标台小学学校工作总结.docx

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标台小学学校工作总结一年标台小学在县教体局和邸阁中心校的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学研究和常规教学管理，深入实行教学改革。加强教师队伍建设，调动全体教师、学生的积极性和高度热情，发扬优良的校风、教风、学风，上下一致，团结协作，以认真务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量，结合本校实际，规范校园管理，培养教师队伍，争创和谐平安校园，一年来，学校全体教师群策群力，任劳任怨，精益求精，学校各项工作稳步推进，取得了可喜的成绩。现就本学年的学校工作开展情况总结如下：一、加强领导班子建设，充分发挥新班子的主导作用一年，学校领导班子通过学习，提高领导管理业务水平，经常请教一些兄弟学校，学习一些好的经验和有效的管理方法。学校领导还经常带着问题学习现代教育理论，学习学校管理，学习外校先进办学经验和管理经验，不断提高理论水平和管理能力。一年，领导班子团结一致，领导深入分析学校的教学情况，制订出各项工作计划，规制度做到有可循，心中有数。教导处能指导教师制订出切合本班实际的班务计划，行之有效的班级工作计划，并热心帮助、指导年轻教师工作，大胆进行了堂教学尝试。一学年，在领导的直接指导下，全校教师业务能力及教学热心有所提高，教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。学校领导有强烈事业心和高度责任感，每天都是早到校、晚离校，以校为家。学校领导班子凡事能主动与教师和领导联系，经常向村委反映、汇报学校工作开展情况。学校也要求和组织教师家访，深入了解家长对我校的工作意见，及有关教师的教学态度等情况，做到有机的学校、社会、家庭三结合。加强教学管理，全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始，领导带头完成各项常规任务，带头担任主。领导班子深入堂听，了解教学动态，掌握教学第一手材料，为堂教学作依据，在领导的带动下，教师相互听已蔚然成风，大家实实在在地研究堂教学微观领域经常面临的问题，发表意见，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和研讨能力。二、重视队伍建设，培养优秀师资师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年，我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养，开展教师业务学习。在教师队伍中，也或多或少存在一些问题，个别教师嫌教师工资低，对教学没兴趣。一年来经过学校领导的深入谈心了解，个别进行了思想教育，从而使全体教师树立起正确人生观、价值观，明确肩负责任，真正做到为人师表，教书育人。再有以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点，鼓励教师自学，为老师提供各种学习机会，使青年教师迅速成为学校教学骨干和教学带头人。在教师管理上，学校把教师的管理制度落到实处，坚持坐班制、考勤制，出勤与绩效工资直接挂钩，杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出等不良现象。学校教师能做到爱岗敬业的、以校为家。三、加强德育工作，建设明校风德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育教育。1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育：2、坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱教育。3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育；4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容；5、要求教师认真上好品德社会，强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。四、狠抓教育教学。教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规，提高教学质量，培养学生学习兴趣。开学初，我们召开教研组长会议，共同商定一学期中的教研组活动，并把活动落到实处。1、积极开展了教研活动。全体教师参与听和研讨交流，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用。2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作。（1）、严格按《新程设置标准》，开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。（2）、做好学籍管理工作。今年春季学校顺利做好在校生的学籍录入和秋季做好新招学生的学籍录入工作。（3）、进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年，学校每月底进行一次教学常规检查。不同年级，不同科目有不同要求，每次检查前要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后，学校处针对在检查教案、作业批改中存在的问题，在周前会上公布，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改意见，真正做到服务于广大师生。（4）、以“学生”为中心点，规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。（5）、一个学校的教学水平，无不从毕业班展现出。自上学期以，学校提高对毕业班科任的要求，同时又给予支持鼓励，加强学生的基础知识的掌握。五、加强家访和安全管理工作为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育步调，统一学校与家庭教育对学生的要求，共同做好学生的教育工作，促进学生德智体美全面发展；为加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们加强了家访和安全管理工作。1、学校期初发放告家长书，给每一位家长签订安全责任书。就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育合力。2、学校严格学生外出请假制度。各班做好学生花名册的登记和检查工作，做到学生上课，各科任老师做好点名制度、有事先请假制度，做到时时查学生。3、做好家访工作。，学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式，严格家访内容要求，要求做好家访记录，发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷、学习上有较大困难，产生畏学情绪等情况的，及时进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系。4、加强对学生的安全管理工作。安全教育，刻不容缓。我校一年利用升旗仪式及学生集会、品德课对学生进行交通、食品、防溺水、防雷、防震、h7n9流感等安全教育，结合社会安全事故和当地的安全事件，教育学生以防范为主，做到安全第一，构建安全无事故的和谐校园。六、坚持财务公开制度学校坚持财务开和校务开工作，做到每一位教师都对学校的事情有知情权，学校评优评先做到开、正、透明。学校大宗商品的采购和学校重大事情的处理，都要通过学校理财小组和校务开领导小组的同意。七、存在问题回顾一年，我校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。但是，在本学年度，存在问题还是有的。第一，学生校外学习氛围差，学生无心向学，家长对子女管理不够位。第二，教师队伍中，个别教师思想素质有待提高，无心教学。第三，学校围墙墙体老化，年久失修，且又拆除一部分，学校的师生安全和学校财产不能得到很好的保障。第四、学校教师编制不足，学校教师不够，致使应开课程开不全。回首过去，成绩有所提高，面对未，倍感压力很大，我们相信，在县教体局和乡中心学校的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为标台小学努力谱写教育新篇！标台小学2025年12月10日。