烧结厂降本增效立功竞赛活动汇报材料.docx

会员专享推荐 · 你可能也用得上更多

开通会员，畅读全站文档

本篇文档已为你保留

本篇文档价值 ~~¥35.00~~会员免费解锁

全文不限次阅读，剩余内容即刻解锁
高速下载通道，免排队、无等待
专属客服 1 对 1 答疑，优先响应
每日赠送下载券，本篇文档免费送

有 86 篇商业计划书正在上传

下载原文档

烧结厂降本增效立功竞赛活动汇报材料烧结厂“降本增效立功竞赛”活动汇报材料为推进公司降本增效工作的开展，充分发挥党、团员青年作用，我厂积极响应公司号召，广泛发动员工参与“降本增效立功竞赛”活动，目前，已取得一些进展。下面，我就工作开展情况做一简要介绍。自公司开展“降本增效立功竞赛”活动以来，我厂迅速行动，结合生产实际情况，明确了实现全年创新创效880万元、增收节支100万元的活动目标。为确保目标完成，我厂成立了以厂长张建东为组长的活动领导小组，并制定了多项措施促进活动有效开展。一是广泛宣传发动，营造浓厚的活动氛围，号召全员参与。充分利用厂部内刊、橱窗、板报、会议等宣传阵地做好活动宣传，让广大员工对活动了解，认同，提高员工参与活动的积极性。二是召开各单位一把手会议，将活动各项指标进一步细化，量化，进一步明确活动重点，强化责任，让各单位从上至下对活动引起高度重视。同时对各单位进行档案管理培训，由厂部统一制表，由各单位依据实际生产情况进行建档备案，确保各类台帐的清晰、规范、统一。三是建立健全考核机制，在公司文件考核细则基础上依据我厂实际情况将考核项目进一步细化。由办公室在每月月初对各单位上月活动开展情况进行检查、督导与考核，让各单位活动开展得更加规范有序。四是每月召开一次活动专题会，对活动开展情况进行通报，总结经验，查找不足，提出改进措施，做好下月活动布置。五是以“五型”班组为载体，促进各单位班组竞赛的开展，鼓励员工技术创新，修旧利废，为员工创造各种条件参与到公司的降本增效活动中来。六是在各单位设立降本增效节约岗和跑冒滴漏巡查员，严肃治理厂部的跑冒滴漏现象。通过活动的有效开展，截止六月份，我厂通过劳动竞赛已降低成本750万元；上报炉料2#窑煤粉计量、一烧对辊改造、二烧一混架设旁路皮带、球三带冷风机开关改造等技术创新项目6项；修旧利废项目169项，创效170万元；设立降本增效节约岗32个，跑冒滴漏巡查员37名，治理跑冒滴漏项目28项。收集合理化建议496项，已实施72项；带领广大团员青年拣废钢74吨。扩展阅读：友情提示：本文中关于《烧结厂降本增效立功竞赛活动汇报材料》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，烧结厂降本增效立功竞赛活动汇报材料：该篇文章建议您自主创作。