[《狼道—人生中的狼性法则》读后感]狼道与狼性法则是同一本书吗.docx

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[《狼道—人生中的狼性法则》读后感]狼道与狼性法则是同一本书吗团队精神之我见历时一个多月的学习，集体学习、自学相结合的过程，细细品读了《狼道—人生中的狼性法则》。书中关于狼性精神、狼性品质、狼性准则、狼性追求、狼性企业等对人、对企业的表达深憾我心，狼身上那种合作、执行、团结、耐力、执著、拼搏、和谐共生的生存之道，正是现代人类最需要学习的人道生存法则。在这本书里狼性与人性的碰撞给予我很多启示、受益匪浅，其中感受最深的是狼性团队精神，这些精神也是企业所应具备的。一、纪律是团队成功的基础什么是纪律？纪律首先是服从，下级服从上级、部门服从公司、公司服从集团。令行禁止，决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。服从是任何一个职业经理人的基本素质，也是对所有企业干部员工的基本要求。在企业中，纪律是严格遵守各项规章制度，贯彻各种会议决议，执行集团、公司制定的预算、计划、通知，这是企业干部员工必须履行的职责。当然，自律是纪律的重要组成部分。领导干部必须带头遵守有形的规章制度和无形的企业文化，这是贯彻纪律的关键。任何干部、员工都不得将个人、亲属、朋友、小团体的利益凌驾于企业利益之上。纪律是一个人、一个团队在复杂多变的竞争环境中生存、发展乃至成功的基础。从学习规则，遵守纪律，树立纪律意识，刻意使自己的行为服从于纪律，到自觉把纪律变成自己的习惯，需要一个较长的过程，需要克服自身许多不完善之处。但只有把纪律变成为习惯，企业才能具备持久的战斗力。二、团队协作要靠有效沟通一个懂得沟通技巧的员工，就犹如一个出色的船长一样，能够及时清楚地告诉团队其他人木箱里装的是什么，使整个团队都能借助这艘“船”的力量顺利上岸。沟通是协调内部工作的杠杆。因为企业在经营管理和日常事务中，人与人之间、上级与下级之间常常会遇到一些摩擦、矛盾、冲突、误解，这将影响到整个团队的气氛、员工的士气、组织的效率，使企业难以形成凝聚力，人为的消极因素增大，甚至导致企业死亡。而这些问题的产生都是由于“沟通不畅”造成的。因此，为了协调企业内部的矛盾，领导者就必须重用那些掌握沟通技巧的员工，使其整个团队都能清楚地明白企业要达到的目标，然后齐心协力向这个目标迈进。因此，畅通的沟通技巧不仅是优秀员工素质的体现，更是提升整个团队力量的源泉。能够顺利和团队沟通的人才是每个企业老板需求的人。决定一个人在职场上成功与否的关键，在于他与人沟通的能力。如果没有沟通能力，那么就无法借用团队的力量实现自我的价值。沟通能力是一个人自我提升的重要表现，也是和谐员工必需的一个基本素质。一个不善沟通的人，只能在工作中处处碰壁，影响整个团队的实力，也破坏团队的合作，这样的人永远也成不了一个优秀的员工。三、执行力是团队合作的基础。团队是一群不同专业、经验及背景的人，为了达到一个共同的临时性的目标而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任，就象一个机床的各个齿轮，只有每个齿轮都运转起来，整个机床才能良性运转。现代社会组织是靠流程来运作的，个体都是这个流程环节上不可或缺的一个节点，如果某个人没有按照事先定义的流程来做的话，整个流程执行的效果就会打折扣。团队不是合唱团，不能出现一个东郭先生，否则整个团队就会出现不和谐的音符。“并非穿同样衬衫的人就能形成团队”，团队是一群“言必行、行必果”、出去就能打胜仗的人。所以团队对每个成员的做成事情的能力即执行力的要求就显得尤为重要。在跨部门的团队里，各个部门的职能代表就是要在业务上有很强的能力，在意愿上有很强的积极主动性，这样，才能在项目开发过程中的各个环节跑好自己的一程，并且顺利把接力棒交给下一个成员，从而向一个又一个的财季目标进行冲刺。如果某个人在过程中拿着接力棒不紧不慢的走着，或者把接力棒弄掉了没有顺利交到下一个成员手中，甚至是拿着接力棒跑错了方向，都会延误时机，打胜仗就成了一句空话。像我们公司每年的三大财季新品开发任务，就是一个一个的战役，没有团队成员的强有力的执行力，是不可能胜利的。春来秋去的大雁为什么要在飞行时总是结队为伴编队飞行呢？原来，大雁编队飞行能产生一种空气动力学的作用，一群编成“人”字队形飞行的大雁，要比具有同样能量而单独飞行的大雁多飞70％的路程，也就是说，编队飞行的大雁能够借助团队的力量飞得更远。这就是著名的“雁行理论”。这个理论强调的是团队合作的力量，也更突出了每只雁的重要性，试想如果每只雁都消极怠工不奋力飞行的话，那么“人”字型的队形恐怕难以形成，也不会产生协同效应。只有每只雁在自己的位置上认真飞行，尽职尽责，整个团队才能飞得更高、飞得更远。在团队里，如果某个成员事情到了他的手里会很快的完成并且把结果及时反馈给团队中的其他人，那么该成员流程下游的其他人也多少会受他的正面影响而去主动去处理下面的工作，形成了一个良性循环后整个团队就会树立起一种做事积极不拖沓的氛围，每个人都会在这个团队里感觉做事很“爽”，自然团队也会更加的团结、高效、持续发展。四、荣誉感是团队的灵魂狼与狼之间的默契配合是狼成功的决定因素。几只分散的狼在捕猎中变成一个合作、有力量、团结的团队，他们都知道自己必须完成的任务，不论做任何事情，他们总可以依靠团体的力量去完成，为了捍卫集体荣誉，他们可以完全牺牲自己。有荣誉感的团队才是一个有希望的团队。在人类生活中，军人视荣誉为生命，在军营里，任何有损军队荣誉的言行都是被禁止的。在我们日常工作中，如果一个员工没有荣誉感，即便有千万种规章制度或要求，他可能不仅不会把自己的工作做到完美，而且还会对某些要求不理解、不耐烦，甚至不服从。这就是说，一个没有荣誉感的员工不可能成为一名优秀的员工，一个没有荣誉感的团队更不可能是一个有希望的团队。作为一名员工，不能不对自己的工作岗位、对自己所效力的工作单位有一个全面清楚的了解，必须要对自己所从事的工作有足够的荣誉感。唤起自己对岗位和单位的足够荣誉感。作为团队中的一个成员应该唤起自己对岗位和单位的足够荣誉感，引以为荣，焕发出无比的工作热情，在争取荣誉、捍卫荣誉、保持荣誉的过程中，不知不觉地将个人融入到集体之中，获得更好的发展。