东北电力学院关于国评组进校前评建工作安排的通知.docx

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东北电力学院关于国评组进校前评建工作安排的通知发布日期：2003年9月22日印发学院各单位：学院迎评领导小组根据学院迎评工作的实际，确定了下一阶段评建工作安排，要求学院各单位必须严格执行。一、评估材料工作任务9月25日完成学院主报告、自评依据、特色报告修改稿，9月26日讨论修改意见；9月30日领导组讨论第二稿，10月15日领导组进行定稿讨论；10月7日定稿。10月15日上报教育部。9月25日评估办下发评建任务书（二期）。9月25日完成基础数据的核定、筛选，提交领导组讨论。10月5日全部数据确定。9月25日，各单位上报评建工作阶段报告，内容为自开展评建工作以来，所进行评建工作，取得的建设成效。10月5日各系部上交修改后的自评报告、自评依据、特色项目。10月10日，学院、各教学单位、机关各部门的支撑材料和背景材料修改、补充全部完成。10月20日编撰完成第二期迎评宣传手册。二、整改建设工作任务整改建设的依据是：国家本科教学工作水平评估指标体系，学院有关文件、规章制度，各部门自己制定的规章制度。9月22日－29日，按照整改建设依据，对文件、档案及与评建工作相关的各项工作、各个环节，进行全面自检自查，充分总结以往的工作成绩，全面查找问题和不足，查准查实。在此基础上，制定具体整改方案（包括存在的问题，评建工作目标、任务，具体落实措施，完成时间）。9月29日各单位将自查报告、整改方案上报评估办。9月29日－10月30日，全面落实整改方案。10月20日－10月30日，制定迎接国评专家组的详细接待方案。三、检查与落实1．从10月10日起，学院将组成检查小组，依据评建要求对学院各单位的评建工作进行分项及全面的分阶段检查，重点是建设与落实情况。2．学院领导采取分片包干，按照分工，直接检查督促分管各部门的工作。领导分工如下：张连斌书记：化学系、管理系、党政办公室、组织部穆钢院长：电力系、人事处、计财处、监审处、研究生部、国际交流学院李少华副院长：动力系、建工系、后勤处、资产处、保卫处辛国华副书记：信息化、外语系、纪检委、宣传部、工会、离退处李岩峰副书记：社科系、自动化系、学工部、团委杨金顺副院长：数理系、体育系、成教学院、教务处王国军助理：职业学院、服装与表演系、环艺与装潢系李国庆助理：产业办周云龙助理：机械系、信息中心、图书馆、科研处张琦助理：后勤集团、校医院3．10月31日至11月10日，学院进行一到两次全院性迎评预演，发现问题，完善工作。四、几点工作要求1．各单位领导必须高度重视评建工作，对本单位上交和调用的材料、数据等都应做到心中有数，关键材料、数据要亲自过目并签字。2．各单位每天7：40－20：00时必须有专人值班，值班人员必须做到随时能够找到单位领导和相关人员。3．对学院领导小组、评估办下达的工作任务必须确保质量，按时完成。4．对检查组和评估办提出的问题、工作缺陷，必须按照规定的期限完成整改。主题词：教育教学评估通知东北电力学院党政办公室。