移动提高执行力演讲稿臻于至善贵在执行有关执行力的演讲稿.docx

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【移动提高执行力演讲稿《臻于至善,贵在执行》】有关执行力的演讲稿尊敬的各位领导，同事们:大家好！今天，我演讲的题目是《臻于至善贵在执行》。人生，就好比一次旅行，沿途有许多风景、也有许多驿站。这其中的每一站，不仅让我们的人生告一段落，更成为我们人生新的起点。难忘2009年8月1日，那个不寻常的日子，我有幸成为中国移动的一员，从此，移动也成为我生命中的一部分。两年时间以来，在领导与同事的关爱下，我由稚嫩成长为一名合格的员工，并深深地被中国移动优秀的企业文化所熏陶所感染，感受着企业文化的人文魅力、感受着在和谐团队中互相交流、彼此帮助、攻克难题的快乐。而让我感触最深的莫过于企业文化中的那句“臻于至善。”“臻于至善”，从字面来理解，就是“达到完美的境界”。诚然，完美是不可求的，无论是古代先贤,还是像我们一样的凡夫俗子，万事万物都不可能达到十全十美，都会像断臂的维纳斯一样总有缺憾。正因如此，有人也许会消极地说：“完美不可得，那追求完美还有什么意义呢？”完美固然不存在，然而不断追求完美、每天促进自身的能力发展，却能让一个人获得长足的进步和改观。有时候，完美、至善在我们看来太过遥远、太过艰难，以至于我们一边打退堂鼓、一边安慰自己，任由宝贵的生命就在犹豫、自我麻痹中逝去，这不是一件很可惜的事情吗？“不求最好，只求更好”，这也正是“臻于至善”的思想本质。可以说，正是有这种由坏向好、由好向更好的思想觉悟，人类才能在与环境的博弈中不断克服难关、征服障碍；正是有孜孜以求、不畏艰难的奋斗精神，人类的文明才能走到今天！“臻于至善”，不是结果，而是一个过程。“臻于至善”的重点不在于至善、完美的境界，而在于追求完美的过程。正如我们勤劳奋进的移动人，深知自己的不完美，他们每天问自己的问题不是“我是不是最好的”，而是“我是不是比昨天更好？”，这种不断向上的积极态度，让我们能乐观地对待生活、正确对待自我。就拿市场部来说吧，营销工作要做到极致的完美并不可能，然而这并不代表我们的工作就毫无目标、毫无意义。全力做好后台支撑，保障各项营销活动的有序进行，协同兄弟部们齐心协力所带来市场份额的增加、客户感知的提升等等，不都是我们“不懈追求、臻于至善”的有力证明么？现代管理之父德鲁克说：“管理需要效率。”并且反复强调了一个概念：执行。这一概念也是“臻于至善”的核心点。如果仅仅只有大话、理论，而脱离了切实的执行力，“臻于至善”也只是一句漂亮的空话。荀子在《劝学》中说的好：“不积硅步，无以至千里，不积小流，无以成江海。”正是有这一个又一个的坚实的脚印，正是这一次次细微的量变累积，才让我们臻于至善，最终获得质的飞跃！然而，执行力却并不是与生俱来的东西，也非人的本能，提高执行力也非易事，一定要有恰当的方法。对于这点我深有体会。记得那是刚到公司一个月的时候，由于工作经验不足，对公司的工作流程和业务也不熟悉，在工作中几次出现工作执行不到位的情况。虽然领导并没有责怪我，还总是对我鞭策和鼓励，同事们也都真诚相助，但我依然十分着急，一门心思想尽快融入公司的运转体系。结果，事与愿违，越急越容易出错，尽管我十分努力，但收效甚微，工作的效率依然不高。就在我一筹莫展的时候，在一本书籍上看到了这么一段话：“员工的执行力差，主要是因为不知道要干什么、不知道怎么干、干起活来不顺畅、不知道干好了有什么好处、干不好有什么坏处”，换而言之，除了员工态度不积极外，在工作中目标不明确、方法不正确、思路不清晰才是员工执行力差的主要原因。而这不正是我在工作中存在的问题吗？每次接到工作任务后，虽然态度积极，但总是心急火燎地一味蛮干，从没有静下心来想想工作任务的目标是什么？要达到什么效果？自然更不会考虑用什么方法能使效果最大化，思路混乱、空有一腔工作热情，当然不能取得满意的工作成绩。从那以后，我深受启发，每次做事前都会多想想为什么、怎么办，工作自然也就得心应手起来。如果说，“正德厚生”是移动的做人理念，那“臻于至善”就是移动人对生活的态度。正是有这种不断追求、勇往直前的精神，移动才能取得今天的成就和辉煌。当我们回顾移动的历史，我们看到的是一代代移动人那锲而不舍的前进步伐！他们用自己的低调和勤恳，攻克了科学技术、市场营销上的一个个堡垒，为移动的美好明天奠定了扎实的基础。余世维说：“赢在执行”，提高执行力，才能让我们在市场上占据主动！朋友们，让我们一起行动起来，用我们的热情、真诚、爱心和奉献，与公司一起，为美好的明天、为臻于至善而奋斗吧！我的演讲结束了，谢谢大家！。