工信局2025年度人才工作总结.docx

吉利区工信局2025年度人才工作总结区委组织部：2025年我局从企业的发展战略和人才培育的实际出发，在人才资源开发上进行了一定的探索和实践，收到了一定的成效，现总结如下：一、把人才工作与工业经济发展工作有机的结合起来，抓好企业的招才引智工作。在抓工业经济发展过程中，我局深刻地认识到要想使区域经济有一个质的飞跃，企业的人才培养是关键环节之一。必须像抓工业经济发展一样抓好企业的人才培养培训工作，必须像抓招商引资一样抓好企业的招才引智工作。2025年，我局与市局和区人才市场相结合，共组织8家企业参加各类招聘活动3次，为企业成功招聘了50余名管理和技术人员。在为河阳石化提供项目服务的过程中，企业提供从郑州招用的总工程师爱人想安排到我区工作，我局为留住这位高技术人才，及时向区领导反映情况，得到了领导的认可，使这一问题得到了圆满解决，使该总工程师能够安心投入到河阳石化项目的建设之中。二、把人才工作与促进企业技术进步有机结合起，抓好企业科技人才的培养。企业的发展必须依托技术进步、科技创新。而其中科技人才是关键因素。由于受国际金融危机的影响，各企业纷纷走上了技术创新、新产品研发的路子，以期战胜危机，在市场上占有一席之地。一年来，吉明公司、河之阳公司、亚隆石化公司、小笠原缸套公司、龙胜兴源公司、昊海工贸公司和九丰生物公司等区内企业纷纷研发新产品扩能改造，在这个过程中，科技人才起到了关键作用，唐亚夫、周春怀、冯永生、李文举、鲍占周、剧长生等一批科技人才发挥了重要作用。研发出一批高科技产品，如聚氨酯胶粒、高压切水刀、取样器等产品都具有自主知识产权；车用、船用汽缸套、石化、化纤成套设备制造，再生柴油、润滑油和太阳能热水器等生产装置陆续竣工投产，为企业带来了较好的经济效益。特别是投资近8亿元的河阳石化液化气项目的开工建设，又为我区工业经济创造了一个新的经济增长点。三、把人才工作与企业管理创新有机结合起，抓好企业管理人才的培养。企业管理说到底是对人才的管理，必须有一个一批懂管理、善经营的管理人才作为企业的中坚力量。不断促进和推动企业管理上台阶、上水平。为使企业中的管理人才人尽其用、脱颖而出，我局加大了对企业管理人才的培训力度，今年共组织了10家企业的20多名高管分4批赴浙江大学培训学习，同时15家企业的30余人次参加市局举办的统计、会计、企管等各类培训4次。与此同时，注意对企业主管人员的重点培养，把那些年富力强、知识水平高的人员培养才为高级管理人才，如对能密封司的郝小领、万顺建材司的范波、晨光投资担保公司的冯晨光等一批年轻管理者的培养，尽可能给他们创造出培训、参观、交流的机会，不断丰实他的阅历，培养他们的才干。四、牢固树立以人为本的观念，切实为人才能脱颖而出创造条。今年以，我局注重培养中青年企业管理人员入党，从政治上关心其成长，如天平分子筛的席迎建、刘萍、吉顺达商贸公司的薛秋琴、海惠工贸公司的韩序宗等一批管理人才光荣的加入了党组织。此外，在企业管理人才的职称评定、学历深造等方面也做了大量工作，努力为企业人才愉快工作，创造优良环境，收到了一定成效。五、明年工作思路和打算1、把人才工作与招商引资结合起，用心做好招才引智工作。2、把人才工作与企业技术进步结合起，培养科技人才，充分发挥其作用，鼓励科技创新、科技进步，为企业创造新的经济增长点。3、把人才工作与企业管理创新结合起，为企业提供和创造培训、参观、交流的机会，丰富其阅历，提高其知识水平，从而更好的培育企业向着更高水平迈进。4、充分调动青年人才的积极性，给予正确引导，关心其成长，鼓励其进步，使其具有更高的上升发展空间。吉利区工业和信息化局2011年11月7日。

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