中学第一学期后勤处工作总结中学个人工作总结第一学期后勤工作总结一、加强谋划，提前构思，全力推进后勤服务社会化因后勤员工只退不进，后勤岗位人员短缺，为了教育教学工作的顺利开展，学校决定向社会购买服务，物业管理与后勤保障对外承包，这是也后勤处新学年度的重点工作。经过前期研究与讨论，多次实地了解其他学校与事业单位的物业外包方案与实施实际情况，在充分借鉴兄弟学校的成功案例和经验基础上，后勤处拿出了《XX省XX第一中学物业外包管理方案》，提交校长室供参考决策，为后期学校全力推进物业外包管理工作奠定了良好的基础。二、加强维修响应服务，保障教育教学今年暑期，学校东区改造工程全面展开，后勤维修班组的同志放弃整个暑假的休息时间，起早带晚，风雨无阻，蹲点学校，深入一线工地，全力配合学校做好整个改造工程的施工管理与配合工作。期间，学校还有六项小型维修同步上马，维修组同志不辞辛苦，通过合理分工，全程监管，严格验收，有效地确保了工程质量。临近开学，维修组同志又能团结协作，配合暑期工程团队做好后期交接工作，协同处理、检修东区改造工程中存在的细节维修问题，确保建筑设施、教学设备运行正常、功能良好，为新学期的教育教学工作保驾护航。本学期，因东区改造见新，日常的零星维修项目与数量大幅下降。截止统计前，维修班组共接报和完成136项次维修任务。开学初，主动响应，落实完成校园安全隐患维修整改项目27项，利用国庆、中秋、元旦及双休日期间完成行果楼落水管改造、生物教室天花板维修、空调电路线路新增、俯仰楼底楼安装防盗窗、至真楼、至诚楼桥架油漆及安装字画、体育馆办公室调整改造、操场音柱系统维修、博约楼铜字拆除与粉刷、实验室电路维修、俯仰楼北立面线路整改、传达室见新维修、小卖部与店面房屋顶维修、教工宿舍50 4、505室粉刷见新、广场砖与地面石材采购与修补、开水炉安装等16项小型维修项目。学期中间，维修班组成员还全力配合东区改造工程队对全校的草坪灯与景观灯系统进行了全面的更换。我校为高考考点学校，为了保障高考的顺利进行，上级要求学校供电必须是双回路。学校将此项目作为明年的重点实施项目。为确保在高考前施工完成，后勤处提前规划，配合校长室积极申请资金，通过招标确定了双回路的设计单位，现正在图纸的设计，力争春节前图纸审查通过。三、加强卫生保洁服务，打造美丽校园第一，高标准、高要求做好校园日常保洁工作。后勤保洁班组严格执行学校保洁规定，做到上下午各一次全方位的保洁打扫后，每小时进行一次维保。两周一次对全校各个卫生死角进行彻底清理。开学至今，已完成下水管网清理4次、卫生死角清理4次、毒饵站整理1次。本学期，根据东区改造工程，精心设计校园垃圾桶的摆放位置，确保做到学校景观大道不见垃圾桶，教学区域垃圾桶隐蔽摆放又便捷师生倾倒垃圾和环卫车的进校清运，极大的提升了校园的整洁优美环境。第二、积极配合学校完成东区改造后卫生死角与建筑垃圾的清理工作。学期间，加班加点、不辞劳苦的完成了开学视导、物理竞赛与教师比赛、会计师考试、中秋国庆校园环境布置、校友返校聚会、卫生城市检查、中德师生交流、美国AOA访问团来访、学生体检、中欧教育合作论坛、校体育节及运动会、国旗班设备清理、期中考试与家长会、文明城市检查、仁爱事迹表彰活动、公开教研活动、高二信息技术考试等数十项重大活动的后勤保障任务与保洁工作。平时，帮助各行政部门、各学科、各年级部搬运物品、打扫、整理教室与场地等若干次。本学期初，一位保洁同志突患重症，离开工作岗位进行治疗。在人员缺少的情况下，其余保洁同志主动分担其保洁任务，任劳任怨。四、加强食堂餐饮管理，提供周到温馨服务从严管理，从严把控、从严操作、从严控价，从严追责，全面落实学校食堂安全、卫生、质优、价低的管理要求，以安全、周到、细致、温馨的服务，为全校师生做好每日用餐工作。开学初，后勤处全面检查与检修食堂设施器材，完成油烟管道清洗、卡机维护、冰箱更换、增添餐车、改善消毒水池、环境改善等数项工作，切实保障师生餐饮供应。学期间，食堂还为学校多次重大活动提供了安全可靠，卫生营养的餐饮保障，得到校内外师生家长与来宾的一致好评。整个学期未出现一例餐饮安全事故。此外，后勤处还要求食堂加强服务师生意识，积极为教职工同志提供中秋国庆、元旦与春节的熟菜加工与食堂代购工作，让辛苦在教学一线上的教师们省却生活烦忧，对教师提出的要求与不满意的地方，要求食堂即时响应，即时整改，追究责任，惩处到位。五、加强网络宣传报道，增强后勤工作透明度后勤处在做好学校日常内勤保障服务工作之余，还加强后勤网络窗口的管理，旨在通过后勤工作的及时报道，增强后勤工作的透明度，让师生得以知晓与了解，配合做好后勤方面的各项工作，进而达到教育师生爱护公共财物、关心学校建设、节约资源、爱护环境的目的。六、加强财务和资产管理，提高预算的执行进度加强预算管理，促进财务管理规范化、科学化。根据年度的预算，积极推进各项目预算的执行，充分发挥资金的使用效率。本年度预算指标数5716426 8.63元，实际支用数5224403 33元，执行进度为9 1.39%。低于财政要求的执行进度。主要原因是崇文楼加固工程和至真楼、至诚楼、俯仰楼改造工程的审计结果没有出来，超过20%的工程款没有支付;绩效工资中有些项目需要考核发放，这些项目的考核必须在学期结束才能出结果;个别指标在12月底才下达，无法使用。去除工程应付工程款，实际执行进度为9 7.7%，超过财政规定的要求。推进资产管理规范化、精细化、信息化管理，牢固树立责任意识和服务意识，严格依法、依政策、依制度办事，不断提高管理水平。固定资产管理方面，学期初完成了各年级、各部门的公物移交手续，班主任或部门负责人签字确认。期中进行了中期验收。上学期结束前进行全校的固定资产检查，对人为损坏的公物，通知各年级部按《XX一中班级公物损坏赔偿价目表》进行了赔偿，确保学校资产的科学使用，发挥最大效用。按照相关要求，做好了固定资产的报废工作。本学期，捐赠给如皋市江安镇东雁小学投影仪10台，计62620.00元。另准备报废书架81张，教工餐桌30张，共计8172 9.90元;空调101台，计552670.00元;电脑39台，计39297 3.60元。201X年度，截止到11月，学校固定资产总值为11919340 7.70元，15年新增固定资产95953 7.14元，按程序报废固定资产108999 3.50元。七、加强采购管理，规范采购流程认真执行学校关于采购、保管、领用等制度。继续推进三级采购制度，按照规定，由采购中心和装勤中心采购的项目，根据年初的预算，认真编写采购说明和计划执行表，及时申报，本学期主要采购项目有：剑桥中心教学楼办公楼维修竞谈、高压配电间场地改造竞谈、食堂维修竞谈、传达室和小商店屋面防水维修竞谈、办公楼和教学楼空调招标、广播系统采购竞谈、体育器材采购竞谈、双电源设计竞谈、崇文楼校史陈列的布展招标、体育馆、至善楼开水炉的采购、教师休息椅的采购等项目，都依据招投标法，聘请相关专业人员进行评审，保证招投标在公平、公正、客观。每次竞谈和招标，都根据相关流程和规定展开，对于竞谈和招标项目都通过相关渠道进行公示。物品的领用仍然遵循请购制，先申请，后采购。做好物资入库验收，抓好数量质量关。物资到库后，必须经过保管员的严格验收、登记才能入库。严格物品出库手续，完善领用制度。做到一切物品的领用，都必须经部门负责人签字同意后，方可领取。同时做好库存物品的管理，减少库存数量。本学期，我后勤处保管员根据多年保管经验，精心优化物品保管与领用方案，千方百计节省学校资产，效果明显。有些物品如接线板只是开会等临时使用的，改为借用。八、其它工作1、校服方面，根据装勤中心的要求，及时上报校服采购的续标材料，暑期与厂方沟通协调，今年9月初，高一新生及时拿到新校服，及时做好发放、调换、补订等各项工作，同时为高二高三部分学生补订了校服，开学初发放的学生手中。2、后勤档案管理方面，及时整理各项文件及后勤相关档案，按照要求及时送至校办公室，归校档案统一管理存档。3、校内小卖部，按装勤中心的要求，进行了续标的相关手续材料准备，并与上一任承包商签订了续标合同。店面房，按照相关规定，进行了招标并签订合同。按照学校要求，对校内小卖部和店面房进行定期的常规检查。4、绿化养护方面，除了平常的常规养护外，及时做好校内各项大型活动的盆景布置工作，为活动的正常开展营造氛围。由于校内绿化密度过大，分批次做好全校的绿化修剪工作，并及时清理修剪下的树枝等，包括办公楼后的大松树，静海楼后的松树等，为校园的美化做出了应尽的义务。另外，因为今年暑假学校东区的改造工程，全校的绿化会受到一定程度的影响，能做到提前规划，制定方案，尽最大可能地保护好校园绿化，及东区改造工程结束后的绿化恢复事宜。做好绿化冬季保暖工作。5、积极配合其它部门，做好相关服务工作。如XX市物理教师基本功比赛、会计师考试、第二届校园体育节、德国友好学校来访、美国AOA访问团来访、中欧合作论坛、家长会、迎接文明城市检查、仁爱事迹暨爱心接力表彰活动、精彩课堂对外展示活动、信息技术学业水平测试、市直中学跑操比赛等。
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