2025年春期工作总结及秋期工作计划.docx

2025年春期工作总结及秋期工作计划南阳职业学院后勤处尉兰生一、南阳职业学院后勤处2025年春期工作总结（一）取得成绩1、保障物资供给后勤处是个为学院服务的部门，坚持做到尽最大限度满足于各处室的办需求。为构建平安、有序、和谐、温馨的大学校园建设提供了有力的物质保障。2、寓管理有成效男、女生寓各设电茶水炉一部，保障学生茶水供应和洗浴热水供应。寓内供学生所用有：电脑桌、书柜、暑假、存衣柜、挂衣柜、高低床等一应俱全，保障电力供应，保证大功率网络信号。寓有3位寓管理员，全部为女同志，她们勤劳、善良、工作责任心强，对学生非常关爱，并把寓管理得井然有序；物品摆放合理有序，力争做到室内外干净整洁，地板铮亮，只要有地方脏的地方她们立即打理。寓任何时候都保持整洁，她们为学生晾衣、晒被缝缝补补、问寒问暖，给学生营造了一个幸福美满的“家”。3、教学楼管理有条理教学楼四楼卫生和各楼层卫生间卫生由寓管理员管理，她们做到了随时打扫，卫生间流水清清，从没有异味。教学楼一二三层由各科系辅导员及所在科系负责，负责管理一个学期以，辅导员工作用心，学生责任心强，卫生搞的也很好。教学楼有大量的教学资产：桌、椅、凳、连排椅、实验室等。教学楼的资产管理归教务处，教务处又让各科系层层包干，任何一样东西不见了有人找，坏了有人向后勤报后维修，总之教学楼的各方面管理我个人认为很有条理，有效保证了教学楼的资产安全。4、建立资产管理体系，保证资产安全后勤处安排专人对全校寓、教学楼、实验室、机房、各处室等资产登记造册（包括各领导住地），建立了一系列资产管理责任制度，一月一核对，保证账物一一对应，损坏了有维修记录，有些易损物品彻底坏了有报废记录，有故意损坏的恶性事有赔偿记录和赔偿资金，总之我们后勤处关于资产管理建立了规制度，并严格遵办事，有效保证了学校各处室的资产安全。对于损坏物品我们尽可能自己动手维修，延长了物品使用期。5、安全保卫有保障根据我们学院的现实情况，没有建立保卫处。根据领导安排安全工作归后勤。①结合西峡职专建立了门卫制度和节假日值班制度，我们学院的治安环境较好、平安和谐。②消防设备一应俱全，有消防栓、消防带、消防灭火器，建设了消防门、消防通道，消防安全有保证。③后勤处安排专人对个部门各处室进行天天安全检查，检查对象为：门窗、电器、电路、机械装置、结合各部门自报，若有隐患，后勤处立即采取措施进行修补、排除。④后勤处建立了节假日值班和夜间值班制度，保证用电安全和校产安全6、力争做到减省节约，开节流后勤处花钱很多，购物很多，工程花钱也很多。如安全一批电扇50多部，装修一栋寓楼好几万，钱不能不花，但花钱不能浪费钱，我们后勤处力求做到工程设计合理，不浪费材料，合理安排工时，充分做好市场调查，购置办用品，做到物有所值，工程做了质量保证造价最低二、存在问题1、没有管好花卉为美化学校环境，学院买了五十多盆花卉，分别放置在教学楼院内，招生处办室及院办，院长办室，各处花卉都有各种程度的坏损，尤其是院长办室，其花档次最高，品质最优，价值最高，损坏将尽，现在仅剩一盆凤尾竹，切状若将死，建议以后少买或不买那些花卉，意义不大，浪费极大，管理不能到位，不值！2、伙食管理不成功根据领导安排，学校领导及外聘老师享受董事会的食宿安排。由于本人缺乏伙食管理经验，又加没能聘到高水平的炊事员，伙食管理始终失败，不能满足全体就餐者的意愿。另一方面，人们口味喜好差距很大，各自按照自己的口味要求炊事员，真难办。个人认为，炊事员水平要提高，但不能谁都对炊事员提要求，可以将意见综合到一起，由一个人做代表提，这是因为张三要吃酸，李四坚决反对酸，王五要吃素，猴七要吃荤，矛盾太多无所适从，不过大家都很有涵养，我有感受，但矛盾不明显。三、暑假和秋期工作打算1、根据今秋招生任务，暑假期间要求完成以下工作任务：（1）根据秋期学生数，急需解决洗浴和茶水供应问题，因为近期必须完成洗浴中心后期工程。（2）根据秋期所开专业，一二年级共需教室二十五个，现有十三个，还需增设教室十二个，桌凳按每教室四十套计算，需要增设桌凳600套。（3）按秋期招生800人算，还需要增加床位及配套物品400套。以上这些任务都需要在暑假期间完成。2、秋期要进一步完善各种规制度，继续做好寓楼、综合楼和资产管理，切实服务于教育教学工作。3、热切盼望学校领导对全体教职工就我们学院的办学宗旨、办学理念给出定位和指导，同时出台管理程，赶快扭转学校目前的忙乱无序之状。二〇一二年七月三日。

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