2025保安部工作总结报告.docx

2025保安部工作总结报告伴随着这春暖花开的日子的到，我们也到了夏季大练兵的时候了，时间转瞬即逝，此时，我担任保安部长也有半年多了，在这半年多的时间里，我们保安部始终贯彻集团司制定的方针，紧紧围绕燕分司的实际操作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们燕分司再创了新的业绩。我始终坚持董事长提出的“关爱员工从心做起，服务顾客实实在在”的方针，结合我部门的实际情况，努力实现“造就行业内一流的阳光企业”的目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对员工的安全培训，积极协调各部门工作，为司长期稳定的发展，做出自己应有贡献。2025年在司领导的指导下，在全体员工的共同努力下，整体说，保安部起到了自己的安全保卫任务。起到了保驾护航的作用。我们一年的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结如下：一、纪律问题：去年12月份，气温非常低，对于我部门开展工作带了一定影响，在晚上值夜班时由于太冷，所以取得值班经理同意，在凌晨2点至凌晨6点，在外面有人值班不空岗的前提下，可以轮班进入南鞋房或者食堂（洗衣房）取暖。生于忧患死于安乐！里面都有暖气，温度非常高，也正因为如此，部分员工在进去取暖休息时出现了困觉的现象，出现这一现象会直接导致外面出现事情，叫不应他们，从而无法正常工作。后来在公司领导的关怀和教导下，同过几次谈心沟通，使他们克服了这一现象，大大增加了夜班值班的工作效率。所以下一步，我更加坚定信念，要发觉培养新人，让保安部的这种优良传统发扬传承给每个人。同时我们也要加强服务和业务技能的学习，争取为公司的发展壮大贡献自己的一份力量！二、配合问题：今年年后，司新入职员工比较多，大部分员工对本岗位工作流程不是很熟悉，所以造成了一些不必要的麻烦。4月初，由于女迎宾（新入职）我部门一位员工（新入职）交接不清楚，从而导致了跑单时间的发生，后经核实，此跑单顾客已经在司连续消费了3天，客房、休闲、前厅等几个部门都没有及时的交接清楚，客人又是在换好衣服穿着司拖鞋外出的，所以是几个部门配合不协调的原因，当然主原因是在于我们保安部人员跟丢，以后我会加强我部门人员的培训，使之能够更好的和其他部门配合，更好的为司服务，更好的为顾客服务！1.2025年10月我部门组织了一次体能训练，尽管大家风风雨雨的辛苦了许多天，也耽误了许多大家休息的时间，但是却锻炼了我们的身体，增强了我们的意志，也团结了我们大家的心！促进了员工之间的友谊！2.2025年12月，夜班和早班交接的时候，几次发现停在马路副道上的汽车被人划伤，而且都是一些奥迪`宝马之类的好车，经过几天的夜间观察和留意，我部门邓方和王占海在一次夜班值班时抓住了一个搞破坏的老头，拨打110报警后，被110带走询问。从此以后在没有出现划车事情的出现。3.2026年1月1日凌晨1点多，由于醉酒客人闹事，引起打架事。当时我部门值班人员在看到事情变大后，一边呼叫其他部门请求支援，一边给我打了电话，我在第一时间赶到了司，我们在男搓和其他部门同事的配合帮助下，制服了闹事的客人。为司挽回了损失，也打击了那些闹事人员的嚣张气焰！从此也使其他酗酒闹事的人，对我们司产生了敬畏！4.今年3月，夜班发生了一次刮车事，由于不是很严重，在司领导的调解下，客人同意了赔偿，使得此事得以解决。当班两名员工也得到了相关处罚。四、安全培训、管理：1.现在休闲洗浴服务行业人才竞争日益激烈，只有充满优秀的人员，才能使司的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了几次较为集中的理论和实践培训。用业余时间进行培训，通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的企业意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识，进一步规范了岗位操作;对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准;客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助客人打车拎包等一些力所能及的事情.客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们司、部门赢得了荣誉。2.由于服务行业工作的特殊性，有时候，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我们保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。积极参加司组织的各项活动，如迎新春晚会，竞聘大赛等，今年4月份司还组织了一次春游。为了使这些活动顺利的进行，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间，对各项活动进行安全保卫，圆满完成了司所交给的任务。3.安全工作是企业的生存之本，在司决策层领导的支持与指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。对司外部的重点部位，经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点范围，认真进行消除隐患。发现不安全因素后，及时进行处理，不能处理的，如实进行了上报。还有前厅部，由于他们的特殊环境，一年中多次与客人发生矛盾，在值班经理的协助下，我们都能合理圆满的解决。为司挽回了损失。4.我部门还主动在夜班时送那些夜值的技师回家，在保证司员工夜班下班回家安全的前提下，也温暖了员工的心，增加了员工之间的友谊。五、存在问题：1、安全教育力度还不够。2、各项规制度还不够健全。3、少数员工防范意识差，有麻痹思想。4、人员配备不齐。5、离职率高的问题（原因：1、冬天天气寒冷，部分员工不适应。2、由于物价上涨过快，员工加薪不明显，现在工资上调后，此问题得到了控制。3、枯燥单调的重复工作：停车、登记、站位）。六、下步计划：上半年，安全工作取得了一点成绩，但与司领导和各部门的关心与支持是分不开的。俗话说，安全工作无小事，任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失，在下步的工作中，我们要时刻保持清醒的头脑，严格管理，严格要求，严以律己，针对上半年存在的问题，从实际出发，从根本上解决，力争把事故消灭在萌芽状态。同时，好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力，确保司员工生命和财产的安全。报告完毕！三、突发性事：。

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