值班制度值班管理制度范本.docx

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值班制度值班管理制度范本值班是保证在工作时间公司不失控的重要措施，也是强化安全管理，落实防范措施的体现形式。小编今天为你整理了值班管理制度范本，希望对大家有帮助!值班管理制度范本篇一1、值班人员值班地点门卫、办公楼，值班范围办公大楼、公司重点部位、车间及公司内部区域，值班人员必须监守岗位，按时接班。不得擅离职守，如有事必须经总经理的批准。2、检查交接班制度，本班未处理的事情，应在交班时向下一班交代清楚。3、遇有重大事项和异常情况，应及时向总经理或有关领导报告，并采取响应的措施。4、值班期间应集中精力，不得从事与值班无关或影响值班的事情。5、值班人员在公司下班后，要认真检查公司内部各项安全措施，对技术防范设施设防，发现防范漏洞和安全措施不落实的隐患并及时排除。6、值班人员遇有职能单位进行检查等公务活动，要积极主动配合，协助搞好相关工作，重大问题应立即报告公司主要领导。7、值班人员负责单位内部巡逻工作的检查监督，对巡逻人员不尽职责及违反公司相关制度的行为，向公司有关领导提出处理意见。8、值班人员负责处理单位内部夜间发生的案件的处置，公司发生案件时，要保护好现场，及时报告公安机关，重大案件要及时报告公司领导。9、值班人员是公司夜间安全保卫与防范工作直接责任人，对单位内部夜间安全保卫工作负责。值班管理制度范本篇二1.目的为加强公司的日常管理，协助督促各部门做好各工作，及时汇报处理突发事件，特设本制度。2.范围轮值时间从星期一到星期六7:00—7:30、17:00-18:003、轮值人员主要是公司车间主任以上及管理人员，具体包括:总经理、史文浩、罗俊夫、谭文强、刘芳、滕荣权、吴秋良、钟成、张祈曙、唐建国、张广慧、李子琦、夏阳昆、张森林、袁进、陈军、宋灯吉。3、值班要求3.1轮值人员上午须提前30分钟上班，下午或加班后推迟30分钟下班。早上值班欢迎各员工上班，并监督员工考勤，记载管理人员出勤情况和厂规、厂纪的执行情况。下午值班班检查各部门的电源开关、门窗、水阀，做好安全检查工作。协助处理突发事件，协助各部门工作，保证正常的生产经营秩序。3.2轮值人员每天须不定期检查6S的执行情况(至少一次)，并做详细记录，有权合理化建议。3.3轮值人员须及时处理协调值班期间的突发事情，若遇到特殊情况，不能处理的应及时联系部门主管。3.4轮值人员必须认真履行职责，若出现玩忽职守，在当值期间出现问题，后果或者影响严重者，公司将追求其连带责任。3.5轮值人员须严格执行公司的各项规章制度，保证公司正常的生产经营秩序。3.6轮值人员须态度和蔼，注意言行举止，做到文明值班。3.7轮值人员须详细填写值班记录，规范记载值班情况。3.8轮值人员须相互做好工作衔接，做好交接记录。3.9轮值人员若遇到特殊情况不能当值时，可自行协商调班，同时须向办公室说明情况。若无故缺席者，每次罚款50元，并给予通报批评。4、轮值安排:附后5、值班日志:附后值班管理制度范本篇三为了加强对机关值班工作的管理，确保机关的安全和正常公务以及突发事件的处理，特制定本制度。一、值班工作的组织领导。1、镇机关值班工作由党政主要领导分管，由镇党政办公室负责具体组织实施。2、党政办公室具体负责值班人员的编组，编制值班人员轮流表，并对值班情况进行督促检查。3、机关全体工作人员实行全员分组轮流值班，每个值班组设一名组长，值班组组长由一名党政领导或大办公室、中心主任担任。二、值班组值班时间:星期一至星期五下午18:00点至晚上21:00点和星期六、星期天(包括国家规定的节假日)早上8:00点至晚上21:00点必须在办公室值班。其余时间由位同志轮流负责(含工作日的中午休息时间12:00--15:00，有情况发生立即通知值班组负责及时处理)。重大节假日和重要的大型活动的值班由镇政府研究后临时安排。三、值班组人员的主要任务。1、处理公务来电，答复公务电话的查询。2、接待来访群众，处理一般的来访事件。3、处理突发事件和紧急公务。4、向主管领导报告重要事件和重要情况，承办领导交办的关事项。5、做好机关的安全防护，作好值班记录。四、对值班工作的具体要求。1、记录处理各类公务来电，值班人员应在《值班记录》中记录清楚如下内容:来电话人的单位、姓名、联系电话、电话内容，并将电话内容及时报送值班负责人，由值班负责人作出相应的处理。2、对突发事件的处理，值班组接到突发事件的报告后，除少数人留守电话外，其余人员应在值班党政领导的带领下，迅速赶到事件现场并进行相应的处理，若遇重大的突发事件，应及时呈报镇党政主要领导，然后通知相关人员。3、对区委区府及各部局的会议通知和电话通知，要记录清楚会议名称、会议时间、地点、参会人员及会议要求;如遇紧急会议通知，应设法立即通知参会人员参加会议，一般通知则交由党政办公室办理。4、值班期间如遇上级来镇检查工作，值班组应负责接待;如遇群众来访，应认真听取来访者的意见，作好记录，做好思想工作，不得推诿不办。5、值班期间如收到上级寄发给党政主要领导的紧急公文或紧急信函，值班组要设法完成公文或信函的发送任务。值班管理制度范本篇四为了保证设备的正常运转,房地产公司管理的所有工作项目和在假日的时候,所有的信息和问题客户可以正确,及时、有效、正确地处理,特此制定本条例,在假期的人负责所有项目应当遵守它。第二章职责和要求第1条公、法定节假日，分公司应安排部门首长及以上级别的管理人员实行轮班制。项目当班期间，最高行政级别的值班人员(即当班经理)为第一负责人。第二条:上班日期是指国家法定节假日、法定节假日或公司指定的日期。第三条:值班时间原则上为24小时，即上班当天0时至24时。其中，9:00-18:00在现场值日，其他时间可以电话值日。(值班经理和主管可根据工作情况在换班后一个月内安排休息)第四条各分公司负责人应随时抽查值班经理及各岗位的值班情况。第五条值班经理负责检查各岗位的值班情况，将值班期间未及时处理的信息上报相关领导，对事件处理结果进行跟踪并提交值班记录。第六条如遇特殊情况(如台湾暴雨、突发事件、公共安全事件、重大节假日安全保障等)，各分公司应加强值班，各部门也应增加值班人员，以保证特殊情况下的正常运行。第三章:职务管理规定第七条:值班经理管理办法(一):值班经理必须在规定时间内坚守岗位，不得擅自离开。(二)认真逐项记录值班情况，填写《值班经理休假记录表》，做到简明、清晰。(三)当班期间如发生紧急情况或重大问题，应立即向分公司总经理及相关负责人汇报，并参照应急处理流程。(四):当班结束时，将未解决的问题记录在《节假日值班经理记录表》中，并通知下一班值班经理及时跟进解决。一般可以解决的问题，在值班时尽量解决，不能拖延;特殊情况下，应及时通知分公司相关人员或总经理值班。(五):休假值班经理记录表于当班结束当天(即每个工作日18:00)报总经理办公室和总公司经营管理部。(六)当班经理不能当班时，应及时向分公司总经理说明情况并请假。经批准后，由分公司总经理临时安排换岗或换岗。未经允许，任何当值人员不得调换。(7)上班或下班迟到或旷工。第八条分公司(工作热线)值班管理规定(一)值班人员在值班时间(正常工作时间)内坚守岗位，不得擅自离开或交叉岗位。(二)快速接电话(不超过三声)，礼貌用语。首先，使用“你好，邮件”、“我能帮你吗”、“请稍等”、“谢谢”等，语气友好简洁。严禁使用电话聊天。(3):当班人员接收和报告的信息以及当班期间发生的事件，应认真记录在《当班记录表》上。值班记录应当客观反映信息的准确性，表达清晰完整，字迹工整，无遗漏。(四):值班人员收到信息后，应及时解决或通知相关人员按优先顺序妥善处理，并对处理结果进行跟踪。不能处理或不确定的问题，越权处理的当班人员应将问题报告当班经理处理。(五):值班记录仅供内部员工阅读和使用，员工必须对记录的数据保密。(六):值班后继人查阅值班记录，了解处理情况值班管理制度范本篇五为了提高值班人的思想素质，着重管理，严格要求，改正以前的不良风气，做到有法可以，有章可循，严禁小偷进入工地偷盗工地材物，结合公司的实际状况，特制定以下规定：一、签到制度：所有看夜值班人员实行统一的交接班上班签到制。如不准时上班旷工处罚：无故旷工值班，进行扣除一天工资金的处罚。二、签到，过时一律不准补签，并以罚款50元的处理。如私自离开按旷工处理。三、脱岗处罚，无论什么原因(不请假)发现一次扣2小时加班工，脱岗一小时扣除当天看夜工，超过二小时作旷工处罚。四、睡岗处罚：晚上23点至凌晨2点时间内睡岗，一次扣工4小时，其他时间睡岗一次扣2小时的处罚。如果值班时在宿舍睡觉，扣除10的看夜工。五、不负责任、严重失职处罚：发现一次以扣除2天考勤的处罚，一月出现3交次，直接交公司处理。六、请假无人替班处罚：准假后自行商量替班，不予处理，如无人替班，扣除当天工资。七、值班期间不准打扑克、看电视发现一次扣2小时以上的值班工。八、如果公司管理人员在10分钟之内找不到当天值班人员，扣除其当夜工资金，半小时找不到，扣除2天的工资。九、工作中拉帮结派，破坏团结，造成人心涣散情节严恶劣的被发现以罚10的工资，并开除出公司，不再录用。十、值班时私自调岗，发现无当时的值班工，以罚2夜的值班工资。十一、不服从命令，不听指挥，无理顶撞领导的，发现一次以罚5天的值班工。十二、监守自盗者进行5000元以上的罚款。奖励制度能模范带头、尽心尽职执岗、任劳任怨、团结同事、礼貌待人的优秀执岗者，进行物质和现金的奖励。