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2012年计调部全年培训计划.docx

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作者/来源: 夏天的风 | 发表时间: 2026年09月26日 | 作品编号: 221535994376326 | 9页 | 12.15KB | Word文件
【摘要】 2012年计调部全年培训计划 计调操作中心是单位的核心部门,必须得为大家做好后勤保障工作,积极配合好各销售的工作,结合历年的工作总结及本年的工作计划,为使我社工作顺利展开,更高效的完成团队费用预算准、行程合理安排精,争对每月的出境、国内线路旺季到来时我提出以下培训工作计划: 每期培训完都要考核: 培训时间2月上旬2月中旬3月上旬3月下旬4月初培训内容培训地点1、与地接部、导游部座谈,将地接行程安排到合理、会议室细致。1、讲埃及、迪拜的行程及注意事项会议室1、计调操作流程统一(重点指出特别注意的地方)2、地接及周边线路的讲解学习1、出境讲日本樱花行程(可请北京同行讲)2、4月傣族泼水节,讲云南行程及事项1、全体计调分析学习五一主攻线路2、周边线路的操作要领及用车等的安全注意事项3、4月初-5月10日洛阳牡丹节,讲郑州、开封、少林、洛阳的行程计调部文明礼仪及素质要求培训;要领:⑴在单位展现给同
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