综合管理部经理述职报告综合部经理述职报告.docx

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[综合管理部经理述职报告]综合部经理述职报告述职报告各位领导、各位同仁：大家好！xx年xx月，我被任命为xxx综合管理部经理，此次成功的竞聘上了领导岗位，忽然就觉得肩上的担子重了，责任也大了，在今后的工作中思考问题也要更加全面，思维也要更加灵活了，我要对领导和同事们说：谢谢你们对我xx年来的培养和帮助。我知道我的每一步成长的足迹，都与领导的关怀培养、同事们的关心和帮助分不开，我会将这份感恩长存于心，并将之作为今后工作的动力，严格要求自己，摆正工作位置，时刻以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每一项工作。当选综合管理部经理是一种荣誉，更是一种责任，正是这种荣誉和责任激励我不断前进，我相信之前在办公室的工作经验，以及我的满腔热情能够胜任这个职务。下面就我任综合管理部经理以来的工作情况做以下汇报：一、加强自身修养，发挥综合部门职能。作为综合管理部的负责人，自己清醒地认识到，办公室是xx直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。综合管理部的工作千头万绪，与xx各部门对口较多。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我要强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。作为综合管理部负责人，我要做好以下几个方面：1、充分发挥自己的特长和优势，既要有耐心，又要细心认真；积极转换角色，理顺好关系，扎实开展工作，充分发挥综合部门的协调作用。2、积极主动作为，做好协调配合；在工作中调动一切积极性、能动性，明确自己的工作职责，要创新工作方法，提高工作效率。加强对突发事件快速处理的应急能力、风险防范意识，建立较强的心理素质修养及心理承受能力。3、看淡金钱，淡薄名利；我将会按照规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负行领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽最大能力满足领导和同志们的工作需要，确保各项工作正常、有序、高效运转。4、抓好各项日常管理工作：对办公和重要会议等，及时传达贯彻上级行有关会议、文件、批示精神，确保xx决策的贯彻落实；综合xx信息，加强信息反馈，提高工作质量和效率；抓好xx工作；在支行文书事务、收发文件上做好督促落实工作；做好对外联络和接待工作,发现问题及时上报整改；加强对各部门的办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的统计检查工作，对需要维修的设备要及时报备修理；做好车辆安排和维修保养工作，保证车辆出行安全；5、做好党建工作，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室工作与总行党委保持高度一致，按照行党委和党风廉政建设的要求，严格的要求自己。二、加强自身学习，提高整体管理水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与综合管理部经理都有一定的距离，所以要加强学习，向书本学习、向领导学习，向同事学习，只有经过不断学习、不断积累，具备了办公室工作经验后，才能在组织管理、综合分析、协调办事和文字言语表达等方面得到提高，才能从容地处理日常工作中出现的各类问题，才能保证本岗位各项工作的正常运行，才能以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。三、存在的问题在开展工作的同时，我也清楚地看到自身存在的很多问题与不足，主要体现在：第一、综合管理部经理对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二、对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬；第三、在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自我约束能力较差的表现；第四、有些工作在一些细节的处理方式上还存在一定的欠缺，一些工作协调的不是十分到位；四、今后努力方向目前的工作与领导的要求和同事的期望尚有一定的距离，还存在着许多不足，在今后的工作中我将虚心学习、弥补不足，积极摆正位置，结合自己的一些经验和教训，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业，力争在以后的工作中做到以下几点：第一、加强学习，拓宽知识面，努力提高自身综合素质和实际工作能力。坚持把所学理论运用到实际工作中，更好地推动工作。第二、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手，紧紧围绕发展大局，时刻牢记使命，勤勤恳恳、无怨无悔干好本职工作；第三、注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进综合管理部对其他部门的支撑能力、服务水平；遵守各项规章制度，维护企业形象；我深深地知道，办公室是为xx服务的综合部门，发挥着承上启下、协调关系的作用，在今后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与办公室全体人员一起共同努力，勤奋工作，刻苦学习、共同进步，努力提高自身素质和各种工作技能，争取更好的工作成绩。