外帐会计工作总结.docx

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外帐会计工作总结认真核对，票据是否齐全，及时分类保管好码单，收集3填写到货材料的验收单要详细检查合同质量证明资料并建立台账；号、材料名称、规格型号、数量、单价、总价是否符合码单，并与库管员核对验收情况，有问题据入账同时马上与供应商联系解决，只有4遵循先进先出的原则，各项指标验收全部合格后方能填制验收单；5每月定时与供应商对账并做好材料结建立单项工程材料消耗台账；6按时按月向财务报送材料入账与消耗等资料汇总情况，算单；做到盈亏有原因，损坏有报告、记账有凭证、调整有依据。2、加强项目部限额领料管理，提高材料使用率（这是材料出库的环节）。材料出库与材料入库同样重要，作为料帐员，要宣贯司材料管理制度，常到基层对料帐员进行指导和检查，硬性要求项目部执行限额领料制度，并查阅项目的材料凭证、料帐等资料，审核、分析材料数据，这样才能促进材料的节约和合理使用。更不能忽视的，我们要阶段性对材料实际用量与总耗用量进行对比，并加以分析，对原材料成本进行有效的控制，为项目提高经济效益。3、加强资管理，挖掘优秀供方。随着司的快速发展，各种风险控制也多了起。供方的选用也成为一项关键控制。对此，我们要强化意识，要加强对供应商资质、信誉、业绩等方面的审查以及市场调查、实地考察，防止不合格供方进入，减少供方风险。4、完善材料管理制度。材料管理工作需要一种清明的理性，接下的工作就是配合领导建立一套有实用性的材料管理制度，为司经济运行提供更高水准的材料管理服务。以上的想法仅仅是料帐管理岗位其中的一部分，在以后的工作中我会服从领导安排其他的工作。作为合约采购部中的一份子,真正的力量并不表现在有某种才华与技巧，而是一种和缓的凝聚力。我热爱本职工作，对企业有着深厚的感情，以我丰富的经验和黄牛精神，我相信自己能胜任这个工作，并且一定能够做的很出色，请领导能继续给予我帮助和支持。祝愿我们的企业有一个更加美好的明天！jeoo。

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