安庄镇2026年上半年工作总结及下半年工作计划今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，全镇广大干部群众认真贯彻落实市委、市政府部署要求，特别是以学习教育活动和“落实年”活动为契机，坚持持续不断地解放思想，按照年初确定的“一二三四”的工作思路，对比先进查找不足，自我加压拼搏奋进，整体工作有了较快提升，重点工作实现了较大突破，经济建设和社会各项事业都取得了明显成效。一、上半年工作回顾1、强力推进财源建设，各项经济指标有了较快增长。截至6月份，全镇完成地方财政收入2107万元，占全年任务的57%，同比增长7%；完成工商税收487万元，占全年任务的54%，比去年同期增加95万元，增长25%；对上争取到位资金1162万元，比去年同期增加1048万元，增长919%。2、全力抓好招商引资，项目建设实现了新跨越。充分发挥资源优势，紧紧依托优势产业，全面挖掘企业潜力，加大项目建设力度，取得了明显成效。截至目前，全镇共引进项目15个，其中过亿元的项目2个，3000万元以上的项目5个，合同利用外资13亿元，实际到位资金6828.5万元，比去年同期增长84.59%。其中，宁阳客商投资3000万元的肥料加工项目已建成投产；三英纺织有限公司与南京化纤股份有限公司合资1.5亿元的玻璃纤维加工、三英纺织有限公司与日本三菱公司下属的明和产业公司合资1.2亿元的汽车内饰、安东食品有机蔬菜加工、泰安客商投资3000万元的骨科制药和济南客商投资2800万元的纸箱包装等项目正在紧张施工，确保按期投产。3、突出抓好农业产业化，农业生产开创了新局面。坚持主攻有机蔬菜，桑蚕、林果、畜牧并重的调整思路，大力推进农业向有机化、产业化发展。在今春新发展有机蔬菜基地8个、面积2400亩的基础上，夏调又新增和新扩基地6处，面积1800亩，全镇有机蔬菜总面积达到15000亩，国际肥城有机蔬菜论坛暨博览会参观了我镇的现场；春季植树90余万株，开挖鱼鳞坑35万个。畜牧生产，加快推进规模养殖，15万只肉鸭养殖屠宰加工项目已建成投产。农田水利基本建设，结合对上争取项目的实施，完成了明渠建设、基本农田整理等项目，张安水库除险加固工程正在紧张施工；埠子岭土地整理等项目已完成招标。4、牢牢抓住新农村建设，镇村建设呈现出新面貌。完成了镇政府办公楼前拆迁改造，面貌焕然一新。采购站沿街楼拆迁改造、兽医站和镇平房家属院开发正在积极运作。强化城建执法队伍、环卫队伍建设，建立完善了城镇综合整治长效机制，镇驻地面貌有了较大改观。加快村村通道路建设以及村内巷道硬化，全镇新硬化道路15公里。加强了干线公路沿线综合整治，实现了公路养护管理制度化、规范化。总投资300万元的马埠小学、张安小学教学楼改造工程正在紧张施工。在全镇各村开展了以环境卫生综合整治为重点的新农村创建活动，“三堆”、“五乱”问题得到有效治理，村庄面貌有了明显改善。5、毫不放松地抓好基层党建，基层组织建设取得了新成绩。按照市委提出的“抓班子、带队伍，植树种菜上项目”的部署要求，围绕“有人干事、有钱办事、有章理事”的工作目标，以后进班子整顿为突破口，促强帮弱带中间，配套联动，整体推进，实现了村级班子的转化提高。安庄村以继续解放思想、推进科学发展学教活动为抓手，组织党员干部外出参观学习，对比先进找差距，自我加压增干劲，各项工作快速推进。引进泰安客商投资2025万元的骨科制药项目，目前车间已建成，设备已全部到位，正在安装调试，科研楼正在紧张施工。投产后，年可实现销售收入1000万元，利税100万元；新扩有机蔬菜200亩，新硬化村内道路300米，新修花坛围墙3000米，新增绿化面积6000平方米。近期即将铺开新村居民小区建设，迈出了城中村改造历史性的第一步。同时，把壮大村级集体经济作为基层党建的关键点、着力点来抓，一村一策，分类指导。重点实施了“一村一品”、“龙头带动”、“经营村庄”三大战略，促进了村集体经济增收，增强了村班子的凝聚力、号召力。虽然取得了一些成绩，但是与上级要求相比、与全年计划相比、与兄弟单位相比、与学习标杆相比，工作中还存有较大差距。主要表现在：一是招商引资、项目建设推进力度不够。资源优势、区位优势和产业优势还没有得到充分发挥，工业总量小、发展慢，新上项目少、小、老，缺乏支柱企业和高科技产业的问题比较突出。二是三产投入不足，发展速度慢。上半年完成固定资产投入39650万元，其中三产投入5450万元，占14%，交通优势带动三产发展的效应还没有彰显。三是财政收入结构不够合理。上半年完成财政收入2107万元，其中工商税收486万元，占财政收入的比重为23%，比重偏低。其中建筑营业税占工商税收的53.7%，河砂资源税占31%，两项税收占84.7%，其他税种占的比例偏低，长远看还没有形成稳定的税源。四是农村集体经济整体实力不强。经济强村少，全镇71个行政村年收入在50万元以上的村仅有4个，占6%,各类专业村38个，占53.5%，还有多数村收入门路窄，缺乏主导产业。五是小城镇建设步子慢。小城镇建设已滞后于经济发展的需求，镇区建设水平不高，功能不够完备，中心镇的政策优势和辐射带动作用还没有发挥出来。六是干部队伍思想状态、工作境界和水平亟需提高。这些都需要在今后的工作中加以改进。二、下半年工作计划下一步，我们将按照市委、市政府统一部署，以开展“落实年”活动为总抓手，牢牢抓住招商引资和对上争取两个关键，突出项目建设、特色产业培植、新农村建设三项重点，实现财政收入、村级收入、农民收入和经营企业收入四个增长，对比标杆找差距，自我加压增干劲，以更加强势的推进力度，狠抓各项工作落实，确保超额完成全年任务目标。总的抓好以下五个方面的工作。一、继续强力抓好招商引资，实现项目建设、尤其大项目建设的新突破。把招商引资作为一把手工程，继续放在重中之重的位置来抓。深入推进“总部在济南、基地在肥城”招商活动，确保全年引进建设过亿元的项目2个，5000万元以上的项目4个，引进市外资金突破3亿元，培植利税过百万元的企业3-5家。一是加快园区建设促招商。加快安庄园区项目充填，在建项目确保按期投产。加快马埠园区规划建设，进一步完善基础设施，制定优惠政策，吸引外商前来投资创业。二是突出优势抓招商。用好我镇有机蔬菜、大樱桃等特产和温泉、石材、河砂等矿产资源以及人力资源优势，充分发挥轻纺、建材、建安、机械加工产业基础优势，引进关联度高、发展前景好的大项目、好项目，做强做大优势产业。三是调动积极性抓招商。做好以商引商的文章，鼓励现有企业搞技改、抓扩能，大上项目，把企业做强做大。四是强化责任抓招商。严明各级各单位一把手的责任，切实拿出主要精力抓招商，形成全社会重视招商、关心招商、支持招商、服务招商、参与招商的浓厚氛围和强大合力，确保招商引资任务的全面完成。2、继续锲而不舍抓好对上争取，实现到位无偿资金增长的新突破。紧紧抓住国家建设新农村、各级出台的支农政策涉及面广、含金量大的机遇，明确重点，吃透政策，强化协调，主动争跑，确保全年争取到位无偿资金达到3000万元。一是广泛发动。将对上争取纳入各级目标考核体系，动员各个方面的力量积极要项目、跑资金、争支持，形成全方位、多层次争取的良好局面。二是科学策划。以国家产业政策为指导，吃透上级政策，对接扶持思路，增强对上争取的针对性，提高项目到位的成功率。三是精心组织。对上级已批复的项目，成立专门的工作班子，严格按要求建成优质工程，形成对上争取的良性循环，实现项目建设的可持续发展。3、继续加大种植结构调整力度，实现特色产业发展的新突破。按照“打造有机农业特色亮点，大力提升桑蚕、林果、畜牧等传统产业发展水平”的思路，扎实作好发展农民专业合作经济组织、促进土地流转、经营村庄“三篇文章”，鼓励大户、联户承包和与科研机构、龙头企业嫁接，全面推进农业的规模化、标准化、产业化。巩固扩大有机蔬菜种植规模，确保全年新扩有机菜面积达到8000亩。搞好雨季造林工作，实现宜林荒山全绿化。深入实施“养殖富民”工程，扩大奶牛、家禽、特种动物养殖小区规模，发展专业大户，提高规模效益，确保农民收入实现较快增长。4、继续抓好镇村建设，实现新农村建设的新突破。小城镇建设注重扩大规模、提升品位。按照有利于驻地面貌改善、有利于三产服务业的发展、有利于增加地方收入的原则，有序铺开镇驻地农机公司、供销社、卫生院、粮所、兽医站、五金厂开发和安庄村居民小区建设等工程，新增建筑面积60000平方米以上。实施镇驻地排水管道改造、绿化带建设、人行道铺筑等工程，提升硬化、绿化、美化水平。建立长效机制，加强镇驻地卫生、秩序、市场综合整治，打造发展的良好载体。村庄建设注重规范改造、净化环境。坚持把农村环境整治与村庄改造结合起来，统筹规划，大力改善村容村貌。完成马埠村、肖店村住宅楼建设，新增建筑面积18000平方米。加强环境卫生整治，重点治理“五乱”、实施“三清”，创造优美环境。基础设施建设注重延伸配套、建管并重。加快村村通公路改造和村内巷道硬化，新修、改造道路28公里。加强农田水利建设，完善水利设施，改善生产条件。5、全面抓好统筹发展，实现社会和谐的新突破。建设和谐安庄。从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，抓好以改善民生为重点的社会建设。加快农村小学危改进程，确保完成马埠、张安两处小学教学楼建设。加快推进镇村医疗卫生一体化进程，新建村级标准化卫生室4处，巩固新型农村合作医疗，农民参合率确保达到100%。建设平安安庄。按照“快发展、不出事”的总要求，继续抓好计划生育、安全生产、节能减排、信访稳定、社会治安综合治理、农民减负和廉政建设，营造平安稳定的发展环境。建设文明安庄。扎实搞好道德评议会、农家书屋建设、鲜花送文明、十星级文明户评选等群众性的精神文明创建活动，树立良好的村风、民风和家庭风尚，提高精神文明建设水平。2026年6月30日。
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