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先进经验交流材料范文银行先进支行表彰会上的经验交流分享发言银行先进支行表彰会上的经验交流分享发言尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！感谢领导对X支行上半年工作的认可，感谢总行给了我这次交流的平台和机会！回想这半年来，X支行紧跟总行领导的步伐,围绕支行工作重点,全体员工用智慧和汗水，用行动和业绩体现出了爱岗敬业、忘我贡献的精神。较好的完成了上半年各项工作任务。现将上半年工作汇报如下：一、端正思维、思路，全员迎难而上。记得X年X号文下发时，看到全年任务的那一刻，我当时就说了一句话：X支行今年业务做不好了，任务压力太大了！但静下心来想想，总行既然下发了任务，我如果都态度消极的去对待，那我们的员工会用什么态度去工作？所以很快自我调整、捋清思路，让自己和全员时刻坚持高效工作状态。具体做好以下几方面干工作：（一）狠抓电子银行产品营销，任务明确到人、细化到天，逐人逐天兑现，按质按量奖惩，确保电子银行产品营销任务高效完成。并在总行奖励的基础上，额外对先进人员进行奖励。上半年，我们支行超额完成各项电子银行产品营销任务，（二）坚持客户为导向，以利率优势及个性化服务为手段，抓客户群体建设，通过各种途径，争揽新客户、巩固老客户、“侵吞，蚕食”他行重点客户，扩大我们支行客户群体，确保各项业务快速发展。截止X月底，做到储蓄存款净增加X.X亿元。（三）因势利导，借力征信黑名单、扫黑除恶等宣传，并抽调专人清收不良贷款，做到明确分工，明确清收目标，实行一户一策的清收计划，明确专人清收。截止X月末，我支行清收表外不良存款X.X万元，超额完成序时任务。二、坚持以人为本，狠抓队伍建设。X支行努力打造团结、和谐、高效的战斗集体，因人制宜，用人所长，把合适的人安排到合适的岗位，充分调动职工的积极性，增强职工的归属感，使本行每位员工在和谐氛围中充分发挥出各自的能量，是本行今年工作的一个着力点。一是长期组织学习，建立学习微信群，通过培训员工写感悟自学等方式来学习。二是建立营销奖励措施对本行发展做出贡献的员工，在获取本行奖励的同时增强额外奖励。三是用亲情温暖人，在职工生病或职工情绪出现不稳定的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。三、强化党群工作，促进业务发展。我们支行以标准化党组织创建为机遇，加强党群工作，“X，X”，进一步增强党员队伍的整体素质，发挥党的带头模范作用，积极主动开展各项工作，使党组织成为带领员工同心同德完成全行工作任务的坚实堡垒。四、夯实基础管理，切实防范风险。在抓业务发展的同时，我们支行全面强化内控体系建设，利用会议、微信等方式，及时传达贯彻总行工作要求和各项制度、文件，加强全员业务学习与培训，并重点开展员工家访活动，认真进行员工行为排查，及时发现问题、报告问题，防范、化解各类潜在风险。总之，干工作要有强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。做到因人施策，用心带领团队。还是那句话，“道虽通不行不至，事虽小不为不成“，谢谢！。