2025年招商引资工作总结暨2026年工作要点2026年05月01日：作者：今年以，在县委、县政府的正确领导下，在市招商局的精心指导和大力支持下，我局认真贯彻落实市、县招商引资工作会议精神，突出招商引资第一要务，坚持以农业产业化、煤电综合开发、旅游资开发和社会益事业发展为重点，精心策划包装项目，不断创新招商方式，全力狠抓项目落实，各项目标任务圆满完成，招商引资工作取得了显著成效。截止年底，全县共签订合同项目88个，合同引进资金36.83亿元，实际到位资金7.43亿元，其中，工业项目47个，总投资34.65亿元。超额完成了县上年初下达的招商引资任务，占年度招商引资任务的135%。止11月底，我县招商引资年度任务完成情况名列全市第二。一年，为了确保招商引资任务的全面完成，全力支持县域经济的发展，我局做了大量的工作，主要工作措施如下：一是明确招商思路，总领招商引资工作。年初，我们在充分调研论证的基础上，结合旬邑实际情况，提出了“进一步拓展招商引资渠道和领域，立足旬邑特色资优势，突出以煤炭资为主的工业领域招商、以实现特色农业产业化生产为主的农业领域招商、以城镇化和城乡一体化发展为契机加大在服务业领域的招商、以构建园区招商平台进行招商这四个重点，实现招商总量的新突破”的工作思路。二是加强项目库建设，夯实招商工作基础。一年，我们积极会同计划、城建、国土资、煤炭、环保、经贸、体、财政、税务等部门，根据国家和省、市的相关产业政策，结合县情、经济社会发展规划、工业园区规划以及东部产业梯度转移趋势，广泛开展调查研究，切实听取社会各界的意见和建议，收集、论证、筛选、整理了一批规模较大、市场前景较好、产业关联度较高、促进全局发展和符合循环经济发展要求的项目，提高了项目的科学性、可行性和可信度。经过我们的不懈努力，建成了县级招商项目库。库存项目达到80多个，经过策划包装的项目均达到了项目建议书的深度，质量得到明显提高。三是加快基础设施建设，园区招商取得新进展。我县以建设生态工业为目标，立足资优势，科学超前规划，采取政府投资和企业投资相结合的方式，精心组织实施了3个经济园区的建设。在我局的协调和组织下，由县财政投资近3000万元，对太村新区、中达工业园区、土桥农产品深加工工业园区等三个工业园区的水、电、路等基础设施进行了改善，加快了园区招商步伐。目前，已有陕西蓝海果业有限司、咸阳北乐仙园、旬邑新矿综合机械设备司、北京酥畅旬邑食品有限司、陕西通达旬邑果汁厂、旬邑乳品加工厂、旬邑风力发电场、中达集中供热工程等8家企业落户三个工业园区。四是拓宽招商领域，强力宣传推介。一年，我们积极采取叩门招商、参会招商、园区招商、以商招商、网络招商、亲情招商、邀请客商旬考察投资项目等多种方式，开展了一系列招商引资活动，取得了明显成效。4月份，组团参加了第十一届中国东西部合作与投资贸易洽谈会，取得丰硕成果。旬邑50万吨煤制化肥建设项目、旬邑县风力发电场项目、旬邑新矿综合机械司项目、北京酥畅旬邑食品有限司、旬邑县奶牛养殖基地项目、旬邑县乳品加工厂项目等6个项目参加了市团组织的集中签约仪式，合同引进资金30.36亿元。5月下旬，组团参加了第八届中国西部博览会，与四川新希望集团达成了煤化工、有机肥等项目的合作意向。7月份，组团参加了省市组织的苏浙经济活动，签订合同4个，引进资金1.94亿元。11月份，组团参加了省市组织的陕粤港经济活动，签订合同3个，引进资金1.4亿元。同时，积极联系协商，促成了法国EDF电力司亚太区、中国电力投资集团司西北司、北京国网新司先后旬就坑口电厂、水库建设、煤化工等投资项目进行了实地考察和洽谈磋商，其中与中国电力投资司洽谈的4×60万KW坑口电厂建设项目已进入初步可研阶段；与陕西福顺达商贸责任有限司达成了旬邑宾馆改扩建项目的协议；翠屏市场改建、盐店巷步行街改造工程等项目也已进入实质性洽谈阶段。五是强化服务，确保招商项目建设顺利进行。工作实践中，我们深深体会到，优质服务是搞好招商引资的保证。所以，我们在工作实践中践行了“人人都是投资环境、人人都是旬邑形象”这一承诺，“坚持以人为本”，努力为全县经济社会的发展提供全方位、宽领域和高效优质服务，构建“亲商、富商、安商、助商”的良好局面，为招商引资创造良好的外部环境。不论是投资的还是咨询的、考察的，都做到知无不言，言无不尽，为客商客观地介绍旬邑的县情，发展的重大机遇以及由此带的巨大商机，描绘美好新旬邑的未美景，为客商投资决策提供全方位的信息。正是通过这些宣传，让客商在看到旬邑商机的同时，还看到了旬邑干部职工朝气蓬勃，锐意进取，昂扬向上的精神风貌，从而树立了良好的对外招商形象。对于签约的项目和我局承担的市级和县级重点项目，我们及时落实专人积极开展跟踪服务，切实推进项目履约，及时协调相关部门帮助企业选择确定厂址，办理项目用地、环评等审批手续，同时帮助企业办理验资、注册、税务登记等手续，搞好全程服务。六是强化考核，摸清底子，当好县委、县政府的参谋助手。进一步强化我局对全县招商引资工作的督促考核和协调服务职能，继续坚持招商引资季度考核、季度讲评的检查考核机制，坚持从严、从实、从细考核督察，从优、从快协调服务，定期通报情况，确保全年招商引资任务的完成。七、树立大局意识，全力搞好中心工作。今年，我局认真贯彻落实县委“转作风、暖民心、促发展”主题活动，同时参加了全县“万人帮扶”、“秋季苹果栽植、果园管理及农村环境卫生整治”、“送温暖、献爱心”捐款、为新农村捐赠图书、植树造林等中心活动。切实转变了我局干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风。同时，我局多次圆满完成了县上交办的活动组织和现场点准备任务，特别是在市委全委会现场点的准备工作中，受到了市、县领导的充分肯定和表扬。总之，今年以，我们在招商引资工作上做出了不懈的努力，取得了一些成绩，但还存在一些困难和问题。主要有：招商引资项目策划包装还不到位，对外宣传推介有待进一步加强；引进的项目中，传统项目多，高新科技项目和支撑带动县域经济发展的大项目较少。对此，我们将高度重视，认真研究，议定措施，积极改进。同时，相关职能部门在客商服务等方面全局意识不强，不能主动配合，协调困难，从一定程度上也影响了招商引资工作。2025年，我们决心认真贯彻落实党的十七大和县十五届三次人代会精神，从以下七方面努力，认真抓好招商引资工作，推动全县经济社会又好又快发展。一是注重“一高两低”，积极引进科技含量高，低耗能、低污染的项目，实现从招商引资到招商选资的转变。即转变招商理念，科学理性招商，按照科学发展观的要求，不断提高招商引资工作水平；二是狠抓“两个链”招商，在名牌战略上下功夫。依托我县优势资，积极实施名牌战略，不断延伸煤炭产业链、苹果产业链，提高资利用率和附加值；三是积极推进旅游招商，在“红、绿、新”上做。“红”，即红色旅游开发建设；“绿”，即石门景区开发建设；“新”，即依托社会主义新农村开发民俗旅游，力求多点开花，整体推进，在旅游招商上实现新突破；四是加强基础设施建设，在“园区招商”上求发展。继续加大投入，不断加强太村新区、土桥农产品加工工业园区和中达工业园区水、电、路、通讯等基础设施建设，发挥集聚效益，构筑发展平台，提高园区发展水平；五是建立客商联系资料库，在“中介招商”上寻商机。集中力量，迅速建立世界500强、中国500强企业的联系资料库，同全国各大招商中介机构取得联系，宣传旬邑、推介项目，寻找新商机，谋求新发展；六是强化服务意识，优化投资环境。进一步优化招商引资政策环境、服务环境、法制环境，提高服务水平，方便客商办事；认真落实招商引资优惠政策，让利客商，放水养鱼；加强经济110工作，切实维护客商利益。七是加强组织领导，夯实工作责任。将招商引资任务、责任分解到领导、到岗位、到干部，做到人人身上担担子，个个心中有压力，齐心协力抓招商，一心一意谋发展；健全完善招商引资考核办法，继续实行季考核、季讲评，重奖重罚，及时兑现，确保招商引资工作再上新台阶，为县域经济的持续、快速、稳步发展做出新的更大的贡献。
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