人，事事育人，全方位育人，进一步强化全员育人，岗位育人的意识，全面实施素质教育。向学生、家长和社会作出诚信承诺，杜绝了体罚、变相体罚和侮辱学生的恶性事发生，确保了我校巩固率的提高。2、领导、教师每人都与2-3名学生结成对子，掌握其父母职业、联系电话及现在居住地点，每周至少有一到二次的见面会谈时间，以了解周内学习、生活及心理状况，进一步构建德育常规管理体系。重大事及时上报，努力做到事事有记录，注重体现管理过程的精细化。通过记录、了解学生各种信息，重点做好问题学生的诊断与帮教工作，在人力、时间、空间上加大力度，努力实现教育的“无缝隙对接”。预防了学生有闲散时间去网吧等处所玩耍。3、开展好多种形式的主题教育活动。根据学校实际需要，每周确定一个主题教育活动。先后举行了消防演练、书信大赛、宣传预防疾病教育活动、明教育等大型主题教育活动，一丝不苟地抓好学生活动安全、交通安全、卫生安全、生活安全等教育，定期举行普法讲座，增强安全意识，提高防护能力，抓好学生诚信教育、民主法制教育、国防教育、廉洁教育和心理健康教育，努力提升学生的法制纪律观念和安全意识技能，努力创建安全明的和谐学校。学校分别与年级主任、年级组长、班主任、家长签定了安全责任书。学校安全领导小组坚持月月进行安全检查，发现隐患及时采取果断措施解决，全年无一安全事故发生。4、本学期年级主任和体育教师坚持每天定时定人进行教室、楼道、厕所等地的消毒工作，班主任做到对学生进行晨午体温检查，有效地做好了甲型H1N1流行病的预防和控制工作。目前无有安全事故发生，深受家长及社会好评。（二）、坚持以教学为中心，推进改延伸1、在新程改革精神的引领下，我校教师在教学观念上以从教师为中心向以教师为主导、学生为主体转变；在教学内容上从单纯的讲解向理论和实际相结合转变；在教学要求上从死记硬背传授型向智能与知识相结合型转变；在教学方法从注重教法向教法与学法指导同步转变；在教学评价上从终结性评价向过程性评价与终结性评价并重转变。2、强化堂常规管理，实施高效堂。在教学管理过程中进一步规范检查、落实、激励等制度，重视和发挥好教师对班级堂学习情况的反馈以及学生对教师的堂情况的反馈，落实“人人懂常规、个个守规范，班班有秩序”的要求。继续坚持领导深入班级听制度，努力创设互相学习、互相观摩、互相促进、共同提高的教学氛围。学校领导每学期听不少于40节、教师不少于15节，及时了解教师教学情况，把握教学方向，提高教学对策，不断提高教师教学能力。3、全力抓好毕业班的备考工作。学校始终突出毕业班工作，充分认识到出口质量是学校生存发展，被社会认同的根本保证，把毕业班工作放在压倒一切的高度认识。坚持强化训练，强调检查，批改迅速，辅导到位，团结协作，落实“三个捆绑”（领导与年级、班主任与本班科任教师、备组长与本年级本科教师）到位，及早制定切实可行的备考计划，使复习、模拟考试都能有条不紊地进行。每次模拟考试后年级组、备组都集中进行总结，及时调整复习计划和内容，使复习更有针对性和实效性。同时，狠抓优生和学困生辅导不放，每个科任老师都带几名学生个别辅导。同时发挥学区教育资，帮助毕业班收集各种复习信息，使复习工作做到有的放矢。在集体组织体育考试中九年级一班获县级优秀奖，今年我校毕业班成绩优秀率全县第11名，合格率第33名，本年年度评价工作中定为B等级，得到家长和社会的认可。（三）、加强校本教研，促进师资队伍建设1、加强了教研队伍建设，发挥骨干教师的辐射作用。本学期我校有4名教师获得县级骨干教师称号，学校给每位骨干教师均建立个人档案，要求每名骨干教师每年必须有一个自行确定的研究专题，年初制订研究计划，每期研究活动记录不低于5次，每学期末对本学期研究活动进行总结，用骨干教师的研究活动激发学校其他教师参与教育科研活动的热情。李宝起老师于2026年11月到蓟县四中做县级开一节。赢得教研员杜老师的认可与好评。2、继续做好各级立项题的研究工作。题研究继续坚持“突出重点，全员参与”的原则，注重对题研究的完成情况、成果提炼、成果深化和推广的阶段总结。为各级题研究提供理论依据和方法指导。2025-2026学年我校有3个新改题获县级一等奖，2个“十·一五”题的阶段成果均获市级奖，本年度又成立了一项县级德育题和一项国家级语题的研究工作。3、分层次开展青年教师优质竞赛活动。为检验我校教师在新改中取得的成果,发挥每个教师的特长，突出教法、学法研究，使教师取长补短，彼此借鉴，相互学习，共同提高。学校开展了青年教师基本功和优质竞赛活动，学校从安排、检查授和听情况，并在各组总结的基础上全面总结相关情况，使全体教师都能有所获。本学期湛春杰老师的一节语电教获县级奖。4、加大对各教研组的管理、考核力度。我们开设的题研究、专题培训、示范例、经验交流、教学随笔、堂实践等几个方面，学校要求各教研组每月上交一份优秀“改手记”，干部、教师坚持听、评及时到位，从面向全体、精讲多练、师生互动、技术运用、目标达成、后反思六个方面认真讲评。我校“在精细化管理中提高教育教学质量”一被载入蓟县《初中教育专刊》。5、开办兴趣小组，完善“2+1”阳光体育工作：全校学生自主选择项目，包括新入学的七年级学生在内，学校分别开设了素描班、书法班、合唱班、篮球班、乒乓球训练班、艺术体操班、合唱班、排球班等多个班级。这不仅使学校部分教师的特长得到了较充分的展示，而且也真正培养了学生的特长。（四）、继续完善后勤管理后勤工作是整个学校工作的基础与先导，提高后勤业务水平和服务质量，确保教育教学工作正常实施。我校教学楼加固维修工程刚结束，为保证七、八年级稳妥地搬回教学楼正常上课，后勤人员及时对楼内设施进行清点并增补维修，欧新民、朱井树老师利用晚上的时间把楼内的灯修好；朱井树老师怕耽误学生上课就利用自己休息的时间把各教室的小广播修好；50多岁的王德祥老师连干两天整理图书一万多册；李庆、赵金矿两位师傅加班加点维修楼内暖气确保正常供暖。他们不辞辛苦、任劳任怨的精神让我校师生领悟到服务至上的真谛。（五）、认真做好学校体育、卫生工作，促进学生全面健康发展。为适应新程改革的要求，我校认真贯彻落实“阳光体育”活动，全面推行“大间”制度，师生共同参与，形式灵活，锻炼强度适中。本年度王斌老师获县级体育教师称号，我校获阳光体育县级优秀单位。（六）、加强对各处室的管理工作，做到设备已统计、师生使用有记录、安全准则、卫生条例等内容。三、今后发展建议：1、加大教改力度，全面实施高效堂，使我校的成绩再上一个新的台阶。2、狠抓校风建设，强化学生行为习惯的养成。3、继续深化程改革，把落实国家程、地方程同开发应用校本程有机结合起，保证程结构的完整性，促进学生的全面协调发展。4、认真落实因材施教，学校开展丰富多彩的活动，把学生留在学校，以提高巩固率。今后，我们在科学发展观的指引下，有信心努力为社会提供优质的教育，保持学校可持续发展，以一天不放松的精神全力攻坚，不断提高学校声誉，办出成效、办出特色以迎接上级领导的检查。

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