医院感染管理委员会工作计划.docx

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2026年度医院感染管理委员会工作计划定期组织召开医院感染管理委员会会议，每年至少两次，遇重大问题随时召开，明确各级人员职责、工作任务，强化责任意识，落实管理措施。二、根据医院感染相关法规、规范和行业技术标准等，更新并细化相应的规章制度和工作规范，制订并落实符合本院工作实际的标准操作规程。三、进一步完善医院感染监控体系。制订详细、可行的医院感染监测计划，结合实际积极开展医院感染重点部门、重点环节、重点人群的目标性监测，及时反馈监测信息，采取有效干预措施，外科手术部位感染、导管相关血流感染及导尿管相关尿路感染等发病率进一步降低。四、规范医院感染重点部门的管理。五、切实落实医院感染防控基础性措施，提高医务人员手卫生的依从性。医疗器械的清洗、消毒灭菌合格率达到100%。六、加强多重耐药菌医院感染预防与控制。加强多重耐药菌监测，督导科室加强清洁、消毒灭菌、隔离和医务人员手卫生工作，根据我院病原体特点和耐药现状，认真落实抗菌药物临床合理使用的有关规定，降低多重耐药菌医院感染。七、进一步加强对重点传染病的预警、监测；发生突发公共卫生事件、医院感染重大事件时，立即启动预案，采取果断措施，及时逐级上报。八、强加多科学、部门间协调沟通，落实工作责任，共同推进医院感染各项防控措施的有效落实。九、强加医院感染管理专业队伍建设，积极参与国内、省内感染控制专业知识的学习，了解本学科的国内外科进展，提升专业技术及业务工作能力。医院感染管理委员会2025年12月29日。

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