金属非金属矿山的企业安全文化建设.docx

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金属非金属矿山的企业安全文化建设摘要：安全生产是企业发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要分支和组成，通过紧密围绕“一个中心”（突出“以人为本”这个中心）“两个基本点”（安全理念渗透和安全行为养成）总体思路，通过各类安全活动的有效开展，深化员工思想，固化员工行为，从而提高全员的安全意识、安全技能，让人人都能懂安全、要安全、会安全、能安全，最终实现企业安全。关键词：矿山；企业；安全文化1安全文化形成及建设重要性1.1安全生产方针与安全理念的形成在企业生产经营发展过程中，安全管理始终作为企业头等大事来抓，随着面临全国安全生产严峻态势，运用先进技术、实行科学、系统的管理是企业安全管理中的重要方法，因此，为保障企业正常生产运行，结合国家相关要求，企业提出了以“以人为本关爱生命防治并举持续发展”为主要内容的安全生产方针与“安全第一警钟长鸣”的安全理念，安全生产方针与安全理念的提出，为企业的安全管理工作指明了方向，系统、全面地阐释了企业安全管理的核心与对象，为全面抓好各项安全管理工作、确保企业安全生产提供了保障。在安全标准化建设过程中，制定了具有企业特色的安全生产方针与安全理念，用以指导其开展相关安全管理工作。1.2安全文化建设的重要性为确保企业长远发展，文化建设至关重要。同时，安全文化建设对企业发展起着重要作用：安全文化目标与企业文化目标相统一，都是为了在确保零事故、零伤亡的前提是，实现企业效益最大化。安全文化建设的核心是“以人为本”，强调人价值观的实现，是科学发展观的中心思想，是企业长远发展的需求。企业安全文化是反应企业安全管理水平、全员素质的重要体现，能够真实反应一个企业全员安全意识形态与行为准则的标志。企业安全文化建设能够有效防止“人的不安全行为”与“物的不安全状态”，降低安全事故，确保“人、机、物、法、环”系统高效运转。2金属非金属企业安全文化建设内容2.1强化责任落实，提升安全意识健全管理机构，构建管理网络。成立以最高管理者为主任的HSE（职业健康安全环境管理委员会）最高管理机构，下设安全环保部，各车间设有安全组并配备了足额的专（兼）职安全员，从上到下构建起了企业安全管理网络。强化领导作用，提升安全意识。为层层落实安全管理责任，最高管理者每年与所属单位签订了《安全生产管理目标责任书》，各车间、部室与员工签订了“四不伤害”安全保证书，逐步形成了具有企业特色的横向到边、纵向到底的安全责任网络。2.2深化教育培训，狠抓“三基”（基层、基础、基本功）管理强化员工教育培训。针对企业安全管理组织构架，深入开展了“过三关”（管理层要过法制关、技术层要过规程关、操作层要过应知应会关），新进员工“四级”（企业级、车间级、工段级、班组级）安全教育、特种作业人员教育培训等工作，通过在日常培训中采取培训必记录、培训必考核的方式，进一步提升了员工安全防范意识与应急处理能力。在教育培训中，坚决做到五个100%：即“三项岗位”人员（主要负责人、安全管理人员、特种作业人员）持证上岗率达100%；班组长、新工人、农民工为重点的企业从业人员，培训合格率达100%；中层以上管理人员“过三关”培训考试合格率达100%；员工应知应会考核合格率达100%并且100分过关；违章违规人员教育处罚率达100%。通过开展“手指口述”安全确认法、“5S现场管理法”及“岗前五分钟思考法”及安全“四确认”法，在全公司范围内营造出“人人讲安全，处处抓安全”的浓厚安全文化氛围厚，并涌现出一批“先进典型”。2.3狠抓员工操作行为，重点检查人的不安全行为及操作规范重点检查人的不安全行为及操作规范。在巡查中发现员工的不规范操作，及时加以制止和纠正，不仅制止了违章，又让员工从中学到了知识，得到了警示，强化了人员的执行力，加大监督考核力度，使检查、考核结果与奖惩相挂钩。2.4利用文化舆论，营造文化氛围家庭安全文化理念。一个人的安全可以换来一家人的幸福，同时一家人的幸福也能影响员工的行为，确保其安全作业。因此为促使生产与生活得到紧密联系，确保安全文化如影随形，企业领导提出了“安全是根线、连着亲人念”的家庭安全文化理念，从而影响员工安全行为，促使员工更加关注安全。同事间联防互助，加强安全防范。在日常工作岗位中，通过开展“师带徒”、“一帮一”活动，形成安全责任共担、事故防范并行的体系，通过新老搭配，经验与理论有机结合的组合方式，最大限度避免安全事故的发。同时，为防范安全事故，员工与员工之间签订了安全生产联保、互保责任状，实现了对安全管理腕腕相扣，层层联保的安全防范平台，充分利用工友力量，防止安全事故的发生。企业工会、团委也积极参与对企业安全管理的监督，全面提升企业安全管理效能。充分利用媒介，加强安全文化宣传力度。为营造企业安全文化氛围，提升安全舆论影响。企业充分利用黑板报、安全宣传栏、广播、电视、网络、LED、内部报刊等媒介，广泛宣传安全工作的重要性和必要性，逐步形成良好的安全舆论氛围，实现从“要我安全”到“我要安全”、从“我会安全”到“我管安全”的转变。同时，为强化作业现场员工安全意识，企业在重大危险源（点）、关键部位、关键环节安设安全警示标识与“一法三卡”，工会、团委加大宣传，张贴、悬挂全标语等营造安全氛围。3结束语安全文化来源于人，作用于人，安全文化说到底就是企业员工的行为方式（习惯）的选择和行为结果的统一，是一个潜移默化的过程。因此，在企业安全文化建设中，只有始终坚持以人为中心，以人为本，以提升员工生活价值和工作价值为最终目标，才能有序推进企业安全文化建设。参考文献：[1]马茂冬等.浅析企业安全文化构建[J].工业安全与环保.[2]喻文利.关于矿山企业安全文化的探讨[J].现代企业文化.[3]贾海波.论安全文化建设在煤矿企业中的作用[J].经营管理者.作者:张坤安耀辉单位:四川省凉山矿业股份有限公司陕西省陕焦化工有限公司。