[问津园公园地址]浅谈公园园林景观工程的施工管理办法.docx

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[问津园公园地址]浅谈公园园林景观工程的施工管理办法【摘要】通过对园林景观工程施工管理工作的实践经验总结，结合本工程施工特点，对工程的施工组织、施工管理、施工技术措施、施工质量管理进行了阐述。【关键词】景观工程；施工管理；施工组织1、工程概况该公园主要利用水体的优势和独特的景色，临水造景，运用美学原理和造园艺术手法，以植物造景为主，适当配置游憩休息和有独特风格的园林小品，构成有韵律、连续性的优美彩带，使人充分享受大自然的气息。植物配置主要由油松、国槐、碧桃、垂柳、白桦、山杏、红王子锦带、丁香等40余种植物组成。2、施工前期准备2.1深刻领会设计意图根据招标文件的要求，结合施工规范、验收标准及企业自身情况编写施工组织设计，科学地制定施工方案、合理地安排施工进度、严格控制施工质量与成本，采用安全的施工措施，确保安全生产和文明施工。2.2测量控制放线施工前，对建设单位提供的水准点及控制网点进行复核，在复核无误后埋设控制桩，建立坐标控制网。根据本工程特点及规范的要求，确定施工放样的方法，绘制测量放线图，计算放样数据，报监理工程师批准。施工放样的平面误差控制在国家规范要求范围内。2.3材料调查对工程所用的材料进行广泛调查，包括材料产地、规格型号、质量状况、材料价格、运距远近、供货单位信誉，并进行多家对比，至少要调查3家以上，主要建筑材料选用国家正规厂家产品。检查材质证明及合格证，并取样进行抽检试验，试验结果报监理工程师审查、监理工程师认可后方可定货。3、施工组织机构3.1指导思想为保障本项目工程按期、保质顺利完成，我公司采取“一统一、四集中、三保证、二达标”的主导思想。（1）“一统一”项目采用分段施工统一领导，确保项目工程顺利实施。（2）“四集中”集中人力、财力、物资、机械，满足项目工程所需，确保工程进度。（3）“三保证”保证项目工程技术力量充沛，保证进场原材料全部合格，保证施工资料完整。（4）“二达标”项目工程的外观形象与内在质量全部达到设计标准。3.2项目部机构组成按上述指导思想，由现场施工经验丰富的工程师任项目经理及技术负责人，调配一批有实践经验的技术、管理骨干组成强有力的项目经理部，全权负责现场的施工管理，完成该项目工程建设。项目经理部设有工程科、技术科、材料设备科、质检科、安全科、计划经营核算科等，各科室分工负责、各司其职、职责分明、协调统一、机动有效地开展工作。4、施工技术措施（1）土方施工：根据设计高程和测设标高计算出挖土深度，工人配合机械挖掘，在浇筑混凝土及管道、电缆线下线前完工，用水准仪及标尺控制挖土深度。（2）花岗岩硬化铺装：在混凝土垫层上放样。砼垫层扫净后，洒上一层水，略干后先将1：3的干拌水泥砂浆平铺一层，厚度为3cm厚作结合层用，铺好后抹平。再在上面薄薄的浇一层水泥浆，然后按设计的图案用各种材料铺上，留缝间隙按设计要求保持一致，砌成园路面层，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击，使所有石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使路面铺装十分平整。路面铺好后，再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中。使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，与下面的垫层紧密结合在一起。施工完后，多次浇水进行养护。（3）卵石园路铺装：对卵石的规格进行严格控制。用5cm厚1：3水泥砂浆作结合层，卵石嵌入结合层2/3，外露1/3，从而保证成品质量，确保园路的牢固和耐久性。（4）假山叠石：采用混湖石，结合地形及植物造景，叠石遵循艺术、观赏、自然的施工原则，使水体、景石及植物自然地结合起来。（5）绿化栽植施工：栽植前根据设计要求定好位置，测定标高，编好树号，以便栽时对号入座，准确无误。吊装入穴前，按计划将树冠生长最丰满、完好的一面朝主要观赏方向。树木入坑放稳后，先用支柱将树身支稳，再拆包填土。在穴（坑）的外缘用细土培筑一道30厘米左右高的灌水堰，用铁锹拍实，以便能及时灌水。每次灌水时都仔细检查，发现塌陷漏水现象，则填土堵严漏沿，并将所漏水量补足。支撑绑扎采用三角支撑和"十"字桩支撑的方法。对于非种植季节栽种的树木，借鉴了国内先进的技术，采用了植物生长素、保水剂等先进工艺，达到促进生根、减少蒸腾、增加营养的目的，为植物正常生长提供了技术保证。（6）照明亮化工程：照明灯具的质量、型号符合图纸设计要求；管线的质量符合安装施工规范的要求；穿线管的预埋紧密配合土建施工；穿越砼的管线在砼浇筑时派有专人看管，以免浇筑时压扁或接头处进浆造成管线破坏。5、质量管理体系（1）建立质量保证体系严格层层落实质量目标，实行项目管理，建立以项目经理为核心，由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成质量管理网络，按照公司的质量体系文件，规范与工程质量有关工作的具体做法，使工程质量始终处于有效监督和受控状态，严格把好质量关。项目部设立质量管理小组，制定质量活动计划，实行自检、互检和专检三检制度，严格按施工图纸、国家现行施工验收规范标准以及招标文件技术规范要求进行，强化构筑物细部处理，采用我公司现有技术和管理上的优势，做到每一环节都一丝不苟精细施工，确保实现工程的质量目标一一确保优良工程，以保证满足项目制定的质量要求及合同要求。（2）建立质量预控及检测程序质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段，项目部从施工图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分部分项工程质量评定；单位工程质量评定，竣工验收，直至竣工后服务；每一道环节都有专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受甲方、监理单位及工程质量监督站的指导和监督。质量管理小组由项目工程师担任组长，其成员由工程技术组、材料设备组、质量员、试验员以及各专业人员组成。每周进行一次管理小组全体人员会议，分析质量状况，进行质量检查，研究制定预控目标。做到各工种的操作过程控制和过程质量检查相结合，使产品得到有效控制。（3）严格执行各项质量技术保证措施事先做好熟悉和校对好图纸和编好施工组织设计以及各分项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段。项目部接到施工图纸后，认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计、施工方案。对所存在问题，以书面提出报送监理，以便及时组织图纸会审并解决问题。